1、在中國的速遞行業中，曾經有這樣一批人......曾經有一家叫順豐的民營企業，能從心底讓對手感到可怕更可敬！人可以輸，但不能輸掉尊嚴！死隨時都可以，但要死得有價值！--戰死，好過做俘虜。
2、同樣畫畫，有人一輩子為畫匠，有人卻是畫家。
3、成為上市公司后，你的每一筆投入，都要向股民交代，說服他們這筆投入時有利可圖的，是可以在短期內獲得利潤的，要有業績出來，這個我恐怕做不到，我真的沒有辦法保證對未來的戰略性投入可以有立竿見影的效果，更不能保證我不會失敗，這也違背了我做企業的精神。
4、未來不會有很多小型快遞公司會關門，快遞行業會進入一個細分市場的時期，市場劃分將越來越清楚，不是所有的快遞公司都一定要在全國鋪設網點的，找準定位最重要。
5、人的成就和本事是沒有關系的，成就是與福報有關系，所以有錢沒有什么了不起的，擁有本事也沒有什么了不起，賺到錢只是因緣際會而已。
6、作為企業的老板，你一定要知道你為了什么而上市。否則，就會陷入佛語說的"背心關法，為法所困"，可以說，順豐在短期內不可能上市，未來也不會為了上市而上市，為了圈錢而上市。
7、我沒有條條框框，一切都回歸到"面臨什么問題，需要什么東西"。有時我們學了某個框架就想套用，因為不理解設計初衷總會有不匹配。20年我一直在尋找適合的框架，最終是佛學的因果循環讓我很開竅。
8、員工要尊重，給他尊重；要收入，給他收入。當他月收入上萬，他會要你兩千的手機嗎？如果有人真拿兩千的手機，我會不計代價地去查，五百也往下查。人性都是趨利避害的，弄清這點，即便是40萬人，也沒什么難管的。
9、企業上市的話，你要為股民負責，你要保證股票不斷上漲，利潤將成為企業存在的唯一目的。這樣，企業將變得很浮躁，和當今社會一樣的浮躁。
10、我總是站在旁邊的那一個，習慣了享受低調的生活，做一個平常的老百姓、一個凡人很舒服，沒有威脅。
11、五年戰略計劃下的經營五元素"質量、品牌、市場占有率、利潤與抗風險，猶如金木水火土是雙生雙克的關系，必須保持平衡，在某一環節上投入過多就會打破平衡。
12、做企業的'目的不是為了賺錢，我是想做成一個平臺，通過這個平臺我可以實現我的價值和理想。
13、上市的好處無非是圈錢，獲得發展企業所需的資金。順豐也缺錢，但是順豐不能為了錢而上市。上市后，企業就變成一個賺錢的機器，每天股價的變動都牽動著企業的神經，對企業管理層的管理是不利的。
14、做企業應該踏踏實實的，真正想做好企業，不一定要上市，要做基業長青的企業，就要有遠大的遠景，要為未來進行大膽的投入、大量的投入。
15、順豐的一線收派員"才是最可愛的人"。
16、我做企業，是想讓企業長期地發展，讓一批人得到有尊嚴的生活。
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