為做好抗熱帶氣旋和風暴潮的準備工作，針對碼頭臺風風暴潮應急預案安排一次碼頭抗熱帶氣旋和風暴潮演習。
1定義：熱帶氣旋——指臺風、龍卷風。
2、目的
牢固樹立“寧可防而不來，不可來而無備”的意識，統一認識，明確防臺風風暴潮的重要意義和各碼頭防臺風風暴潮組織的工作重點，做到組織落實、崗位落實、物資準備落實。熟悉應急啟動程序，緊張有序開展工作。確保做到早準備、早檢查、早安排、早落實，最大限度地減少災害損失。要求各碼頭正確處理安全與生產的關系，積極宣傳貫徹防臺防風暴潮會議精神，堅持以防為主、防抗結合，主動開展工作，在中心各個碼頭，圍繞防抗工作，積極開展防臺風風暴潮預案演練，常備不懈，防患于未然，使碼頭管理中心的防抗工作“謀的準、打得贏”，全力保障員工生命和企業財產安全。
(一)臺風風暴潮應急計劃
1、應急計劃領導小組
(1)組織機構
組長：張英俊
副組長：齊學清
成員：安質組、業務組、綜合組、調度員、安全員、當班所有人員。
2、組織機構職責
a、組長：在接到應急信息后，了解掌握應急發展事態，下達應急命令，下達解除命令，上報應急情況。
b、副組長：在組長不在現場時履行組長職責。
c、調度、安全員：在組長、副組長不在現場時履行組長職責。
d、通訊組：負責上下聯絡和對外求援聯絡及車輛配備，由現場調度任組長。
e、災情控制組：負責設備固定、關閉門窗、切斷電源，由安全員負責。
f、物資供應組：負責物資供應，如臨時用藥品、包扎帶、擔架、草袋、鐵鍬、麻袋等；負責人員傷害的救護，滅火器的噴滅，消防沙的掩埋，麻袋的裝運等。由當班班長負責。
(二)臺風風暴潮應急預案
1、臺風、風暴潮警報
1.1碼頭收到臺風、風暴潮警報。(目前風暴中心距平臺1500公里，其未來趨勢朝向碼頭區域運動。)
1.2值班人員作好記錄.同時向碼頭管理中心匯報.
2、第一階段(綠色警報----風暴中心距碼頭1500公里)。
2.1碼頭管理中心向碼頭所有工作人員通報臺風、風暴潮警報。
2.2當熱帶氣旋有可能在四十八小時內威脅碼頭管理中心、特船管理中心以及事業部辦公地區安全時，應急機構須立即召開基地防熱帶氣旋會議，實施基地防熱帶氣旋應急計劃。船舶事業部相關管理部門、碼頭管理中心領導，召開防臺風、風暴潮，緊急會議。會議應討論：
a.碼頭保護措施及計劃；
b.落實防臺風、風暴潮物資儲備(捆扎帶、水泥、草袋等)；
3．安排并部署以下工作：
3.1碼頭值班人員要隨時監聽所在海域的天氣預報，并將天氣變化情況通報給碼頭管理中心與船舶保持通訊暢通并做好運送人員撤離的準備工作。
3.2加強與船舶事業部應急指揮中心的通訊聯系優習網為您提供大量免費范文！，每6小時與事業部應急指揮中心辦公室至少聯系一次；
3.3碼頭應急小組按照職責組織應急準備工作；
3.4檢查通訊設備、手電及碼頭電器設備；
3.5整理并加固碼頭上松散設備和器材。將碼頭上的一些小件設備、器材盡量搬入安全地區；
3.6將碼頭活動物體進行固定，保證在熱帶氣旋襲擊下固定不松，結實可靠。
3.7向事業部和碼頭中心通報情況。
4．防臺風、風暴潮第二階段(黃色警報--中心距碼頭1000公里)。
4.1檢查正常值班狀況
4.2檢測碼頭水情。
4.3保持通訊聯系，每3小時向事業部應急指揮中心辦公室至少匯報一次情況。
5．防臺風、風暴潮第三階段(臺風、風暴潮中心距碼頭500公里--紅色警報)。
5.1碼頭管理中心組織全體員工不分班次，嚴格遵守紀律，服從組長指揮，加強巡視碼頭四周，檢查碼頭上的設備、物資緊固情況，確保完成全部物質、設備緊固工作，如發生意外，立即進行搶修或搶救并報告應急機構。
5.2檢查碼頭電器設備，若有必要可將岸電關閉。
5.3檢查關閉所有值班室門窗。
5.4保所有的應急燈和通訊正常。
5.5息所有動力機械，檢查值班房的'楔快等。
5.6本階段為碼頭防臺風、風暴潮的關鍵階段，必須在防臺風、風暴潮的八級風前沿到達碼頭前的物資白天完成，在此期間要求每1小時向事業部應急指揮中心辦公室報告一次情況。
5.7碼頭所有人員到緊急集合點集合，聽從上級命令隨時準備撤離。
5.8當聯系中斷，碼頭所在區域氣象情況快速惡化，要求值班車到位，碼頭所有人員在緊急集合點集合，碼頭應急領導小組根據具體情況有權依據自己的處境，做出提前撤離人員的決定。如果碼頭中心領導不能趕赴現場，碼頭現場調度和安全員履行碼頭中心主任職責。
6．當臺風、風暴潮中心通過碼頭所在區域(距離)后，或臺風、風暴潮警報解除后，碼頭進入防臺風、風暴潮第四階段(解除警報)。
6.1警報解除后，人員應迅速返回碼頭現場，并應進行仔細檢查。
6.2各種設備、器材固定及損壞情況；
6.3值班房及其底座；
6.4設備及電纜；
6.5碼頭基礎設施損壞情況:；
6.6碼頭破損情況；
6.7通訊設備損壞情況；
6.8碼頭應將檢查情況及對后勤保障的要求，報告事業部值班室，以利于恢復正常作業，同時，應將防熱帶氣旋措施情況進行總結，上報事業部。事業部應將情況匯總后上報公司應急指揮中心辦公室。
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