演講稿可以幫助發言者更好的表達。在快速變化和不斷變革的新時代,越來越多人會去使用演講稿,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的支行辦公室經理競聘演講稿范文,歡迎大家分享。
支行辦公室經理競聘演講稿1
尊敬的各位
大家好!首先感謝各位
在這里我參與的是支行綜合辦公室經理崗位的競聘,此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。
我現年43歲,中共預備
經過幾年銀行工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高,去年我光榮地加入了
幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。
我深知綜合辦公室工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:一是為支行
具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從
如果我競聘成功,我的工作思路是:
以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。
“三個服從”是個性服從
“三個適度”是冷熱適人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的'行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。
管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,
爭取支行
讓辦公室成為支行
謝謝大家!
支行辦公室經理競聘演講稿2
各位
大家好!在這里我以平常人心態參與支行綜合辦公室經理崗位競聘首先應感謝支行
此次競聘本人并非只為了當官,更多為了響應人事制度改革召喚,在有可能情況下實現自己人生價值,我現年xx歲,中共預備
經過幾年銀行工作鍛煉使自己各方面素質得以提高,去年我光榮地加入了
參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己,我深知綜合辦公室工作十分重要這主要體現在以下三個方面:
一為支行
二為全行事務當好主管。
三為一線員工當好后盾。
具體說就擺正位置當好配角;胸懷全局當好參謀;服從
如果我競聘成功我工作思路:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點。
以“三個適度”為原則與人相處“三個服從”個性。服從
“三個適度”:冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯、吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度:對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度即大事不糊涂小事不計較,做到對同事多理解少埋怨,多尊重少指責,多情義少冷漠,刺耳話冷靜聽,奉承話警惕聽,反對話分析,聽批評話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功,我處事原則和風格努力做到嚴格要求嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦,以共同目標團結人,以有效管理激勵人,以自身行動帶動人,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率,管人不整人,用人不疑人,我將用真情和愛心去善待我每一個同事,使人格得到充分尊重。給一個寬松發展和創造空間,我將用制度和崗位職責去管理我同事,讓們像圓規一樣找準自己位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步
如果我競聘成功我工作目標:“以為爭位以位促為”爭取支行
謝謝大家!
【支行辦公室經理競聘演講稿范文】相關文章: