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計劃經營部副部長競聘演講稿

2021-01-22 演講稿

  演講稿可以幫助發言者更好的表達。在快速變化和不斷變革的新時代,越來越多地方需要用到演講稿,相信很多朋友都對寫演講稿感到非?鄲腊桑旅媸切【帋痛蠹艺淼挠媱澖洜I部副部長競聘演講稿,歡迎大家分享。

  計劃經營部副部長競聘演講稿1

  首先,非常感謝公司給予我這一次推薦自己的機會。我所競聘的職位是計劃經營部副部長,我從19xx年xx月畢業于吉林電氣自動化高等?茖W校,來到安裝公司工作快xx年了,使我具備以下技能和形成了良好的性格。

  1、專業技術好:自我參加工作來,我一直都在一線當施工員,并且經常參與解決工程中所碰到各種問題。

  2、組織能力好:參加了好幾個大工程的施工管理工作,電解方面有焦作萬方280KA槽鋁電解示范完善工程和續建工程、湖南創元鋁業240KA電解工程,這些工程最后都比競爭對手提前一個月以上完成。

  3、對工程結算工作有比較深入的了解和實踐,我所參加過的每一個工程都是結算完后我才離開,除了做結算工作外還參加了公司很多投標工作。

  如果我能當計劃部副部長,我會從以下幾個方面做好本職工作:

  1、加強道德修養,努力學習做人。一個人如果要做好的事情,首先要學會做人,所以我會在以后的工作中加強自身的道德修養,努力學會去做人。

  2、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量,著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領導搞好“應接”,發揮助手作用;二是在整體聯動上要與相關科室搞好“對接”,樹立整體分合觀念;三是在實際工作中要與同事搞好“連接”,營造良好氛圍。

  3、堅定執行公司制定的方針政策,公司制定的政策是我努力的方向,奮斗的目標。我盡所能去完成公司和領導分配給我的工作和任務。

  4、發揚艱苦奮斗的'作風,不斷增強拼搏意識。要實現各項奮斗目標,特別需要艱苦奮斗的工作作風,為了實現大目標,我要帶頭講效率,倡導嚴謹的工作方法,建立科學規范的工作程序。講質量,深入調研,鉆研公司政策,抓好工作落實。從總體上把握工作快節奏、高質量、出成果。

  多年來,在領導的指導幫助、同志們的支持配合下,我學到了不少東西,今日競爭若能成功,我將不辜負大家的希望,如果不成功,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步。

  計劃經營部副部長競聘演講稿2

各位領導、同志們:

  大家好!我競爭的崗位是經營部副部長,分管用電監察、線損、計量等工作。現將我個人的基本情況、對此崗位的認識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。

  我19xx年9月出生,現年29歲;20xx年,在雄縣中學學習;20xx年考入華北礦業高等?茖W校機械設備自動化專業,20xx年畢業取得大專學歷;20xx年,在工作之余考入華北電力大學電力系統自動化專業專升本函授班,20xx年畢業取得本科學歷及學士學位。

  20xx年9月份,我進入雄縣電力局計量室,從事表計校驗工作,20xx年底開始擔任計量室主任職務,20xx年科室合并后改任經營科副科長,分管計量工作,后又兼管用電監察、線損等工作至今。

  六年多的工作實踐使我深刻的認識到,電力局作為一個企業,經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益,也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作;經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計量、用電監察等工作是經營工作中不可忽視的環節,做好這些工作是搞好經營工作的基礎。

  如能受聘,我將認真做到以下幾點:

  1、聽從部長領導、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調的統一;同時從自身做起,時刻維護經營部領導班子的團結。

  2、以身作則、嚴格管理,帶好本班組的隊伍;明確分工、明確責任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。

  3、分清重點、科學安排,全面完成全年任務目標及各項臨時任務。

  (1)加強用電監察力度,通過營業性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經營管理中存在的漏洞。

 。2)進一步完善計量管理制度,確保計量表計準確運行,維護供用電雙方的合法權益。

  (3)強化現場管理,掌握第一手資料,為開辟降損節能新途徑積累實踐經驗。

  (4)認真學習創一流文件,領會精神實質,將創一流工作融會到日常工作之中,使日常工作更加規范。

  六年多的工作實踐鍛煉了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長,成為部長的得力助手,為完成全年任務指標、推動我局的健康發展做出自己的努力。如果不能受聘,我也將微笑著走向明年,走向明年競爭上崗的講臺。

  希望能得到大家的支持!

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