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煙草營銷工作者愛崗敬業演講稿

2021-06-15 演講稿

  “卷煙上水平”是我們**卷煙實現向現代流通轉變的必由之路。面對新形勢、新階段、新任務,我們必須認真領會“卷煙上水平”的內涵,更新觀念,統一思想,以“卷煙營銷上水平,增強網絡軟實力”為方向,全力實現“卷煙上水平”目標任務。“卷煙上水平”不僅是提高我們服務意識、服務能力、服務水平、服務質量的重要舉措,是提高管理水平有效手段。

  尊重客戶,做到親和服務是我們客戶經理一切工作的出發點和歸宿,是責無傍貸,義不容辭。開展“親和服務”活動要求我們實實在在做好營銷工作,要更好地服務于客戶,提升我們的煙草營銷工作質量,創造更好的經濟效益。要實現開展“親和服務”活動的目的,我認為主要要做好以下工作。

  一、提高思想,弘揚“四要”良好作風

  要進一步解放思想,把深入開展科學發展觀、學習十八大精神及十八屆三中、四中全會精神學習和全面落實科學發展觀,作為開動解放思想的金鑰匙,通過學習使員工樹立責任意識、大局意識和服務意識,清除固步自封,不思進取的思想。目前,員工中存在的思想問題及行為表現:

  一是責任心缺失,在崗不愿履職,沒有盡到應盡職責。二是部分員工思想滑坡,素質不高,事業心缺乏,沒有堅定的理想信念,沒有正確的人生態度,沒有推進事業的信心。三是缺乏感恩意識,沒有知恩圖報的思想觀念。四是心里浮躁,不珍惜自身崗位,不切合實際的期望值膨脹。

  這些問題雖在部分員工中存在,但必須引起高度重視。所有這些,對企業、對個人都沒有好處。客觀地講,當前員工的'思想還是解放不夠,精神狀態、工作作風與行業先進單位比有差距,與前幾年我們所表現出的良好精神、優秀作風比有差距。為此,我們要用更大的精力、更大的氣魄抓員工思想教育,大力弘揚“四要”良好作風。它不僅是個人的素質修養、生活態度、工作責任的體現,更是目前做好“卷煙上水平”的思想基礎。“節奏要快”,這就要求我們能夠在稍縱即逝的市場環境中抓住機遇、捕捉商機。我們必須勤于思考,要有敏捷的思維、戰略的眼光和科學判斷形勢的能力,努力做到見事早、行動快、超前思考,盡早謀劃,把握消費變化趨勢,主動適應市場,快速反映市場,科學調控市場,滿足市場需求;“標準要高”,就是要以“卷煙上水平”為目標,高標準、嚴要求,創一流的工作業績,創出亮點和特色,力爭在全國有一定的位置和影響力。在尊重市場規律和規范經營的前提下,抓住當前宏觀調控的有利時機,高起點謀劃,高標準要求,高效率運轉,高質量落實,夯實市場基礎和工作基礎,切實增強網絡建設的軟實力,努力實現銷量效益的穩步增長,確保“卷煙上水平”任務完成;“工作要實”,就是講真話、干實事,真抓實干。就是要實事求是,善于學習思考,避免工作的盲目性和隨意性,心無旁騖,專心工作,做到思考問題從實情出發,部署工作從實際出發,研究對策從實用出發,推進工作從實效出發。“狀態要好”就是要對企業、對客戶、對家庭、對自己“多一份責任感,少一份優越感”,保持良好的精神狀態、責任感和事業心,工作中不懼怕困難,不在意挫折,不埋怨失誤,不擔心失敗,始終保持蓬勃朝氣。正確處理好品牌培育、銷量結構、規范經營、客戶滿意度、銷售運行質量、網建工作與稅利目標之間的辯證關系。調控好市場狀態,切實維護零售戶的利益,保證零售戶的獲利在10%左右。

  二、提高認識,增強搞好親和服務的自覺性

  作為一名客戶經理必須提高認識,增強搞好親和服務的自覺性。在當今市場競爭激烈的情況下,親和服務更顯必要,只有搞好親和服務,才能鞏固老客戶,發展新客戶,創造良好經濟效益。客戶經理是一個團隊的班長,客戶經理提高認識,增強搞好親和服務的自覺性,就能更好地帶領團隊做好親和服務,實現開展親和服務活動的初衷與目的。

  三、真抓實干,促進親和服務工作又好又快發展

  搞好親和服務工作必須要有具體工作措施,落實到位,通過真抓實干促進親和服務工作又好又快發展。

  (一)要走出去,登門拜訪,切實解決客戶的困難和問題。我和我團隊成員要每星期出去一次,登門拜訪所有客戶,了解他們對我們的工作要求,幫助解決客戶的困難和問題,培養親和,建立誠實守信、互為互利的合作關系。

  (二)要堅持求真務實,切實解決用心想事、用心謀事、用心干事的問題。我們要通過開會等形式,加強對干部職工的教育,著力解決工作按部就班,創新意識不強等問題。進一步完善責、權、利相結合的考核獎懲機制,促使干部職工真正把心思用在工作上,把精力用在解決問題上。要通過解決具體實際問題,做好親和服務工作,樹立良好形象,不斷開創煙草銷售工作新局面。

  (三)加強作風建設,切實解決干部職工工作不實、執行不力的問題。要開展好“親和服務”活動,必須加強作風建設,切實解決干部職工工作不實、執行不力的問題。我們樹立雷厲風行的工作作風,在思想和行動上與公司保持高度一致,做到定了就辦、辦就快辦、辦就辦好,堅決杜絕辦事拖拉、推諉扯皮、敷衍塞責、有令不行的現象。堅定服務宗旨,切實為辦客戶實事、解難題,營造干事創業、服務發展的良好環境。

  (四)保持公仆本色,全心全意為客戶服務。要做好親和服務,對自己必須要有一個正確的定位,那就是我們要做一個客戶公仆,全心全意為客戶服務。為此我們認真落實公司關于加強廉潔自律的通知要求,督促干部職工嚴格執行廉潔從政各項規定,堅持勤儉節約艱苦奮斗的作風,自覺接受客戶監督,全心全意做好親和服務。

  (五)加強制度建設,切實做好親和服務工作。我們高度重視建章立制工作,建立健全長效機制,用制度、用機制切實做好親和服務工作。對于親和服務工作做得好,創造良好經濟效益的干部職工給予獎勵。對于工作方法簡單,親和服務工作不力的干部職工給予批評,并予以一定處罰。

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