尊敬的各位領(lǐng)導、老師、親愛的同學們：
大家晚上好，如果還有人對學生會是否全心全意為同學服務(wù)這一宗旨存在疑問，還有人懷疑山商精神的傳承在第七屆學生會上是否依然鮮活，還有人質(zhì)疑我們的民主制度，科學發(fā)展及團結(jié)奉獻的力量，那么今晚這些問題我將給你們答案。因為在今晚這民主決議，民主選舉的海洋里，將有一位出色的領(lǐng)航員愿意將智慧與努力的汗水獻給他眷戀與熱愛的學生會。來自于外國語學院的劉建愿意忠誠的承擔起領(lǐng)航員的這份責任（鞠躬）。
切實貫徹落實科學發(fā)展觀，開創(chuàng)學生會工作新局面，把學生會打造成一個服務(wù)性，管理型，學習型，企業(yè)型的學生團隊；這是我的施政理念與定位。假如我能當選主席，我將帶領(lǐng)我的團隊，精誠團結(jié)，繼往開來，具體從以下四方面作起：
一、“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”， 貫徹落實科學發(fā)展觀，以發(fā)展求生存，大家都知道，學生會工作機制一直是往屆學生會的硬傷，并且久治未愈，假如我能當選學生會主席我將重點改進學生會內(nèi)部機制，精簡人力資源進行機構(gòu)重置，建立民主、科學、新型的工作機制。在金融危機這個大背景下我將增設(shè)學業(yè)與就業(yè)規(guī)劃部，定期開展“模擬現(xiàn)場招聘大賽”“職業(yè)規(guī)劃大賽”及“相關(guān)知識講座”增強學生們的危機憂患意識，使其在金融危機中運籌帷幄找到自己的定位。同時增強營銷能力，把我們的理念、模式、成果一并營銷出去；這不僅激勵學生會進一步加強內(nèi)部建設(shè)，增強自身的競爭實力，而且使學生會認識到提高自我推銷意識和工作效率的重要性， 建設(shè)管理型、企業(yè)型學生會 。
二、貫徹落實科學發(fā)展觀，“先學生之憂而憂，后學生之樂而樂”，堅持以學生為本的原則，不斷增強服務(wù)意識，積極主動地做好各項服務(wù)工作。我的施政綱領(lǐng)里把生活權(quán)益部改為提案調(diào)研部，原因很簡單，本屆學生會將更加注重信息的反饋職能，建立網(wǎng)絡(luò)平臺，通過“主席信箱，博客論壇”“主席面對面”切實做到情系于民而立于民。同時要增強服務(wù)于校園文化建設(shè)全局，積極開展品牌活動，要求“部部有品牌，人人都光榮”的服務(wù)理念，增強歸屬感，建立服務(wù)性學生會。
三、在學生會的這些日子里，讓我清楚的認識到學生會不僅行駛內(nèi)部管理職能，更重要的是還兼有外交職能。假如我當選主席我將堅持統(tǒng)籌兼顧，加強學生會內(nèi)部、院校及兄弟院校學生會的協(xié)調(diào)與溝通。對內(nèi)要注重文化氛圍的營造，充分發(fā)揮內(nèi)聯(lián)部的協(xié)調(diào)組織能力，開展“聯(lián)誼，真情長存”“同一家人”等活動增強學生會的感召力與凝聚力。對外注重各校之間的聯(lián)系與溝通，開展“五校聯(lián)合，情系山商”座談會，交流經(jīng)驗，優(yōu)勢互補。
四、黑發(fā)不知勤學早，白首方悔讀書遲。本屆學生會將設(shè)人力資源部，通過對社會熱點背景知識的理解與把握，加強對知識實際運用能力的考察，切身提高各部成員的素質(zhì)，這是保持組織先進性、創(chuàng)新性的標志，建立學習型學生會。
以上就是我的答案，不知老師同學是否滿意呢？告訴未來的學生會，當一切陷入寒冬，萬念俱灰，只有希望與支持長存；當有人說我們力不能及的時候，我們要以永恒的信條回應(yīng)他們，是的，我們能做到。大學生活，有你有我，有彼此的祝福、期待與信任，我們期待你們的信任，相信我們，給我這個舞臺，我將給你們精彩。謝謝大家，我的演講結(jié)束。謝謝！
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