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讀華為工作法心得體會(huì)

2022-10-08 心得體會(huì)

  當(dāng)我們對(duì)人生或者事物有了新的思考時(shí),通常就可以寫一篇心得體會(huì)將其記下來,這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。你想好怎么寫心得體會(huì)了嗎?以下是小編整理的讀華為工作法心得體會(huì),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

讀華為工作法心得體會(huì)1

  初識(shí)華為是在八年前,買手機(jī)時(shí)店員介紹華為手機(jī)才知道了一些華為的情況。后又?jǐn)鄶嗬m(xù)續(xù)聽到了一些華為公司及總裁任正非帶領(lǐng)一家默默無聞的小企業(yè),逐漸壯大成為通信設(shè)備行業(yè)中的翹楚。讓我心生敬佩,有了想要進(jìn)一步了解華為的沖動(dòng)。正此時(shí),礦工會(huì)開展了“送書下基層、學(xué)習(xí)新方法,提高執(zhí)行力”活動(dòng),我有幸收到并拜讀了《華為工作法》,使我對(duì)華為公司有了全新的認(rèn)識(shí),結(jié)合自己的工作對(duì)本書有了全新的感受和心得。

  九章301頁,一頁頁翻看,每個(gè)章節(jié)都會(huì)讓你有種心靈的震撼。

  都說華為不一般!其中有兩點(diǎn)不容忽視,工作方法和工作態(tài)度。什么叫方法?我認(rèn)為是解決問題的途徑。華為的方法和態(tài)度,不僅適合企業(yè),同樣適合一個(gè)人的生活,這是我讀到《華為工作法》之所以感興趣的原因。怎樣把華為的工作方法為己所用,這也是我讀這本書的目的了。那么,華為的工作方法是什么呢?確定目標(biāo),永遠(yuǎn)不要“先干起來再說”。而是在工作開始前必須弄清楚五個(gè)要點(diǎn):做什么、如何做、做多少、在哪兒做、為什么做。要明白跳起來是摘果子,而不是摘星星。

  我喜歡打籃球,籃球運(yùn)動(dòng)是一種集體項(xiàng)目。一場球的勝負(fù)除了隊(duì)員個(gè)人及團(tuán)隊(duì)攻防能力外,往往取決于隊(duì)員是否真正貫徹執(zhí)行了教練的意圖,這就是執(zhí)行力的問題。我們不要總是說“做不到”,不去試試怎么知道呢?這讓我想起了兒時(shí)的故事“小馬過河”:小馬欲過河去磨坊。兔子說,水太深過不去。老牛說,水很淺,沒問題。小馬不知該聽誰的.好,決定試一試,結(jié)果過河很順利。這就告訴我們,盡心去做永遠(yuǎn)勝過盡力去做,借口只會(huì)摧毀你。

  生活中常有這樣的例子。我做了,但結(jié)果怎樣?不去想。有這樣兩口子,為洗腳吵架,就說明了“做和盡心做”的不同。妻子說丈夫腳臭。丈夫說,我洗了,并抬起滴著水的腳證明。妻子問他為什么洗腳?丈夫回答因?yàn)槟_臭。妻子說洗了依然臭,跟沒洗有區(qū)別嗎?所以,做過并不意味著做好。沒做好和沒做等同一樣。執(zhí)行時(shí)不能追求差不多,高效的執(zhí)行力離不開專注的精神和良好的紀(jì)律。

  我從書中講解了到,華為科學(xué)合理的工作原則、工作態(tài)度與能力的關(guān)系。它告訴我,解決容易的事,做重要緊急的事,時(shí)刻做好艱苦工作的準(zhǔn)備。其實(shí)這些方法并不陌生,尤其在我們學(xué)生時(shí)期考試的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)遇到這樣的問題;一道題一道題認(rèn)真的作答,遇到似會(huì)不會(huì)的,咬著筆帽死磕。其實(shí)老師早就說過,先撿會(huì)的做,不會(huì)的,等做完再回頭去琢磨。可是到了考場上,就忘了。結(jié)果,時(shí)間有限,會(huì)做的沒做,不會(huì)做的更別說。盡心與盡力是兩回事,執(zhí)行好細(xì)節(jié)才是關(guān)鍵。

  華為還告訴我們時(shí)刻自省,才能夠不斷進(jìn)步。人性的弱點(diǎn)是不愿承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,所以拒絕別人的批評(píng)。自省,是知錯(cuò)認(rèn)錯(cuò)的過程,不去掉污點(diǎn),怎么能夠有光潔的臉面?道理往往非常的簡單,但做起來卻總是艱難,怎樣做到自我更加完美?或許,認(rèn)真讀一讀成功者的經(jīng)驗(yàn),換掉短板或加長短板,才會(huì)對(duì)我們的人生有所幫助。才能更加快樂地工作、快樂地生活。

  我是煤炭人,但華為人的成功方法和態(tài)度,給了我深深的思考。無論是企業(yè)還是個(gè)人,要學(xué)習(xí)華為,要從華為那里獲取真正有意義、有價(jià)值的東西,所學(xué)習(xí)的不應(yīng)該只是華為的體系,不應(yīng)該只是所謂的企業(yè)文化,而更應(yīng)該是華為人工作中的方法及工作態(tài)度,因?yàn)檫@些是華為成就的精華。

讀華為工作法心得體會(huì)2

  《華為工作法》利用九章篇幅講述了關(guān)于企業(yè)工作方式、方法的內(nèi)容,每一章內(nèi)容,我想我只能用“受益匪淺”這四個(gè)字來形容了。華為總裁任正非以他卓遠(yuǎn)的見識(shí)和高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)能力,成功地讓華為公司躋身于世界通信公司前列。通過通篇認(rèn)真閱讀,結(jié)合自己該做實(shí)際,談一下其中令我最深刻的幾點(diǎn)心得體會(huì):

  首先是做任何事情和工作之前都要有自己的目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)要具體、可實(shí)現(xiàn)、并且切合實(shí)際,一切脫離實(shí)際的目標(biāo)都是虛設(shè)。比如在我們的煤礦建設(shè)工作中,正因?yàn)橹懈邔宇I(lǐng)導(dǎo)制訂了每個(gè)階段的工作目標(biāo)與工作規(guī)劃,并將目標(biāo)與規(guī)劃傳達(dá)到基層,基層再進(jìn)行認(rèn)真分解和強(qiáng)勢執(zhí)行,層層推進(jìn)才使我們的工作進(jìn)行得有條不紊。同樣的道理也體現(xiàn)在我們?nèi)粘I钪械模粋(gè)家庭如果是沒有任何理財(cái)計(jì)劃,那么一個(gè)月甚至是一年的收入都難以維持正常生活。

  其次是路要一步步去走,先解決容易解決的問題,先做那些重要的事。中國數(shù)學(xué)家華羅庚說過,“學(xué)習(xí)和研究好比爬梯子,要一步一步地往上爬,企圖一腳跨上四五步,平地登天,那就必須會(huì)摔跤了”。其實(shí)每一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)都是由小目標(biāo)來一步步實(shí)現(xiàn)的,就像我們十幾年寒窗苦讀的學(xué)校生活,如果我們沒有小學(xué)的漢語拼音做基礎(chǔ),沒有扎實(shí)的文字功底,怎談得上出口成章;如果我們沒有制定一個(gè)短期的學(xué)期目標(biāo),沒有按部就班的按照目標(biāo)去努力,又怎會(huì)成功地實(shí)現(xiàn)升學(xué)夢。在工作中,每天班前會(huì)的召開,一方面讓所有職工學(xué)到了安全知識(shí),了解了當(dāng)班的安全注意事項(xiàng),另一方面使大家對(duì)當(dāng)日的工作安排做到了心中有數(shù),一步步去完成每一個(gè)工作任務(wù),反之,如果不把班前會(huì)開好、開精,布置工作避重就輕,貫徹安全措施蜻蜓點(diǎn)水,非但本班職工胸?zé)o成竹,而且會(huì)對(duì)下一個(gè)班組工作造成被動(dòng),甚至帶來不可預(yù)知的嚴(yán)重后果。

  再次是態(tài)度有時(shí)候比能力更加重要。華為人良好的工作態(tài)度是工作效率和工作業(yè)績的關(guān)鍵因素,華為人的努力、勤奮和艱苦奮斗是令我最欽佩的。任正非講到:任何員工,無論您來自哪個(gè)國家,無論新老,只要堅(jiān)持奮斗,績效貢獻(xiàn)大于成本。當(dāng)今社會(huì),無論是央企、地方企業(yè)還是私企,學(xué)歷雖然是很關(guān)鍵的,但很多人都忽視了態(tài)度決定一切這一觀點(diǎn),很多無私奉獻(xiàn)于平凡崗位的職工,依然用自己認(rèn)真的態(tài)度和辛苦的汗水為國家和人民做出了不平凡的貢獻(xiàn),比如外來打工的農(nóng)民工,他們雖無學(xué)歷,但工作時(shí)態(tài)度積極,踏實(shí)能干,吃得了苦,受得了最,最終成就了自己的輝煌。

  任正非總裁和華為員工的工作法激勵(lì)著,同時(shí)我也意識(shí)到了自身的不足之處,我明白了何謂工作,如何高效地完成工作任務(wù)。作為剛剛踏入煤炭行業(yè)的我,更應(yīng)該向華為人一樣,踏實(shí)工作,艱苦奮斗,以認(rèn)真的態(tài)度完成工作目標(biāo),為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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