大學期間，我曾先后擔任五個社團的部門負責人或主要負責人，被認為取得了一些成績，現就社團工作的一些常見問題談點體會，供大家參考，以求達到拋磚引玉之效。
一、如何解決經費問題
1.是組織負責公關的成員聯系商家拉贊助解決，這是主要的(聯誼會是否可以，有待研究);
2.是適當向成員收取會費;
3.是爭取學院或學校的學生工作經費支持。
二、如何提高成員參與集體活動的積極性
1.是活動的.內容要豐富多彩，要適合年輕人的心理，對成員有足夠吸引力，且時間安排要合適，組織要嚴密，準備要充分，這是最主要的;
2.是紀律要求要嚴格，沒有規矩不成方圓，要明確成員如幾次無正當理由不參加活動按自動退出處理，規定請假制度，通報請假和未請假人員名單，公示請假事由;
3.是要盡量讓大多數成員能夠參與活動的組織工作；
4.是活動前要充分征求各成員對活動的意見和建議，活動后要做好信息反饋，總結經驗和不足。
三、如何搞好組織機構成員團結
社團主要負責人要發揮主要作用：
1.是劃分權力邊界，要明確各分管負責人的權力和責任;
2.是要信任下屬，充分放權，善于抓大放小;
3.是要公正對待每位機構成員，不偏信，不偏私，公正獎懲;
4.是要低調做人，以自己的人格魅力凝聚人;
5.是要經常和各分管負責人溝通。
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