為增強(qiáng)新進(jìn)大學(xué)生員工對(duì)浙建集團(tuán)的認(rèn)同感和凝聚力，集團(tuán)于201x年8月14日、8月20日分別舉辦了浙建集團(tuán)新員工集中培訓(xùn)班。我很榮幸能和楊濤、楊汶雨和姚婷婷一起作為二建集團(tuán)代表參加201x年新進(jìn)大學(xué)生第二期培訓(xùn)班。
培訓(xùn)雖然只有僅僅一天，但無(wú)論從一開(kāi)始的觀賞集團(tuán)宣傳片還是最后的近二年新進(jìn)大學(xué)生交流發(fā)言來(lái)看，不但課程銜接緊密有序，而且內(nèi)容詳實(shí)引人，收獲頗豐，真是不虛此行。
簽到后，我們首先觀賞了集團(tuán)的宣傳片，從片中我了解到浙建集團(tuán)成立于194x年7月11日，伴隨著新中國(guó)的誕生，“浙江建筑公司”為祖國(guó)添磚加瓦做出了巨大的貢獻(xiàn)，同時(shí)自身也不斷的成長(zhǎng)壯大。
隨后領(lǐng)導(dǎo)就集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略及展望做了講話，他指出在形式上我們浙建集團(tuán)可以借鑒“中國(guó)建筑”，其作為中國(guó)建筑業(yè)的龍頭又是世界五百?gòu)?qiáng)第二十二位是我們學(xué)習(xí)進(jìn)步努力成為的榜樣；在具體操作中，之前和我們差不多情況的中建五局從五年前的瀕臨破產(chǎn)到而今的蒸蒸日上效益翻了32倍多，我們完全可以借鑒他們的改革經(jīng)驗(yàn)少走彎路更快邁向成功。領(lǐng)導(dǎo)還就十二五做了發(fā)展總結(jié)及十三五的初步規(guī)劃，其中最關(guān)鍵的就是集團(tuán)的上市。通過(guò)這一上午讓我對(duì)集團(tuán)的傳承、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新有了一定了解，我們應(yīng)當(dāng)擔(dān)起責(zé)任牢記使命為集團(tuán)的進(jìn)一步改革發(fā)展奮斗。
之后的午餐相當(dāng)豐盛，我們?cè)趫?bào)告廳內(nèi)享用，期間工作人員還不斷走動(dòng)詢問(wèn)是否需要加飯?jiān)賮?lái)一份，細(xì)節(jié)鑄造成功，我們深切感受到了集團(tuán)的貼心人性化溫暖。
經(jīng)過(guò)休息后，我們開(kāi)始了下午的培訓(xùn)，作為新進(jìn)大學(xué)生初入職場(chǎng)，良好的起航顯得尤為重要。浙建集團(tuán)為我們提供了優(yōu)秀的平臺(tái)，在培養(yǎng)方式上有導(dǎo)師帶徒、名師指導(dǎo)、后備管理、內(nèi)部交流，這些都讓我們更快更好的適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境并掌握專業(yè)技能；在個(gè)人發(fā)展方向上集團(tuán)為我們提供了技術(shù)類、技能類、管理類三條職業(yè)發(fā)展渠道，期間我們可以通過(guò)正常職務(wù)晉升、公開(kāi)競(jìng)聘、內(nèi)部招聘等方式達(dá)成升職的目標(biāo)。第二部分是關(guān)乎我們切身利益的浙建員工的權(quán)益與保障，著重向我們闡述了何為五險(xiǎn)一金及交付比例與提前支取條件。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)師的輔導(dǎo)，清楚明確的讓我認(rèn)識(shí)到我們現(xiàn)在處于什么時(shí)期，以后要走向什么方向，今后要達(dá)到什么目標(biāo)。
最后主持人請(qǐng)去年新進(jìn)大學(xué)生的杰出代表王濤和陳濤濤給我們做了發(fā)言與交流。他們?cè)谥v話中提到的`誠(chéng)實(shí)做人、主動(dòng)找事、靈活做事、堅(jiān)持學(xué)習(xí)、求是敬業(yè)和合力創(chuàng)業(yè)讓我的印象最為深刻，今日的我們就是昨日的他們，所以他們的講話使我們易于接受，且更具有參考借鑒意義。
一天的培訓(xùn)結(jié)束了，但我們的職業(yè)生涯才剛剛開(kāi)始，此次培訓(xùn)使我意識(shí)到必須盡快實(shí)現(xiàn)從初出茅廬的畢業(yè)生到得心應(yīng)手的職工這兩種角色的轉(zhuǎn)變，努力培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)，奮勇向前，為集團(tuán)輝煌的明天而努力。
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