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學習8s有哪些心得

2021-06-12 心得體會

  3月1日下午在公司4樓會議室,聽看了田總講的8s方面的知識講座,深受啟發教育,根據田總的講解,結合公司工作實際,談以下三點看法:

  一、8s管理是目前公司迫切需要開展的工作

  公司自20xx年8月14日裝第一孔煤到現在才一年多的時間,企業文化尚未形成,員工素質有待提高

  ,公司管理理念需要提升,現場管理存在很多問題需要解決。我理解8s管理實際上就是現場管理,主要形式是整理、整頓、清潔、清理,這也是公司迫切需要的。從生產現場看,臟、亂、差的現象隨處可見,乍一看,似乎是一個表面現象,但是通過一個表面現象,就會看出公司管理上存在的.問題,折射出公司本質性的東西,企業衛生都搞不好,別的管理就無從談起。

  二、8s管理與安全生產息息相關

  8s管理內容,其中一s就是安全,安全沒有保障,其他s就無法進行。8s中其中一s是素養,我的理解就是良好的、規范的生產、生活習慣,也就是企業文化,這是8s本質。同樣,安全工作也需要良好的習慣,需要安全文化。當然,安全習慣、安全文化是企業文化的一個分支,是企業文化的重要組成部分。安全工作的實踐告訴我們:“安全一旦形成習慣,事故就變得非常遙遠”。好的安全習慣、規范的生產習慣是8s管理的最高境界,是把8s靠管理者推行、強迫企業員工必須做到,變成員工自覺行動的結果。

  三、8s管理需要持之以恒

  實現8s管理不是一朝一夕就能完成的,需要堅持不懈的努力,長期艱苦細致的工作,有思想政治方面的工作,有做群眾工作方面的方法,有行政手段,組織方面的措施,經濟方面的調控。只要我們認真組織、周密安排,有布置、有檢查、有考核,關鍵是抓落實。只要領導重視,從指導思想上真正樹立常抓不懈的決心,大家齊抓共管,持之以恒,8s管理一旦變為員工的實際行動,就會變為巨大的物質力量,從而實現公司利潤的最大化。

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