生產運行部職責

2024-09-24 好文

生產運行部職責1

　　1、協助生產經理制定生產車間的工作計劃。

　　2、根據生產計劃下達生產任務，保證按質按量完成。

　　3、定期召開本部門管理會議，討論工作上存在的問題和改善措施，上報批準后執行。

　　4、生產車間6S管理。

　　5、提前做人員儲備，培訓初級管理人員，加強員工的培訓工作，確保人員充足。

　　6、了解員工心態，解決員工在生活、工作上遇到的困難,增強員工的.歸宿感。

　　7、安全生產培訓，消防安全管理，保證車間工作安全有序進行。

　　8、完成上級交代的臨時任務。

生產運行部職責2

　　1、組織制定和完善生產管理、車間管理等各項管理制度，并監督實施。

　　2、負責生產部門的人員配置、組織管理、設備配備及工作進度安排。

　　3、負責實施生產過程的管理，組織按工藝生產，生產過程中各環節的檢查、改進，負責對在制品采取適宜的防護措施。

　　4、負責生產設備的維護保養管理，參加新建、改建、擴建、大修工程和新產品項目的審查。督促有關部門不斷改善員工的作業環境，

　　5、做好生產成本控制和成本統計工作，配合財務實施生產成本的控制考核。

　　6、協調生產部內部各部門與其他部門的'溝通，保證生產流程的順暢。

　　7、定期組織參與安全生產的教育與培訓及公司應急救援預案的演練，提高在崗員工處理突發事件的能力，減少生產事故的發生。 8、監督、檢查各車間生產計劃的執行情況，解決、匯報生產過程中的有關異常問題。

　　9、定期召開生產協調會議，協調各項生產工作，確保生產的順利進行。

　　10、協助安全部門做好全廠的安全生產檢查。督促并配合有關部門對鍋爐、壓力容器、電器設備、起重機械、安全裝置、環保設備等定期檢查和校驗工作。

　　11、有權下達隱患整改指令，對明顯處于危險運行的設備、違章指揮、違章作業等令其停工停產。

　　12、積極推廣應用安全管理的現代化方法，提高安全管理水平。

　　13、負責生產配方的發放，配合供應部及時合理采購原材料。

　　14、執行總經理交辦的其他工作任務

生產運行部職責3

　　1.組織下屬并指導其完成企業生產計劃，實現企業生產目標。

　　2.協調生產管理團隊的工作。

　　3.與研發部門密切合作開發新產品，革新技術和工藝流程以及改進產品質量。

　　4.制訂與實施庫存計劃和生產成本控制計劃。

　　5.根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務。

　　6.熟悉ISO質量認證知識。

生產運行部職責4

　　一、在公司和部門的領導下，負責全公司供水調度工作，指揮協調當班兩供水廠正常生產，保證制水系統，輸配水系統經濟、合理、安全地運行。

　　二、嚴格遵守公司、部門制訂的規章制度，在工作崗位上恪盡職守。負責處理當班的一切生產事務。根據實際情況直接向當班各部門崗位下達工作指令，及時檢查，落實協調處理當班工作過程中出現的各種問題。

　　三、及時準確掌握兩供水廠的清水庫水位、出廠水水質、出廠水壓，以及生產設備運行、備用情況，做好設備檢修、管道施工、搶修時的`供水調度工作，核準停機設備，關閉閘門的范圍及時間。正確指揮處理事故，出現意外事故應及時匯報，及時處理。

　　四、報表記錄填寫要及時、準確、完整、清晰，填寫好生產日報、保管和維護好生產設備、通訊器材，保持工作場所整潔衛生。

　　五、協助崗位班長搞好文明安全生產和基礎管理。

　　六、工作中應使用禮貌用語，并做好相關記錄。

　　七、負責及時記錄和向部門、崗位班長通報公司有關指示、指令和要求。按照公司要求調整、控制出廠水水壓。

　　八、嚴格執行交接班制度，做好班次交接工作。

　　九、有義務和責任匯報、糾正其他人員的錯誤行為，維護供水安全和正常管理秩序。

生產運行部職責5

　　1.每日上班后，根據生產要求，及時對班組人員進行工作安排;

　　2.對化工安全生產的重要性有深刻的理解，切實要求班組人員依工廠要求進行作業;

　　3.將當班工作事項及需注意事項，詳細交接給下個班;

　　4.指導班組人員面臨突發異常時，應如何應對，如何安全停車等

　　5.加強自我學習，深入了解廠內重點工段的生產流程及設備;

　　6.完成上級布置的.其它任務。

生產運行部職責6

　　1.按照生產要求，有效控制所有生產過程中涉及的`工藝流程，工藝參數，并確保所有流程按照公司標準進行;

　　2.監控并實時記錄每日生產數據及工藝數據，并及時匯報異常情況;

　　3.積極參加分析解決生產過程中的問題，包括產量管理及質量問題;

　　4.完善相關設備安裝與工藝描述的各類要求，使其符合相關工藝及食品生產要求;

　　5.與質量部/工程部等相關部門合作，完成相關設備、設施和流程的驗證工作;

相關推薦

【生產運行部職責】相關文章：