背道而馳的故事1
戰國時代，魏國的臣子季梁，奉命出使到外國，可是他在路途中聽到魏王準備要攻打趙國邯鄲的消息，就趕緊回國去勸魏王。
匆忙回國的季梁對魏王說：“我在太行山下，看到一個駕著車子的人，他趕著馬想要去北邊，說他準備到楚國去。”魏王說：“楚國應該是向南走的`，為什么他要往北走呢？”
季梁回答說：“我也這么跟他說的啊！可是，他認為他的馬是匹好馬，速度非常快，加上他也帶了足夠的錢；而且車夫經驗豐富，所以他覺得沒有什么好擔心的。因此，他不聽我的勸告，就繼續往北走了。”魏王聽了之后，哈哈大笑說：“這個人是個瘋子。雖然他有很多好的條件，但是他卻往反方向走，怎么可能到得了目的地呢。”
接著季梁就告訴魏王說：“大王說的話一點也沒錯。但是，像大王現在這樣一直攻打附近的國家，這種舉動也會讓大王離稱霸的目標越來越遠，這不也是和那個往反方向去走的人一樣嗎？”
背道而馳的故事2
【注音】bèi dào ér chí
【典故】其余各探一隅，相與背馳于道者，其去彌遠。 唐·柳宗元《〈楊評事文集〉后序》
【釋義】背：背向；道：道路；馳：奔跑。朝相反的方向跑去。比喻彼此的方向和目的完全相反。
【用法】作謂語；形容越跑越遠，永遠達不到目的
【結構】偏正式
【近義詞】南轅北轍、適得其反、北轅適楚
【相反詞】如出一轍、并駕齊驅
【同韻詞】哄動一時、一發而不可收拾、毋忝厥職、七老八十、鼎鐺玉石、千載一時、走山泣石、狼餐虎食、同聲一辭、日昃忘食、......
【年代】古代
【謎語】向后轉跑；青牛背老子去也
【邂逅語】張果老倒騎毛驢
【成語故事】戰國時期，魏國大臣季梁在出使途中得知魏王要出兵進攻趙都邯鄲后，立即折返拜見魏王，聲稱在路上遇到一個老成的車夫駕馭一匹千里馬向北去目的地楚國，魏王大笑他背道而馳。季梁借機勸諫魏王對趙休兵
【成語示例】道學先生于是乎從而禁之，雖然很象背道而馳，其實倒是心心相印。 魯迅《墳·從胡須說到牙齒》
【成語例舉】
◎ 北京市第一中學校長、高級教師王晉堂根據他在教學第一線的長期觀察與實踐，認為現行教育體制，以升學為紐帶，鋪就一條應試教育道路，重點校制度進一步加劇考試競爭，從而驅使學校從小學階段就開始選拔與淘汰，同義務教育背道而馳。
◎ 有些梅派演員，把梅蘭芳的一腔一調，一舉手一投足都奉為師傅定下的規章，不敢逾越一步，這種墨守成規，正與梅蘭芳一生改革的所作所為背道而馳，是阻礙京劇前進的保守態度。
◎ 收受＂紅包＂與精神文明建設背道而馳，格格不入，應當引起社會各方的重視。
◎ 這些現象和問題，與我們倡導的共產主義理想、高尚的道德情操和全心全意為人民服務的精神，與我們弘揚的自力更生、艱苦奮斗、愛國主義、集體主義、社會主義的思想，與人民群眾的要求與愿望，是大相徑庭、背道而馳的。
◎ 第四，要抵制與改革相違背、與共產主義信念背道而馳的腐朽沒落思想的侵蝕，否則，將會造成人們思想上的混亂，給改革帶來重大損失。
◎ 作為這種真實表現之結晶的偉大的藝術，因而也總是同那種偉大的人格力量成正比，同那種卑劣的情欲背道而馳。
◎ ＂父親，我是和你背道而馳的，你對于我的希望，早已成了泡影不要再繼續下去了吧。＂
◎ 封建主義的宗法觀念、等級觀念、特權思想和家長制作風以及閉關自守、盲目排外、人身依附等等封建主義的東西，在現代化建設的洪流中不時沉渣泛起，與建設社會主義物質文明和精神文明的要求背道而馳。
◎ 顯然，這種主流結論是完全站不住腳的，是與對馬克思主義的實踐唯物主義的揭示背道而馳的，因為：
◎ 這樣的民主制度當然是與無產階級、勞動人民的意志背道而馳的。
◎ 結果導致與協調相背道而馳的組織系統的離散狀態。
◎ 脫離實際，不說真話，一味＂假、大、空＂、＂高、大、全＂，是同現實主義背道而馳的。
◎ 話劇從本質上說是質樸的藝術，它是最貼近生活的，在外在形式上過分追求盛大和華麗都是和話劇的.藝術特性背道而馳的。
◎ 他凌晨４點多才躺下，昨晚寫了一個多星期的中篇終于有了個與他最初的設想背道而馳的結尾。
◎ 即便這種形象與他們的秉性背道而馳，他們也必須小心地加以維護，不能使之受到損害。
◎ 他們什么也沒有說，就是很日常地微笑著，握了一個很隨意的手，然后分別打了出租車，兩輛出租車背道而馳，竟如天意一般。
◎ 與小賴所指引的方向背道而馳，女大學生蕭芒完完全全成為了一位淑女，一位真正的淑女。
◎ 在某種意義上，這兩種方法是背道而馳的：以觀測資料為出發點的統計學方法可以揭示和認識現象間的聯系，其數學背景是非一一對應的概率論；而具有嚴格物理背景的動力學方法則正好相反，從理論上講它能夠揭示隱含在現象中的客觀規律，其數學背景是一一對應的確定論的微分方程。
背道而馳的故事3
前幾年經濟蕭條之時，英國大量廣告公司實行裁員，辭退掉薪資較高的員工，只留一些普通員工，以達到節約公司成本的目的。唯有一家公司的用人之道背道而馳，不僅留下了成本最高的員工，還大幅度提升他們的薪資，提高他們的.福利。該公司奉行著這樣一條宗旨：為股東賺錢，為客戶賺錢，為員工賺錢。誰也猜不透這家廣告公司總裁的葫蘆里賣的是什么藥。
兩年后，當英國大部分廣告公司還在小打小鬧的時候，那家古怪的公司已譽滿全球，與多個國際品牌緊密合作著。一次，該公司的總裁接受媒體采訪，一名記者搬出公司的宗旨問他：“都說您是個很會賺錢的廣告人，那么如果讓您排序，您會將哪個排在最前面，‘為股東賺錢’、‘為客戶賺錢’，還是‘為員工賺錢’？”
這位總裁笑答：“這三者不是一條直線，而是一個圓圈。”
記者不解。他接著提起了總裁兩年前只留高薪員工一事，然后問：“貴公司很成功，可看起來，你們的宗旨與用人之道似乎沒有直接的聯系，請問，能結合這兩點說說貴公司的成功之道究竟是什么嗎？”
總裁答：“一個公司，如果能把最好的東西給員工，就會吸引到行業里最好的人才。最好的人才進來，就代表著他會做出最好的作品，而有了最好的作品，就會吸引到最好的客戶。最好的客戶能讓股東賺到最多的錢，而股東賺到很多錢后就會把更多的錢投向公司，公司也就會拿出更多的錢聘用更好的人才。如此良性循環下來，不管是客戶、股東還是員工，都會賺到錢，公司的宗旨也就達到了。不過，要想做到這個良性循環，必須從員工開始，因為創意行業人才最貴。舍大本才能賺大錢，這就是我當初極力花高薪留住好員工的重要原因。”
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