公司違紀處罰通告

2024-03-15 好文

公司違紀處罰通告1

　　員工姓名：xxx，現(xiàn)任公司外聯(lián)部專員，20xx年6月16日14時，經(jīng)公司領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)在公司占用工作時間瀏覽x網(wǎng)站，并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務(wù)無關(guān)之事，嚴重違反了公司紀律。

　　為加強公司職業(yè)道德建設(shè)，嚴肅公司規(guī)范，根據(jù)公司制度及員工守則規(guī)定，將給予該名員工罰款處分，(罰款金額1元從當月工資扣除)以茲警告。

　　希望全體員工能引以為戒，自覺遵守勞動紀律，嚴格遵循公司規(guī)章制度，堅持良好的職業(yè)道德和工作作風，為公司的發(fā)展做出貢獻。

　　特此通知。

　　xxx有限公司

　　20x.06.16

公司違紀處罰通告2

　　員工姓名：黃x，現(xiàn)任公司外聯(lián)部專員，20xx年x月xx日14時，經(jīng)公司領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)在公司占用工作時間瀏覽開心網(wǎng)網(wǎng)站，并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務(wù)無關(guān)之事，嚴重違反了公司紀律。

　　希望全體員工能引以為戒，自覺遵守勞動紀律，嚴格遵循公司規(guī)章制度，堅持良好的職業(yè)道德和工作作風，為公司的發(fā)展做出貢獻。

　　特此通知

　　北京網(wǎng)信息技術(shù)有限公司

　　20xx.x.

公司違紀處罰通告3

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷科xxx因加班費一事，與生產(chǎn)科xxx發(fā)生爭執(zhí)，xxx對xxx罵出臟話，xxx就動手打了xxx一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工xxx因小推車領(lǐng)料一事，與xxx發(fā)生爭執(zhí)，xxx動手將xxx當場打暈，造成xxx受傷休息半天。

　　根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明辦公的`精神，按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時間不準打架斗毆，肖國民等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

　　扣打架事件當事人供銷科xxx四月份崗位工資100元，扣企管科xxx四月份崗位工資50元，罰責任部門供銷科100元;

　　扣打架事件當事人總裝車間xxx四月份崗位工資100元，xxx受傷休息半天，扣當日工資74.xx元，由xxx承擔;罰責任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

　　特此通告。

　　xx公司

公司違紀處罰通告4

　　3月16日，XX車間員工XX未到公司上班，也未請假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進行處罰，望各位員工引以為戒！

　　相關(guān)紀律及獎懲條例

　　1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5—10分鐘罰款5元/次，10—30分鐘罰款10元/次，超過30分鐘扣半天工資。

　　2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動離職處理。

　　3、嚴禁代替他人打卡和委托他人打卡（門口有監(jiān)控、打卡機有攝像頭拍照），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰；并對舉報者給予獎勵。

　　4、請假：必須寫請假條，手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請假1天以內(nèi)（含一天），由組長直接簽字批準；請假3天以內(nèi)（含三天），向組長請假，組長簽字后報上一級領(lǐng)導批準；請假3天以上的，向組長請假并報上一級領(lǐng)導交總經(jīng)理批準。

　　為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進行，及車間現(xiàn)場整潔舒適；請各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場管理制度》，并嚴格執(zhí)行！

通告單位：xxx

　　20xx年xx月xx日

公司違紀處罰通告5

　　致：全體員工

　　由：國際企業(yè)行政部

　　呈報：總

　　事項：受到客戶嚴重的投訴

　　行政部門查實：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴重的投訴的`部門：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

　　所犯過失：1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應嚴格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯，浪費用料，理應以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴重的投訴，根據(jù)《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現(xiàn)決定處理如下：

　　給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。

　　x有限公司

　　x服裝廠

　　行政部

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