**金世神農種業有限公司于成立，現有員工33人，共青團員17人。幾年來，團支部始終堅持“服務公司發展、服務農民增收”的原則，創造性地開展了各項工作，取得了顯著成績。團支部先后被評為**市“青年文明號”和縣級“五四紅旗團支部”。
一、堅持思路創新，穩固建立銷售網絡
公司創業之初，市場競爭非常激
烈。面對這種情況，團支部一班人通過多次深入農村調研，發現越來越多的農民種起了棉花，經營棉種的商家卻不多，品種短缺而且單一。為滿足市場需求，團支部提出要搶抓機遇，增加棉種銷量，快速占領市場。于是，公司大批量經營棉種，并及時把重點放在建立市場銷售網絡上，把銷售網絡遍布各個鄉鎮，嚴把“售前、售中、售后”服務關，變“改善服務”為“完善服務”。通過團支部一班人熱情周到的服務，得到了廣大農戶和經銷商的充分認可，建立起了穩固的銷售網絡，年銷售額成倍增長。現今神農種業已從昔日一個名不見經傳的小型民營企業，快速發展成為注冊資金500萬元，擁有平方米的集辦公、科研、銷售為一體的科技大樓，3000平方米的種子生產車間，倉儲面積15000平方米，實驗示范基地畝，良種繁育基地10000畝，育種能力達到1000噸，年銷售額達到7000萬元，業務范圍覆蓋**、山東、河北、河南、江蘇等十幾個省市。
二、堅持科技創新，大力推廣優良品種
在企業發展中，團支部清醒地認識到，依靠銷售傳統產品無法在市場經濟大潮中站穩腳跟，必須研究開發新品種，才能不斷加快企業的發展。，建立了一支由青年技術骨干組成的科研小組，探索高產的栽培模式，培育新品種。科研小組多次赴河北、山東、河南等地學習先進的植棉技術，并把掌握的技術運用到實際操作中。在棉種試驗過程中，團支部一班人每天吃住在田間，24小時全程監控棉苗的成長情況。經過不懈努力，培育出十幾個抗病、優質、高產的棉花新品種，并通過了**品種管理委員會的審定，當年許多棉農紛紛種植。在技術人員的指導下，棉花的產量大大提高了，棉農的經濟效益也隨之大幅度增長。中央電視臺、**電視臺、河北電視臺及河北科技報等媒體都對此進行了報道。
三、堅持機制創新，努力完善服務載體
從事農資經營的大多是青年農民，經營地分散，信息閉塞，同行業無序競爭，棉農購種面臨著許多風險。為了使棉農買上放心種，團支部決定，對經營機制進行革新。經過積極運作，以公司為依托成立了**縣神農棉花協會、**市富億農棉花種植合作社，共吸收會員達5000多人。協會和合作社成立后，針對棉農的實際困難，團支部決心要下大力量搞服務，扎扎實實為會員辦實事。為了解決棉農缺乏科學的植棉技術，先后免費為棉農提供示范品種5000公斤；并帶頭搜集、整理、編印技術會刊及技術光盤，免費發放達8萬多份；召開百余場棉花新品種及栽培管理技術現場觀摩會。利用農閑之時他還深入農村，義務培訓農民1萬多人次，示范棉花新品種100多個，為會員提供優質棉花新品種20多個，每年幫助會員增加收入超過千萬余元。
四、堅持觀念創新，積極參與公益事業
財富來自社會就應回報社會。近年來，團支部每年拿出10多萬元現金及農資產品支持當地教育事業和貧困家庭，與120戶貧困家庭結成了“一對一”幫扶對子。今年春節，又為潘莊、造甲、寧河、板橋的54戶貧困青年家庭送去了價值3萬元的農資產品。3月份，為豐臺中學特困學生家庭捐贈5000元農資。團支部多次被評為“捐資助教、育才興國”、“愛心助學先進單位”。
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