卓越企業領袖應具備的幾項素質

2024-10-11 好文

　　1、獎勵持續學習。

　　創業者必須鼓勵員工學習和成長，并以此作為企業經營的常態。這就是說不要懲罰失敗，要為員工培訓和提升提供積極機會。對于創業者個人來說，就是提升自己的技能，多了解有關行業新發展和新途徑的信息。

　　2、通過自律建立一致性和可靠感。

　　卓越的企業領袖完全不會反復無常，而是頭腦冷靜、心態積極并且充滿自信，即使在壓力之下也是如此。如果創業者不會喜怒無常，不會朝令夕改，不會讓員工每天如履薄冰地工作，那么員工就會愿意追隨這樣的企業領袖。

　　3、具備相關領域的經驗和知識。

　　卓越的領導者會為每位員工設定能力標準及其在初創企業中的職能。創業者必須要明確自己具備相應的知識、洞察力和技能，能夠使自己新創辦的公司超過最優秀的競爭者。

　　4、勇于承認并打破束縛。

　　卓越的企業領袖要愿意并能夠通過分配資源，從而為初創企業的成功清理障礙，并同時消除對團隊成員的種種束縛。創業團隊應堅信“有志者事竟成”。

　　5、明確的愿景和期望。

　　創業者必須要能夠也要愿意把自己的愿景、目標、目的傳達給每位員工。同樣重要的是，創業者必須要絕對認清自己的本質、理念以及對周圍每位員工的期望。如果創業者對于企業經營不確定或者感到困惑，員工是不會忠誠地追隨創業者的。

　　6、對企業要有責任感和信念。

　　這種責任感意味著創業者必須有充分的熱情，能夠鼓舞和激勵員工做到最好，讓他們全心投入。這種熱情背后必須還有一個能在當今世界行之有效的商業模式，還要有不畏挫折、一往無前的信念。

　　7、敢于決策。

　　人們常說做個決定總好過不做決定。比“做個決定”更好的是迅速做出合理的決策。企業經營決策永遠有風險，而且很多時候風險非常大。有風險的時候，明智的創業者會用事實來衡量風險，而不是依靠直覺。

　　8、接受全新和創造性的理念。

　　在商業領域里，這意味著創業者要在創新上花費時間和資源，同時要鼓勵員工找到更快、更好、更低廉、更簡單的方法，從而達成目標、贏得競爭、改善客戶服務。企業領袖要做出榜樣，引導員工實現超越。

　　9、為所有行為承擔責任。

　　任何個人和公司都會犯錯誤。卓越的創業者所追求的不是表面上的完美，他們對于已發生的事實必須要責無旁貸。卓越的創業者不應找借口，不應埋怨經濟環境、競爭者或團隊成員。

　　好消息是以上所有這些領導力原則都是能夠通過學習掌握的。壞消息是要真正掌握并不容易。成功的創業者并非僅僅意味著優秀的產品、超越競爭者、或者擁有無與倫比的創意，實際上更重要的是領導力、理解潛在客戶的需求，以及清楚地表達企業的解決方案。

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