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礦區(qū)測氣隊副隊長工作述職報告

2021-01-18 述職報告

  東流逝水,葉落紛紛,荏苒的時光就這樣悄悄地,慢慢地消逝了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,來為這一年的工作寫一份述職報告吧。那么什么樣的述職報告才是有效的呢?下面是小編為大家收集的礦區(qū)測氣隊副隊長工作述職報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  我叫xx現(xiàn)在擔(dān)任通防區(qū)測氣隊副隊長。在我任職以來。堅決學(xué)習(xí)貫徹國家關(guān)于煤礦的安全生產(chǎn)法律法規(guī),緊緊圍繞我礦各項(xiàng)會議精神中確定的目標(biāo)和任務(wù),認(rèn)真履行測氣隊副隊長的崗位職責(zé)。堅持以人為本,以安全生產(chǎn)為中心。抓班組,帶隊伍,嚴(yán)管理,促效率,立足自身崗位。積極進(jìn)取,扎實(shí)工作團(tuán)結(jié)全隊職工。促進(jìn)了全隊各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好的完成了上級下達(dá)的安全任務(wù)。加快我礦安全步伐,不斷超越自我,現(xiàn)將履職情況報告如下:

  一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

  根據(jù)煤礦工作的實(shí)際要求和國家關(guān)于煤礦工作的各項(xiàng)政策指標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家相關(guān)政策及集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)的各種文件精神。通過不間斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我的政治意識和責(zé)任意識,使我更深刻的認(rèn)識到要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大發(fā)展,大跨越的要求,必須不間斷的增強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀和價值觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和各種能力。努力把自己鍛煉成為一個政治過硬業(yè)務(wù)熟練作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

  二、以安全生產(chǎn)為重心、做好安全工作

  安全生產(chǎn)工作是煤礦工作的重中之重,而測氣隊作為井下安全工作的排頭兵,提高安全意識尤為重要,我礦是低瓦斯礦井作為高瓦斯來管理的,為此作為隊長必須加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。強(qiáng)化隊伍建設(shè)。在實(shí)際工作中。做好模范帶頭作用。并做好職工的安全工作,保證安全生產(chǎn)。自擔(dān)任工作以來主要采取了以下做法,首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加集團(tuán)公司和礦上組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并想全隊職工傳達(dá)文件的精神。使職工及時了解礦上的工作動態(tài)。提高職工的業(yè)務(wù)知識和安全意識,不斷推動職工有要我安全向我要安全的思想轉(zhuǎn)變。其次完善管理制度。堅持在組織的帶領(lǐng)下。做到會會講安全,事事提安全。處處宣安全。達(dá)到人人重安全的目的。最后積極提高自身實(shí)踐深入一線,實(shí)地了解一線生產(chǎn)工作中遇到的各種安全隱患。以提高安全工作為職責(zé),以安全管理為己任。牢固樹立"以人為本,安全第一,生命至上的安全管理理念。始終堅持不安全不生產(chǎn)的原則,做好一線安全工作。

  三、嚴(yán)抓自律、密切聯(lián)系群眾

  要搞好班隊的安全生產(chǎn)工作必須要全心全意依靠職工群眾,與職工打成一片,凝聚起一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。為此我不斷加強(qiáng)自我的思想道德修養(yǎng)。嚴(yán)格要求自己不得利用職務(wù)之便向職工吃,拿,卡,要經(jīng)常告誡自己,提醒自己。自覺把自身的言行舉止放在廣大職工的監(jiān)督之下。為廣大職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。同時我也充分利用職工之余和職工談心,拉家常理短。和他們打成一片。充分融入到他們中間去。去傾聽他們的心聲,他們的要求,能滿足的.盡量滿足。能幫助的一定幫助。

  四、嚴(yán)抓管理制度提高工作效率

  一是激發(fā)員工的工作熱情和進(jìn)取精神,堅決消除員工在工作崗位上存在的安全意思差,工作拖拉,競爭意識不強(qiáng)。思想存在僥幸心理等消極認(rèn)識。嚴(yán)格員工的安全認(rèn)識和行為。在全隊敲響不安全,不生產(chǎn)的警鐘。開好每一班的班前會和班后會。這一做法有效的提高了全隊的員工的進(jìn)取意識。二是加強(qiáng)內(nèi)部管理嚴(yán)格現(xiàn)場交接班,讓職工做到“手拉手,口對口”你不來我不走。三是推行經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制,在日常工作當(dāng)中。嚴(yán)格杜絕“三違”行為。如有違犯按照制度進(jìn)行相應(yīng)處罰。這樣便調(diào)動了職工的安全意識和工作的主動性,凝聚起支強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗隊伍。

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