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品質(zhì)年終工作總結(jié)

2023-12-24 年度總結(jié)

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家整理的品質(zhì)年終工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  20xx年,xxxx公司質(zhì)量管理工作在各級領(lǐng)導的精心指導和關(guān)心下,認真貫徹降本增效、追求卓越的質(zhì)量工作精神,繼續(xù)把科技創(chuàng)新,全員降本增效作為推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原動力,全力推進各種先進技術(shù)、設(shè)備的改革和創(chuàng)新,保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時降低生產(chǎn)成本。同時全面履行綜合管理職能,推崇先進管理,當好穩(wěn)定和發(fā)展企業(yè)動力的推進器。回顧一年,xxxx公司質(zhì)量管理工作總結(jié)及亮點如下:

  一、組織開展質(zhì)量宣傳、教育活動

  為促使廣大干部職工積極參與到質(zhì)量管理工作中去,今年,我們積極開展了廣泛的宣傳活動,認真組織全司學習《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx——20xx)》,通過分公司LED宣傳屏幕和xxxx車間懸掛宣傳橫幅的方式,為全員營造關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。同時,積極組織員工通過網(wǎng)絡(luò)答題的方式參加“實施質(zhì)量興市戰(zhàn)略知識競賽活動”,確保了參加競賽答題人數(shù)比例超過了全司人數(shù)的50%,使質(zhì)量知識和質(zhì)量意識在全分公司上下層面內(nèi)得到了較好的普及。

  二、實施質(zhì)量興企重要決策

  公司圍繞著解決生產(chǎn)實際問題,建立科技創(chuàng)新創(chuàng)效、培育核心競爭力的新機制,有效進行技術(shù)創(chuàng)新工作。用新技術(shù)、新設(shè)備改善產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。20xx年,xxxx公司共申請了15項科研項目,2項公司級課題,16項分公司級課題,其中部分已投用到實際生產(chǎn)當中,并對生產(chǎn)起到良好作用。

  同時,我們積極組織職工知識產(chǎn)權(quán)方面的培訓。尤其是專利方面,組織公司知識產(chǎn)權(quán)工作人員及各車間、科室科技管理人員接受專業(yè)老師的培訓,學習專利相關(guān)知識,包括專利的分類、撰寫方法以及申報流程,對專利有更加確切、細致的了解,對專利各個細節(jié)有了明確的界定。專家老師還為準備申報專利人員進行了現(xiàn)場指導,既解決了申報人員遇到的各種疑問,也為其他科技人員對自己崗位上的切入點有了更多的認識。20xx年,公司申請了2項專利,分別是xxxx和xxxx。

  三、將質(zhì)量工作切實落實到細節(jié)、崗位

  為保證質(zhì)量工作能夠切實落實到廣大職工方面,xxxx分公司圍繞今年質(zhì)量工作重點組織,開展了相關(guān)工作:

  1、積極開展QC小組活動。20xx年xxxx分公司共注冊了6個QC小組,并于12月份進行了經(jīng)驗交流和成果展示。6個QC小組全部完成設(shè)定目標,解決了生產(chǎn)工作中急需解決的問題,對生產(chǎn)起到良好推進作用。其中,xxx更是為公司創(chuàng)造了良好經(jīng)濟效益。

  2、提高職工操作熟練程度。我們定期對職工是否按照生產(chǎn)工藝要求、是否遵照操作規(guī)程進行檢查,并開展多項職工技能比賽,讓職工意識到本工序質(zhì)量特性對產(chǎn)品質(zhì)量影響程度,促使廣大干部職工積極參與到質(zhì)量管理工作中去。

  3、實施獎勵制度

  按照xxxxxxxx專利管理辦法對專利已授權(quán)的專利發(fā)明人(設(shè)計人)進行獎勵。今年共給予7個專利的發(fā)明人(設(shè)計人)物質(zhì)獎勵,有效提高員工的創(chuàng)新熱情,也為今后質(zhì)量工作有效開展提供了強勁動力。

  四、存在的問題,明年努力方向。

  20xx年質(zhì)量管理工作中遇到了很多急待解決的問題,也是20xx年我們工作的重點。

  1、對質(zhì)量管理工作體系、程序上知識較為欠缺。在工作中,對質(zhì)量管理工作了解不夠全面,一些細節(jié)還沒掌握,尤其是知識產(chǎn)權(quán),對其申報流程、管理辦法以及如何轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益等了解不足。20xx年,重點學習質(zhì)量管理工作中的細節(jié)、分支和一些先進成功的管理方法。

  2、就圍繞生產(chǎn)中的重點、難點問題開展技術(shù)攻關(guān)。20xx年,有較多科研、課題在實施過程因遇到困難和問題而延遲實施,沒能將理論轉(zhuǎn)化實際成果。20xx年,我們將應(yīng)對這些問題,逐步分析,找出其中的疑點和難點進行攻關(guān),積極推進科研項目的實施。

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