1廣播電視編輯工作普遍存在問題
要順應市場趨勢從而達到與時俱進的目的，必須對廣播電視業的發展進行深刻審視。筆者根據自身觀察以及思考，對目前廣播電視編輯工作普遍存在的問題作出以下幾方面的總結：
1）廣播電視搜集新聞仍僅僅采取傳統的實地探訪、專題跟蹤等路徑進行，效率較低的同時也無法保證新聞題材時效性以及質量，更無法滿足大眾的需求。
2）廣播電視編輯工作并沒有合理、高效的組織構架，職能劃分以及工作內容劃分不明確，從而導致工作效率低下。
3）編輯工作人員綜合素質有待提高，且其專業度、思考水平以及媒介市場靈敏度不高，無法符合現代媒體市場的發展要求。
4）除此之外，大部分編輯工作并未充分考慮大眾的主流價值觀以及需求，導致節目的內容、編排以及形式等均未能達到有效抓住大眾眼球的高度。總之，要加快廣播電視的發展步伐，必須對編輯工作加以科學改進措施。
2現代廣播電視編輯工作的新策略
廣播電視正處于一個變革的時代，面臨著現代科技信息社會的許多機遇和挑戰。要保證廣播電視的地位從而加快其與時俱進的腳步，必須針對具體問題采取具體策略。筆者根據自身經驗和思考，提出了幾點廣播電視編輯工作的改善新策略，具體如下。
2.1優化職能結構，提高工作效率
一個高效的工作團隊，需要分工明確、科學的組織架構以及職能劃分。分工細化并不意味著在工作團隊里面建立等級制度，而是為了能在一個科學的基礎上進行成果搭建，進而促成工作任務的高效完成。要提高廣播電視編輯工作的水平，第一步應對編輯工作團隊的`職能結構進行合理優化，為工作的順利開展奠定基礎。首先，應明確整個廣播電視編輯工作流程走勢，將流程中效率低且作用不大的項目進行同類整合，將影響較大且工作程序復雜的項目進行拆分細化。
例如，整理并對稿件進行分類、對稿件進行規范化處理等工作可與日常文秘類工作進行整合，并劃為一個工作小組；針對主題進行稿件策劃、組稿的工作可具體細分為子主題的各項工作，如財經類工作小組、社會類工作小組等。其次，應在工作流程組織構架的基礎上構建一個職能類的平行組織構架，如媒體市場分析小組、攝像小組、查稿小組等，促進兩個構架的相互融合和支持，以取得共同發展。另外，應在加大編輯工作流程的監管力度，保證每個工作環節均能得到高效運行，從而提高廣播電視編輯工作的整體發展水平。
2.2貼合主流價值觀，引領內容創新
新聞內容是廣播電視的發展核心，在新時代的廣播電視業中，必須緊緊圍繞新聞內容進行改革，實現新聞播報的及時性與有效性。目前，互聯網的普及大大降低了新聞的時效性，且隨著廣播電視業以及其他新型媒體的擴大和發展，會出現多個媒介前后播報同一個內容的現象。然而，這并不意味著該新聞的播報已經失去了意義和效果。在信息爆炸的時代，人們不僅僅滿足與對新聞事實的獲取，而新穎的視角、出色的評論以及與眾不同的播報側重點更能抓住人們的眼球。可見，要取得新聞內容“戰斗”的勝利，必須是播報新聞的形式緊貼社會的主流價值觀，從而引領內容上的創新。首先，可在編輯工作組中挑選各類主題的人才組成信息媒體調查小組；小組應對所屬主題的同行媒體播報情況、該主題的主要新聞類型、大眾的偏好以及價值取向等進行深入調查和評估，以充分把握市場動向，提高新聞搜集的效率和質量。其次，在對內容進行二次編輯以及策劃時，應首先保證播報的政治方向正確性，避免出現與國家政策方向相違背的情況；另外，應對所搜集的新聞進行了解和分析，在把握新聞核心內容的基礎上，結合信息媒體調查小組的市場分析，對新聞進行內容形式以及播報側重點上的創新，從而保證編輯工作的有效性以及新聞播報的獨特性。
2.3提高編輯水平，實現媒體新價值
要提高現代廣播電視編輯工作水平，歸根結底還在于對編輯工作人員的培養。在倡導知識經濟的時代，不僅對市場信息具有高水準的要求，對生產知識的人才更提出了新的挑戰。因此，提高編輯工作人員的綜合素質對促進廣播電視編輯工作的發展具有至關重要的作用。筆者將提高編輯工作人員水平主要歸為四方面內容，分別是編輯人員的編輯技巧提升、正確價值觀的培養、市場取向敏銳度的提高以及編輯工作綜合素質的提高。首先，編輯技巧的提升是基礎。編輯工作人員必須在保證基本編輯技能的基礎上，才能正確地處理各類稿件、進行稿件編排等基本工作。其次，培養編輯人員正確的價值觀并不意味著將人員培養趨于標準化，而是維持媒體人員應有的價值觀念，即在編輯工作中既能做到拋出新穎觀點，又在立場上維持中立。另外，提高工作人員的市場取向敏銳度是實現新聞內容創新的關鍵，只有充分把握大眾的需求和取向，才能在編輯工作中取得長足發展。除此之外，還應注意對編輯人員進行綜合素質的培養，使其能站在總體大局上思考問題，進而保證整體編輯工作的有效性。
3結論
綜上所述，在互聯網普及、信息爆炸的知識經濟時代中，要保持現代廣播電視的長足發展，必須保證廣播電視編輯工作的科學性、時代性以及有效性。只有保證新聞內容的創新和時效，才能取得廣大群眾的青睞，才能實現媒體的新價值。
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