品牌形象設計戰略過程論文

2021-04-17 論文

　　摘要：本文通過對企業品牌形象設計行業的發展趨勢、面對客戶需求和市場變化所帶來的機遇與挑戰，通過有嚴謹科學的設計過程，結合能夠表達品牌精神的一切元素，并使之應用到整個品牌推廣計劃的發展中的問題提出一些想法和思考。

　　關鍵詞：品牌形象設計戰略過程企業文化

　　品牌是建立在滿足消費者的需求，消費者對企業品牌的認可是依靠企業品牌形象而建立起來的，不僅僅是靠一個漂亮的標志或者精美的包裝構建的。品牌設計的過程通過滿足的功能不僅僅是需要更多的市場，它是企業與消費者之間的一個重要的橋梁。對于設計師來說，如何更好地了解不同層次消費者的需要，必須從分析客戶的情況、行業、競爭和市場等多方面考慮。在品牌形象設計的過程中，采用的視覺、品牌審計、管理、訪談、研究到最后的口頭和視覺解決方案是一個合理的設計過程，設計師的工作是在對品牌發展戰略過程中，把設計從創新發展到解決方案的系統架構建立出來。品牌設計師應當著重開發各種概念的設計，并通過設計過程，結合能夠表達品牌精神的一切元素，并使之應用到整個品牌推廣計劃的發展中去。

　　一、中國企業形象設計行業的發展

　　目前中國從事品牌形象設計的企業有很多，幾乎每個設計公司都在開展品牌形象設計業務。在中國改革開放前30年中國的企業處在資本積累的階段，中國的企業家們大多數對品牌的知識處于初級階段。在20世紀80年代、90年代，簡單的標志設計與應用系統成為當時公認的企業形象設計。

　　通過30多年經驗的積累，在發展進程中通過企業對自身與社會各種競爭力的了解，并對其運行模式的摸索和成敗經驗總結，30年后的企業家們對于如何塑造自己的品牌形象開始有了新的認識。在大量海外發達國家成熟品牌進入中國市場后形成的沖擊，與國外專業設計公司團隊專業化的服務理念的進駐，使中國的企業家從盲目建立品牌形象到認可專業化服務理念，從新審視自身的不足，他們對于品牌形象設計的需求進階到必須得更好更貼切更有戰略性的設計服務。

　　二、目前品牌設計行業發展趨勢

　　1.滿足客戶需求的變化。

　　客戶的需求一般是指通過買賣雙方的長期溝通，對客戶購買產品的欲望、用途、功能、款式進行逐步發掘，將客戶心里模糊的認識以精確的方式描述并展示出來的過程。在面對有實力的集團企業競爭日益激烈的社會環境下，各種專業外包服務機構逐步崛起，各種創新的營銷理念驅動下，客戶的需求一定是多方面的，且其中不確定因素占大多數，作為設計師必須去分析和引導他們。

　　2.品牌形象設計產業的變遷。

　　鑒于互聯網技術使信息產業的發達與信息傳播途徑不可想象的廣泛程度，品牌形象設計產業已經從單一的品牌標志設計發展成要對某一品牌以及其下屬的一切需要形象設計的元素與品牌戰略進行整合。如傳統的服裝公司以前在某一商場租賃一定面積的服務區，建立一個品牌服裝專柜或專賣店。

　　3.市場趨勢的變化。

　　開展國際化合作以及成為所有企事業單位的發展目標之一，加強對國外先進的設計機構的活動，在品牌形象設計行業，相較之下，歐美國家的專業成熟度與社會認知度在全球范圍趨于領先，其次為日本、韓國，中國的設計機構須加強對外交的交流和學習，不斷補充創新思維與實踐能力，建立能夠勝任戰略化服務的機制與人才儲備。

　　三、市場變化的過程

　　新的商業趨勢在傳統的面對面銷售模式發展成了與電子商務共分半壁江山的局面。互聯網盛行后的B2B (Business to Business 即企業對企業的電子商務模式) 、B2C（Business to Customer即表示商業機構對消費者的電子商務模式）到目前流行的C2C（Customerto Customer即消費者與消費者之間的.電子商務模式），企業對品牌形象設計實踐中智能化管理提出需求。

　　企業更青睞通過專業的設計機構提高品牌形象，商業發展趨勢正從品牌發展往重視品牌戰略的方向提高，從簡單的品牌視覺解決方案發展到以設計作為提高公司的競爭力的營銷核心，并要求著提高全球認同的專業品牌形象設計公司設立。

　　四、管理流程

　　管理流程是指為了針對企業控制風險、降低成本、提高服務質量、提高工作效率、提高對市場的反應速度，最終提高顧客滿意度和企業市場競爭能力并達到利潤最大化和提高經營效益的目的的流程。是企業信息化管理過程中一個不可或缺的重要模塊，用來定義和控制操作規程的基本過程，主要管理人對數據進行操作規程時人與人之間或活動與活動之間的數據流向，以及在一個項目的生命周期內跟蹤所有事務和數據的活動。

　　在品牌形象設計過程中，是根據客戶、消費者的需求，在設計過程對視覺系統涵蓋了解決，應用，實施和管理的每一個品牌的市場評估和營銷方面的發展。建立以了解市場行為和盈利的目標定位，優化組合管理的品牌定位和開發，識別和開發新產品、品牌的機會，并對產品、包裝、廣告等各方面實施的監控流程。

　　五、結論

　　設計是一個創新的過程，過程是我們的交付產品，也是具有良好結果的實踐依據。設計管理以具有現實態度的人才標準與素質和任務分配中存在的問題及問題進行有效匹配，使設計的結果成為可預測的、更有利可圖的成果。專業的設計公司要更有效地對品牌問題提出綜合解決方案。

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