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建筑工程施工中技術管理的重要性論文

2024-11-08 論文

  1技術管理工作貫穿在整個建筑工程施工過程中

  建筑工程技術管理是整個建筑工程管理的中心內容,主要是指在具體的工程施工中的一系列技術組織管理,也就是指在系統建筑理論的指導下,運用合理有效的技術措施和方法,對施工中的不同要素和每項具體的活動做出統籌規劃、組織管理、指揮部署和協調控制等。由于建筑工程的施工活動相對較復雜,需要多個不同的部門和專業互相協調配合,全面運用多項不同的技術。所以,建筑工程施工的技術非常多,并且貫穿在整個建筑工程施工的過程中,從施工之前的了解設計圖紙和會審建筑圖樣,還有具體施工時的質量監督和監測,直到整個建筑工程的完工,都需要運用多項不同的施工技術。

  2技術管理工作在建筑工程施工過程中的重要地位

  近些年以來,隨著建筑工程企業的不斷快速發展,技術管理水平日漸長為影響施工單位的主要因素。從建筑工程施工單位角度看,一些施工單位的技術力量非常強大,可是同時又存在著很多技術管理方面的缺陷,比如,某施工單位技術管理制度不健全,整體上影響施工單位的市場競爭力。某企業準備投資600.8萬元再新擴建一個4000平方米的工業廠房,總共有8個施工單位參與工程競標,最后有兩個施工單位取勝,分別負責三標段工業廠房的東側和西側74米×22.84米的銜接施工,建筑樁基的預算費用資金是88萬元。在具體施工中,第一個施工單位為了追趕工程工期,開挖建筑地基工程時,把大量技術性能好、規格大的設備連續使用,甚至出現連夜趕工現象,一周之內打好了幾個樁。然后,在接近舊工業廠房的位置施工,這時,舊廠房卻發生傾斜,涌現出大量的地下水,造成土層不穩固,進而導致墻面發生傾斜,施工難以進行。另一面,第二家施工單位,在具體施工之前,首先認真分析和研究了該廠房的地質條件,針對此地由填湖形成,土質疏松,石頭多的特點,對幾個不同的可行性技術方案做出論證,做好了充分的施工技術準備,然后進行打樁。兩周之后,第二家施工單位才開始澆搗繞梁施工,并且順利進行。從以上的這個例子分析可以得知,如果不重視工程施工的技術管理工作,很大程度上會造成非常嚴重的后果。所以,要強化施工單位的技術管理,只有這樣,才能夠保證施工單位持續健康發展,提高施工單位的競爭力,施工單位也可以從技術管理中獲得很好的經濟效益。因此,技術管理在建筑工程施工中具有非常重要的地位,具體表現在以下方面:

  (1)施工技術管理與建筑施工單位的經濟效益有直接的關系。施工技術管理直接影響著施工單位的生產經營效益,健全的施工技術管理制度,有利于施工單位順利展開施工,同時保證施工質量,決定著其的市場競爭實力和經濟效益。所以,施工單位在實際施工過程中,要完善技術裝備和條件,強化施工技術管理工作。

  (2)施工技術管理對建筑施工有很大的影響。建筑工程施工的類別非常多,且規模不一致,實際施工時,會受到多種外界因素的影響,如天氣現象、地質條件等,因而就需要多種技術來完成施工,綜合運用幾個不同的施工工序實行鏈接。所以,為了保證建筑工程能夠順利開展,就要切實加強施工技術管理,根據建筑使用功能的有關標準和要求,盡可能地把建筑施工的成本控制到最低。

  (3)建筑企業的發展需要施工技術管理的支持。伴隨著社會經濟的快速發展,建筑工程的結構也相應的越來越復雜,對建筑物的使用功能要求也更加多樣化,設計裝修風格種類也日漸繁多,這些都需要有先進的技術,施工工藝和新型的原材料,同時也需要施工技術管理的支持,才能夠保證所有這些新的技術和工序可以得到有效的運用。

  3建筑工程施工過程中技術管理的任務和作用

  技術管理的主要任務就是最大限度發揮其管理作用,采取合理的方法和措施,保證建筑施工技術工作順利展開,在具體的施工過程中,按照國家相關的技術法律法規規范標準,有效組織每項施工技術,盡可能地確保實際施工與建筑技術規范標準相符合,進而提高建筑工程的施工質量,通過對建筑工程施工技術的管理,可以實現施工技術和建筑單位經濟、工程質量、工程工期等高度統一。技術管理在建筑工程施工過程中的主要作用體現以下方面:

  (1)施工技術管理工作可以很好地保證建筑施工的順利開展。科學有效的建筑施工技術管理,能夠促使施工單位管理層和施工人員的技術水平不斷提高,進而提高其對施工問題處理的預見性,把建筑工程施工安全隱患在萌芽狀態時就進行解決,提高建筑的施工質量。

  (2)通過施工技術管理工作,施工單位的效益能有很大提升,因為科學合理的技術管理,可以提升原材料和器械設備的使用效率,同時好可以很好地控制建筑成本,因此,在保證建筑工程質量的前提下,運用技術管理,可以最大限度降低施工成本費用,提升施工單位經濟效益。

  4強化建筑工程施工過程中技術管理的對策

  (1)加強技術管理職責,提高施工技術水平。一方面要完善施工單位的管理制度,實行明確的責任制,把具體的崗位職責進行細化,同時加強對施工技術人員的管理培訓,尤其是各種技術規范和標準。另一方面要強化技術管理方法的培訓,強化對施工技術人員和管理層人員的業務技能培訓,逐漸健全技術管理方法,及時總結施工技術管理經驗。

  (2)貫徹施工技術管理,保證技術管理的規范。一方面要完善施工設計圖紙設計,會審圖樣制度,同時要健全施工技術交底和建筑貫徹變更管理制度。另一方面,必須要嚴格執行建筑貫徹施工質量控制、測試和檢驗制度。尤其是要重視隱蔽工程和薄弱部分的測試和檢驗工作。

  5結束語

  總之,必須要重視其在施工過程中所起的重要作用,健全和完善施工技術管理制度,并將其落實在建筑施工的每個環節,保證建筑工程的質量。技術管理是建筑工程施工過程中的重要組成部分,它對建筑工程施工質量和建筑物的使用功能有直接的影響,同時也與施工單位的生產經濟效益密切相關。

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