隨著我國科學技術的發展，為了有效促進農業的進步，政府不斷加大對水利工程建設的投入，工程數量和規模也在持續擴大，但是從當前工程運營方面分析，傳統的管理模式已經無法滿足時代的需求，管理中存在的問題對工程的健康發展產生了一定的制約，因此，想要提高水利工程的運營效率，一定要優化管理模式，明確管理發展方向。
1 當前我國水利工程管理的現狀
1.1 缺乏管理人才
在新形勢下，我國水利事業缺乏符合時代要求的管理人才。管理意識和管理思想相對落后，難以適應行業發展的新趨勢，對水利工程管理的發展形成嚴重的制約。因此引進現代化的管理人才，提高人員的管理意識，是當前水利管理部門亟需解決的問題。
1.2 政策有效性低
當前，我國水利事業缺乏公正而相應的科學收費標準，水利工程對干旱、洪澇等災害缺乏應對措施。同時，水利工程管理體系也面臨著創新與改革的壓力，雖然政府出臺了一些相關政策，但是由于政策的有效性低和資金扶持力度不夠，導致水利工程發展緩慢，尤其是在一些鄉(鎮)，更是存在嚴重的設施缺乏和體制落后的情況。
1.3 管理模式陳舊
相關領導和管理人員缺乏創新意識和創新力度，影響了工程管理創新的積極性，導致工程管理缺乏活力和生機。同時，由于思想觀念保守，在理論創新和制度創新方面缺乏動力，也影響了管理水平的進一步提高。
1.4 缺乏科學定位
由于水利工程具有經營功能，同時還承擔了公益功能，在管理中經常將經營資產和公益資產混淆，界限不清。
2 水利工程管理的發展方向
2.1 強化管理意識
符合時代發展的思想觀念是優化水利工程管理的重要前提，如果管理意識不強，會對水利工程管理造成嚴重的.制約。管理部門要加強認識，建立以及完善管理機構，實現管理有素質較高的管理人員、有經濟實體、有規章制度、有辦公設備要對財務加強監管，管理部門要有獨立的財務權，自負盈虧、獨立核算，并定期對財務進行審計。要加強對水資源法律、法規的學習，提高自身的管理能力和綜合素質，促進管理體系實現規范化和法制化，確保工程的正常運行。
2.2 加強人員建設
管理部門要加強管理人員建設，對管理人員加強培訓，提高人員的思想觀念，特別是領導干部，一定要具有較高的思想覺悟和水平，帶領管理人員做好水利工程的發展與建設。同時，管理部門還要尊重創造、尊重人才、尊重知識，積極調動管理人員的工作熱情和創新意識，使其在我國水利事業中充分發揮價值和能力。
2.3 構建良好的市場
構建有序良好的水利市場，是優化水利工程管理的關鍵，是經濟體制改革和社會市場經濟的現實需求。同時，有序以及良好的市場也是確保水利事業可持續發展的關鍵保障。想要構建良好的市場需要政府相關部門以及全社會的共同努力。
2.4 加強宏觀調控
當前，隨著市場經濟體制的不斷深化改革，政府要加強水利工程的宏觀調控，對重點項目給予資金和政策的扶持。由于水利工程對我國經濟發展和民生改善有著關鍵性的推動作用，因此政府要重視宏觀調控，完善投資制度，出臺相關政策，提高工程的回報效益，突出工程對民生國計的重要性，吸引有實力的企業加入到工程建設中。同時，還要進一步完善收費制度，科學制定收費標準，獲得農民和居民的認可，進而促進水利事業的健康發展。
2.5 創新管理模式
相關部門要在實踐中不斷創新和改革管理模式，借鑒和引入科學的管理體系和管理技術。隨著我國信息技術和科學技術的飛速發展，信息技術在管理中的應用也更加廣泛，因此相關部門要在管理中不斷加強對信息技術的應用，進而改進當前單一的管理模式，借鑒先進經驗，并且根據工程的具體情況開展創新，促進管理向更好的方向發展。
2.6 進行科學定位
水利工程要制定符合實際情況的發展戰略，并且根據水管單位的任務以及工程功能，結合實際收益情況，劃分為經營性、準公益性以及純公益性單位。其中，大多數工程屬于公益性單位，其不僅具有防洪、排澇的任務，同時還要承擔經營性功能，因此要準確分為公益性和經營性問題，不斷挖掘潛力，利用工程優勢，擴展經營渠道，在提升社會效益的同時，實現經濟效益最大化。
3 結語
當前，對于我國水利工程而言，建設是根本，而管理則是關鍵，因此做好工程管理工作是確保工程正常運行的關鍵。同時，水利工程的管理要實現規范化及現代化，從工程規劃設計開始，到可行性研究以及設計施工環節，都要符合規范化和現代化的要求，通過體制創新，維護管理好水利工程和水資源，為當地的經濟發展和社會穩定提供保障。
