【摘要】巴基斯坦深水港堆場及房建一期項目具備涉及面廣、綜合性較強、專業種類繁多、施工不可逆等特點，基于此，本文圍繞BT項目模式簡單介紹了巴基斯坦深水港堆場及房建一期項目，并對該項目的施工管理經驗和模式進行了詳細論述。
【關鍵詞】BT項目模式；堆場配套房建；施工管理
前言
BT項目模式是“Build-Transfer”的縮寫，意思是“建設-移交”，其本質上屬于BOT的變換形式，可緩解政府基礎設施建設投資壓力、可節省招投標與前期準備時間、可實現人力與物力資源高水平利用、可實現投資的高質量控制等均屬于BT項目模式具備的優勢，如何最大程度發揮這類優勢，正是本文圍繞BT項目模式下堆場配套房建施工管理經驗及模式開展具體研究的初衷所在。
1項目概況
本文選擇了巴基斯坦深水港堆場及房建一期項目中的堆場配套房建工程作為研究對象，該項目包括1500m長碼頭岸線、8.7萬m2的碼頭前沿泊位區、11.4萬m2的Keamari堆場、26.7萬m2的吹填陸域軟基處理區，項目完工后將形成10.6萬m2的堆箱區、4個泊位區、以及相關附屬服務設施。因堆場配套房建工程是由25棟綜合服務設施構成，為了確保工程施工質量、效率以及經濟性，施工單位基于BT項目模式開展一系列針對性較強的施工管理工作[1]。
2施工管理經驗及模式總結
2.1基本管理思路
為實現高質量的施工管理，施工單位結合工程實際首先明確了施工管理的方針與目標，具體內容如下所示：①施工管理方針。為保證堆場配套房建工程的施工質量，施工管理將制定“規則為先，誠信為本，和諧為道，創新為魂”方針，“爭科技領先，創管理一流”企業精神也在其中得到了較好貫徹，先進技術、精良設備、科學管理由此被整合為一個整體，完善施工單位環境，堅持以人為本理念的落實，將為施工管理工作的高質量開展確立了牢固的基礎。②施工管理目標。施工單位基于《職業安全健康管理體系審核規范》、GB/T24001-2004標準、GB/T19001-2000標準明確了堆場配套房建工程施工管理目標，該目標可細分為安全、環境、質量、文明四個層面，主要內容包括不發生重大火災責任事故、工作環境符合國家規定、噪聲排放符合要求、減少污染氣體排放及揚塵污染、符合ISO9001-2000質量體系文件規定、建立文明施工現場，更全面的了解BT項目模式下巴基斯坦深水港堆場及房建一期項目中的堆場配套房建工程施工管理思路。
2.2施工進度管理
為保證堆場配套房建工程按合同期完成，施工單位采用了一系列施工進度管理措施，主要措施包括：①實施短期網絡控制。通過制定工程全過程網絡計劃，施工單位明確了分階段以及月度的網絡計劃，各階段應負責的工作重點、關鍵工序轉化也實現了更直觀掌控，在計算機系統支持下，施工單位實現了實時掌握堆場配套房建工程進度，更有效的知道工程進度的狀態。②落實責任制。在BT項目模式下，堆場配套房建工程實行了內部經濟承包責任制，通過效益與責任的掛鉤、完工工作量與個人利益的掛鉤，工程實現了重包與重管的兼顧，在多勞多得的鼓勵引導下，部門、個人的創造性和積極性實現了較好調動，勞動者的工作效率、技術水平、綜合素質提升也得到了較好保障，由此可見內部經濟承包責任制的應用價值。③關注設備調度與維護。為實現施工進度的高質量管理，施工用機械設備的使用、周轉效率必須得到控制，因此堆場配套房建工程采用了統一協調各分部大型機械設備的管理措施，同時在機械設備檢修層面投入了高度關注，通過配足常用零配件、配齊維修人員、機械設備的正常運轉、故障維修時間縮短均得到了堅實的`基礎支持，同時工程還配備了一定數量的備用機械設備[2]。
2.3施工質量管理
為保證巴基斯坦深水港堆場及房建一期項目中的堆場配套房建工程施工質量，工程采用了以下施工質量管理措施：①明確施工質量檢查程序。施工質量檢查在施工質量管理工作中占據重要地位，結合堆場配套房建工程實際，施工單位明確了施工質量檢查程序，具體程序可描述為：“填寫開工申請單→審查開工申請單→工序施工→主管工程師檢查→質檢工程師檢查→填報質量驗收通知→監理工程師檢查→填報質量驗收單→進行下道工序”。②質量保證制度。為實現高質量施工質量管理，堆場配套房建工程明確了一系列質量保證制度，主要包括“三不放過”原則、“管生產必須管質量，誰施工誰負責質量，誰操作誰保證質量”原則，這里的“三不放過”是指不吸取教訓不放過、事故查不清不放過、不明確整改措施不放過。有關質量保證制度，施工單位將有以下質量保證措施：加強全體職工質量的教育學習、強化施工程序和工序管理、積極開展QC小組活動、加強分項工程和隱蔽工程驗收。以堆場配套房建工程混凝土澆筑環節的施工質量管理為例，加強施工監測與管理、采取適當溫度控制措施、嚴格開展配合比計算、應用低水膠比大摻量粉煤灰、關心施工后養護是屬于施工單位采取的管理措施，如其中的溫度控制措施包括骨料防曬、運輸容器加蓋、使用冰水或加冰屑進行混凝土的攪拌、結合配比降低水化熱溫升等，由此實現的高質量管理必須嚴格重視。
2.4施工技術管理
施工技術管理在堆場配套房建工程施工管理中同樣占據重要地位，該管理的核心在于如何更好保證工程安全以及施工質量的技術措施，具體的施工技術管理如下所示：①基本管理。技術人員的現場施工指導與協調要得到較好保障。在具體的施工技術管理中，主任工程師、工程師需進行施工實施細則的編制，具體編制一定要按照技術規范、設計圖紙、檢驗標準、操作規程、施工組織設計展開，由此即可開展高質量的技術交底，全過程施工質量管理、工序交接質量保障、竣工驗收資料的高質量收集均將得到保障。②其他管理。除編制施工實施細則外，落實技術負責制、嚴格遵循施工圖紙進行施工、加強測量放樣與試驗檢測相關的技術管理、合理安排工期等同樣屬于典型的施工技術管理，這類施工技術管理同樣能夠為BT項目模式下堆場配套房建施工管理質量提供較好保障[3]。
2.5安全管理
除上述實踐經驗外，BT項目模式下堆場配套房建施工安全管理同樣不容忽視，具體的安全管理如下所示：①安全檢查流程。為實現高水平安全管理，真正落實“安全第一，預防為主，科學管理，狠抓落實”方針，開展工程第一要指定安全檢查流程，即：“安全預控目標→安全教育培訓→工程危險源分析→安全措施操作規程→安全檢查→安全技術交流→按規章落實工藝流程→總結推廣”，其中安全檢查包含各類隱患的查處與整改、節假日與季節性檢查、項目部按月檢查、狠抓“三違”等內容。②制度保障措施。安全管理的開展離不開制度的支持，因此堆場配套房建施工安全管理采用了建立完善的安全管理網絡、制定安全措施計劃、每月召開安全領導小組會議、明確安全目標管理制度等制度保障措施，救援工具配備、安全宣傳標語設立、安全防護用戶配備也為施工安全提供了有力保障。值得注意的是，配電線路、用電設備、機械設備、模板安拆、消防、后勤保障等同樣屬于安全管理的重要方向。
3結論
綜上所述，BT項目模式下堆場配套房建施工管理具備較高獨特性，在此基礎上，本文涉及的實施短期網絡控制、落實責任制、明確施工質量檢查程序、安全檢查流程、制度保障措施等內容，則提供了可行性較高的堆場配套房建施工管理路徑，而為了進一步提升施工管理水平，還需要重點關注事故應急救援預案制定、現場文明施工管理以及人力資源合理配置。
參考文獻
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[2]唐錢龍，劉妙，唐啟文，陳龍.BT模式下項目風險分析與應對措施[J].黑龍江交通科技，2015，38（12）：188~190.
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