摘要：當代我國的財務系統分為兩大類，即財務會計系統和管理會計系統，管理會計是對企業內部資金流動的管理和規劃，財務會計是針對企業的財務展開的財務活動，是企業對外資金運營進行全面的核查和監督，為外部投資人與企業有經濟利害關系時提供企業的財務狀況及盈利能力所展開的一系列財務活動。根據當今社會經濟發展的狀況，本文對財務會計和管理會計的現狀做了闡述，并對財務會計和管理會計融合的原因和融合的創新作出分析。
關鍵詞：財務和管理會計；有機融合；創新發展
1現狀分析
1.1對管理會計認識的不足
當下由于大多數企業對管理會計認識的片面性，由于財務會計最早出現，某些企業會認為財務會計的內容體系優于管理會計，認為管理會計在發展的過程中雖然取得一些成果，但仍然還存在很多問題，這無形中從客觀上阻礙了管理會計的發展。財務會計和管理會計信息管理方式不同，導致企業的管理數據信息無法共享，造成企業內部人力、物力資源的損失。面對當今社會財務會計的挑戰，管理與財務會計所例行的管理指標也大不相同，自上世紀90年代美國的約翰遜和卡普蘭兩位教授發表了《相關性消失了-管理會計的興衰》一書后，世界各地的管理會計面臨著嚴峻的挑戰，嚴重影響管理會計制度的完善和發展。
1.2不重視融合工作
目前，我國大多數的國營企業和民營企業對財務會計和管理會計的融合還未做出任何的'有效措施，由于企業內部對財力未進行合理安排，造成財務會計和管理會計內部溝通減少，浪費了不少人力資源。并因為對計算機管理系統落實不完善，造成整個企業會計檢索功能性的落后，減少了企業之間的溝通和融合，使企業運營的相關工作無法正常落實[1]。
2財務會計與管理會計的有機融合的原因
2.1財務會計和管理會計融合的客觀基礎
客觀上來講，管理會計是財務會計領域的延伸及拓展，也可以說管理會計來源財務會計，如同枝與葉的關系。會計的產生和發展是為了當代社會經發展下企業為了滿足自身的管理需求而形成的經濟管理手段，會計本身也是具有管理職能的，是人們經濟管理的工具，它與財務會計保持著相通性。通常，一個企業的內部信息是對外保密的，因為部分內部信息是企業對外的商業機密，是企業之間競爭和立足市場的利器，因此管理會計要對內部信息嚴格保密；另外，內部信息的交流溝通不受外界的相關規定。但是由于現代經濟的快速發展，這種對外保密的管理會計方式，使企業在顧客、市場、同行競爭上處于劣勢。例如將與企業形成合作伙伴的相關企業看不到企業的未來財務信息、分部信息、過程信息和非貨幣信息，可能會導致企業之間的合作終止。因此，國外某些會計界已經要求管理會計適當的對外披露企業的相關信息，我國也在嘗試向這個方向轉變，要求一些企業提供部分對外信息和交易信息。同時，企業的管理者對未來發展要做出正確的決策，更要將企業的內部信息和外部信息作為決策的參考。這樣一來管理會計的作用將會突顯出來，自身的發展也將逐漸完善，更好的為企業內外部信息使用者服務，從而推動企業的持續平穩發展。
2.2財務會計和管理會計的理論前提
會計是企業在日常財務運營中的經營管理系統，主要是為了提高企業資金流動方面的安全性，根據管理會計本身的特性，它主要為企業提供財務的反饋和監督。會計也是企業的一個信息系統，它給企業管理者時刻提醒公司財務狀況的同時，由于自身的主觀性，也加強了企業的經濟效率和經濟管理[2]。會計信息系統會為企業決策者提供重要資金信息，并有利于決策者對企業未來的發展做出正確的決策，這是會計自身的特征。而決策本身歸屬于管理，會計信息系統提供決策信息的最終目的也是加強企業經濟管理。從這個角度來講，管理會計和財務會計都是企業的重要組成部分，二者對企業經營的決策都提供至關重要的信息，所以，財務會計和管理會計本質的統一性是其整合的根本原因[3]。
3財務會計和管理會計融合的創新
3.1充分運用計算機技術
在財務會計和管理會計融合的過程中，要學會借助計算機系統促進融合過程，首先利用在計算機的智能系統對企業原有的財務信息進行整合、管理，這樣，財務會計和管理會計在使用這些信息將非常方便快捷。也可以利用計算機網絡技術對企業財務進行實時管理、遠程控制、在線管理，無時無刻都在為管理會計和財務會計的數據采集提供相關信息。計算機的合理運用，將大大促進這兩支分流的融合與發展。
3.2改進會計報告
財務會計所反饋的是企業在過去的一段時間里對資源利用的情況，在企業決策著眼中，它的作用微乎其微，信息需求者對財務信息的了解是多方面的，然而財務會計提供的信息是單一的報表形式，不同的使用者對財務信息也有不同的需求[4]。因此，會計報告者所提供的信息一面向決策者為主，再通過管理會計對外適當披露，其他企業人員可通過管理會計獲取同等價值的會計信息，這樣不但促進企業決策的有效性，也能加強企業對外合作能力。
4結束語
財務會計和管理會計的融合是一個漫長的過程，隨著時代經濟的不斷發展，二者之間逐漸形成緊密的聯系；在融合的過程中，要不斷創新探究，與時俱進，協調發展，及時改善出現的問題，使其融合能最大程度的促進企業的可持續發展。
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