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加強(qiáng)水利工程施工管理的質(zhì)量控制策略論文

2021-06-22 論文

  水利工程作為國(guó)之經(jīng)濟(jì)命脈,除了更好地防御自然災(zāi)害外,還能改善現(xiàn)有日益遭受破壞的自然環(huán)境,開展水利工程對(duì)于現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更是有著巨大的推進(jìn)作用,但在其施工進(jìn)行中,往往存在著施工管理相關(guān)質(zhì)量控制的問(wèn)題,完成好一項(xiàng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管工作對(duì)于整體項(xiàng)目的有效開展有著更好的推進(jìn)作用,下文就從這一方面簡(jiǎn)單的進(jìn)行一下分析。

  1 在工程施工管理中所遇到的問(wèn)題

  在水利工程的施工建設(shè)過(guò)程中往往存在很多涉及到管理方面的問(wèn)題,為更好地控制其管理質(zhì)量,大致可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行側(cè)重和加強(qiáng):

  1.1 控制施工管理質(zhì)量的意識(shí)較為薄弱

  針對(duì)于現(xiàn)如今各地方地區(qū)存在的水利工程項(xiàng)目中施工不規(guī)范、不合理等問(wèn)題,國(guó)家相繼出臺(tái)了有關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及施工規(guī)范,但實(shí)際操作中往往得不到真正的貫徹和實(shí)施,究其根本原因,還是由于工程的施工方和相關(guān)部門的項(xiàng)目管理者沒(méi)有對(duì)于加強(qiáng)控制施工管理質(zhì)量的重要性加以足夠的重視。經(jīng)過(guò)現(xiàn)實(shí)調(diào)查會(huì)發(fā)現(xiàn),一些涉及到工程相關(guān)工作的參與人員,對(duì)其本身項(xiàng)目所接觸到的一些專業(yè)知識(shí)和技術(shù)方法不能很好的掌握,自身的專業(yè)水平一般。在施工進(jìn)行過(guò)程中,施工一方往往為了趕工期,超進(jìn)度,在一些施工環(huán)節(jié)一味地進(jìn)行敷衍了事,這些都造成了在項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)所涵蓋的相關(guān)工程因素得不到周全的考慮,同時(shí),相關(guān)人員也沒(méi)有合理地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行布局、遵照行業(yè)內(nèi)的一些相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。更有甚者,一些工程還出現(xiàn)了轉(zhuǎn)包、分包的現(xiàn)象,并在其中間環(huán)節(jié)收受各種費(fèi)用,使得項(xiàng)目資金大量流失,嚴(yán)重?fù)p害了工程本身的質(zhì)量。結(jié)果就造成一些中間環(huán)節(jié)的參與者為保證其自身的.利益在工程施工時(shí)進(jìn)行偷工減料,嚴(yán)重威脅到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和人民的財(cái)產(chǎn)生命安全。

  1.2 質(zhì)量監(jiān)督的管理力度相對(duì)較低

  水利工程施工本身涉及到大量多工種、多專業(yè)的人員,再加之較于其他類別的工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō),其工期長(zhǎng)、所需要的材料設(shè)備多種多樣,所以對(duì)于其質(zhì)量監(jiān)督的管理力度必須更加需要重視和加強(qiáng)。但現(xiàn)實(shí)施工中,還存在著相關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)在其所應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)分工不明確、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題互相推諉、技術(shù)能力不足、監(jiān)督人員自身綜合素質(zhì)不高等等諸多問(wèn)題,這些都大大地限制了工程項(xiàng)目管理質(zhì)量的監(jiān)管力度,削弱了質(zhì)量監(jiān)督工作所本應(yīng)有的有效作用。

  現(xiàn)如今,大部分工程施工方所實(shí)行的質(zhì)量監(jiān)督辦法較為單一,監(jiān)督范圍偏小,缺乏整體性和代表性,還有一些環(huán)節(jié)是相關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)不能參與的。所以說(shuō),如何更為全方位地對(duì)于工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督和管理,僅依靠相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)來(lái)監(jiān)督往往是不夠,還應(yīng)對(duì)應(yīng)尋求出一套更為有效的管理辦法和相關(guān)較為全面的監(jiān)管體系。

  1.3 水利工程的相關(guān)質(zhì)量檢測(cè)不完善

  工程的質(zhì)量檢測(cè)對(duì)于整項(xiàng)工程的有效完成和整體評(píng)估起著舉足輕重的地位,但往往由于涉及到資金、技術(shù)和人力的問(wèn)題,施工方為了解決成本和開支,這些方面通常得不到很好的重視,這就使得工程質(zhì)量檢測(cè)的手段、方式方法相對(duì)落后,同時(shí)檢測(cè)人員自身的專業(yè)素質(zhì)也比較低下,形成不了一套完整的質(zhì)量保證相關(guān)體系和有效的質(zhì)量監(jiān)管措施,這些都使得整體工程項(xiàng)目的完成質(zhì)量得不到很好的保證。

  2 如何解決在工程施工管理中所遇到的問(wèn)題

  對(duì)于以上介紹的諸多問(wèn)題,可以通過(guò)諸多方法進(jìn)行合理、有效地解決,以下就從幾個(gè)方面來(lái)大體上介紹一些現(xiàn)如今較好且有效的方法。

  2.1 對(duì)相關(guān)質(zhì)量管理人員進(jìn)行培訓(xùn)

  一套相對(duì)完善的工程質(zhì)量管理體系需要涉及到多個(gè)方面,相關(guān)人員的工作職責(zé)更是要做到分工明確,提升相關(guān)崗位工作人員的自身素質(zhì)就需要通過(guò)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)來(lái)完成。相對(duì)于傳統(tǒng)意義上的工程監(jiān)管人員,現(xiàn)如今的工程監(jiān)管人員本身還應(yīng)具有更高的職業(yè)技能和相關(guān)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的積累,通過(guò)對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)而達(dá)到提升監(jiān)管人員自身的監(jiān)管水平和能力、增強(qiáng)其自身的綜合素質(zhì)就顯得尤為重要和關(guān)鍵了。

  2.2 建立較為完善的質(zhì)量評(píng)估和責(zé)任體制

  成立出一套相對(duì)完善的質(zhì)量評(píng)估和責(zé)任體制,對(duì)于更好地規(guī)范水利工程施工管理有著極大的促進(jìn)作用,通過(guò)更加科學(xué)化和細(xì)體化的監(jiān)管和評(píng)價(jià),就能更快速、更有效地解決施工過(guò)程中所存在的一些問(wèn)題。此外,還需要正確落實(shí)相關(guān)人員的責(zé)任,進(jìn)而形成一套更為完善的相關(guān)責(zé)任制度,就能夠做到分工明確、權(quán)責(zé)清晰,這些都大大提升了工程本身的進(jìn)行效率和完成質(zhì)量。落實(shí)到具體中,就需要相關(guān)施工單位建立細(xì)體化的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu),對(duì)工程進(jìn)行的每一道工序嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真做好督促和檢查的工作。

  2.3 落實(shí)工程質(zhì)量監(jiān)督和管理的信息化

  為了更好地完成一項(xiàng)工程施工項(xiàng)目,除了需要注重之上所說(shuō)的一些相關(guān)問(wèn)題外,施工方還要關(guān)注市場(chǎng)的發(fā)展所涵蓋相關(guān)信息,成立有效的信息庫(kù),進(jìn)而來(lái)進(jìn)行對(duì)市場(chǎng)資源的合理掌控,這些都能夠大大提升工程施工本身的管理水平。管理信息需要涉及到有關(guān)政策文件和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等諸多方面,為后期工程造價(jià)管理提供了更大的方便。

  結(jié) 語(yǔ)

  綜上所述,完成好一項(xiàng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管工作對(duì)于整體項(xiàng)目的有效開展和進(jìn)行有著更好的推進(jìn)作用,這就需要涉及到相關(guān)工作的有關(guān)人員更好地重視其必要性,認(rèn)真做好自身的本職工作,進(jìn)而保證了整體的工程質(zhì)量。我國(guó)現(xiàn)如今相關(guān)行業(yè)對(duì)于這一方面的經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較于匱乏,真正方式方法落實(shí)到實(shí)際操作過(guò)程中還存在一些問(wèn)題,這些都需要進(jìn)行日益積累和總結(jié)。如何更好地對(duì)一項(xiàng)水利工程中存在的質(zhì)量監(jiān)管問(wèn)題進(jìn)行控制,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)還是任重而道遠(yuǎn)。

  參考文獻(xiàn)

  [1] 羅顯文. 水利工程施工管理的質(zhì)量控制[J]. 中小企業(yè)管理與科技,2012,4(12):77-78.

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