摘要：火電廠是發(fā)電的重要場所，需要高度重視電廠的效益。支持火電廠運行的主要內(nèi)容就是煤炭，當(dāng)前的電廠燃料成本存在管理與控制不善的問題，這就需要火電廠明確原因，找出相應(yīng)的改進措施。
關(guān)鍵詞：火力發(fā)電廠；燃料管理；成本控制
1火力發(fā)電廠燃料管理現(xiàn)狀
我國火力發(fā)電廠眾多，這些火電廠充分滿足了人們的用電需求�；痣姀S的主要燃料就是煤炭，而且每一年煤炭消耗量都在不斷提升。當(dāng)前我國煤炭市場面臨的問題比較多，火力發(fā)電廠的燃煤使用情況也不似從前。第一，火電廠的煤炭市場已經(jīng)成為名副其實的賣方市場，市場競爭日益激烈，這樣就使得煤炭的質(zhì)量難以得到保證。第二，受到運輸距離等客觀因素的影響，電煤重點合同也無法得到合理保證。這些因素都制約著火電廠燃料管理水平的提升。
1.1電煤合同內(nèi)容不能充分兌現(xiàn)。
雖然社會在不斷進步，經(jīng)濟也在不斷發(fā)展，但許多火電廠依然保留著計劃經(jīng)濟體制的殘留內(nèi)容，而這必然會影響到火電廠的燃料管理。第一，煤炭市場已經(jīng)發(fā)生很大的改變，煤炭的價格充分遵循市場規(guī)律，但是火電廠的燃料成本卻無法下降，火電廠無法自己掌握電價。第二，電煤重點合同無法保障火電廠燃料的所有權(quán)益，煤炭一旦漲價，就會使得合同中沒有兌現(xiàn)的內(nèi)容進一步增多，合同的執(zhí)行率大大下降。火電廠對電煤合同沒有約束力，在燃料管理中處于十分被動的地位。
1.2電煤質(zhì)量較差。
目前，火電廠使用的煤炭質(zhì)量已經(jīng)不如從前。第一，電煤重點合同對于煤的價格和質(zhì)量都缺乏保障，使得煤炭市場陷入比較混亂的局面。一部分火電廠通過采購汽車煤增加燃料，殊不知，這種方式不僅無法保障煤炭質(zhì)量，反而會因運輸成本高、煤炭資源摻雜等問題大大提高火電廠的運行成本。第二，火電廠收到的電煤的發(fā)熱量已經(jīng)遠遠低于設(shè)計值，灰分卻隨之提升，這就意味著電煤的質(zhì)量下降。
1.3燃煤摻配摻燒不均勻。
目前，火電廠使用的燃煤的摻燒不夠均勻，這樣就會導(dǎo)致煤炭入廠、入爐煤熱值差偏大。雖然各大火電廠推行了配煤摻燒制度，但是在將不同類型的煤搭配燃燒時缺乏有效的方法，或者對煤的配比沒有及時進行調(diào)整，這樣就會導(dǎo)致燃料成本沒有降低，反而還會起到適得其反的效果。
1.4燃料計量和采制受到人為因素影響。
在煤炭計量和采制的過程中，很容易受到人為的影響，使得采制煤缺乏代表性，對計價較為不利，極有可能會提高成本。還有一些燃煤的質(zhì)量不能得到保證，中間摻雜其他雜質(zhì)，嚴(yán)重影響燃煤正常燃燒。據(jù)了解，汽車進煤的摻雜和分層問題比較嚴(yán)重，這樣就沒有辦法保證煤的采樣精確度。
1.5存煤管理不合理。
目前，火電廠的存煤管理還存在一定的不合理之處，這樣就可能無法滿足電廠的燃料需求。第一，火電廠用燃煤的分類有所不同，每一種煤炭具備不同的熱值，在管理時如果不能做到科學(xué)分類，必然會影響煤炭的正常使用。第二，受到計劃、煤炭儲存等客觀因素的影響，煤場的存儲量無法保障。第三，針對煤場開展的管理模式比較落后，這樣就會導(dǎo)致存煤得不到充分利用，或者由于調(diào)度不利而影響煤炭的質(zhì)量與存量。
2影響火力發(fā)電廠燃料成本的主要因素
對于火電廠而言，如果沒有燃煤就無法正常發(fā)電，因此，火電廠必須要重視燃料的成本管理。當(dāng)前，火電廠的燃料成本遲遲未曾下降，反而有攀升的趨勢，主要的原因如下。
2.1燃煤的價格。
燃煤的價格是影響火電廠燃料成本的直接因素。燃煤價格包括含礦價、運雜費、卸煤費和其他費用的到廠煤價，這幾個內(nèi)容若有一個發(fā)生變化，就會直接影響到燃煤價格和燃料成本。
2.2燃煤質(zhì)量。
煤炭質(zhì)量的好壞將直接關(guān)系到火電廠的燃料成本。因為火電廠的燃煤價格是以熱量為主，如果燃煤低位發(fā)熱量比較高，這就意味著價格與之成正比。如果燃煤質(zhì)量沒有保障，使用了劣質(zhì)煤進行發(fā)電，這給火電廠帶來的損失不言而喻。
2.3技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)與管理。
注重煤炭的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)是保障燃料成本合理的掛件。技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)主要是指單位發(fā)電或供電煤耗率。這一數(shù)值越高，就意味著成本越高，因為每次發(fā)電的時候，伴隨的.就是燃煤量的消耗，消耗越高，火電廠就需要購置更多的燃煤，確保發(fā)電正常運轉(zhuǎn)。此外，對于燃料開展管理也將關(guān)系到燃料的成本。比如，如果對煤場管理不善，或者使用了不穩(wěn)定的配煤摻燒技術(shù)，都會影響到燃料的成本，造成更多燃煤消耗，或者降低火電廠的效益。
3火力發(fā)電廠燃料管理與成本控制的改進措施
3.1了解火電廠燃煤政策與市場。
火電廠若要加強燃料管理，將燃料成本控制在合理范圍內(nèi)，就要做到知己知彼，善于利用各種優(yōu)惠政策，遵循市場規(guī)律。要與各渠道商經(jīng)常聯(lián)系，找尋最有力的合作伙伴。為了進一步減低成本，要從設(shè)備中入手，定期對設(shè)備進行維護與保養(yǎng)，使其能夠充分發(fā)揮功效，提高設(shè)備使用壽命。選擇合適的煤炭種類，實現(xiàn)對煤炭的合理調(diào)配與運輸。要結(jié)合煤炭的市場情況抓住時機，及時儲存燃煤，保證采購價格合理、經(jīng)濟、實惠，有效降低火電廠的燃料成本。
3.2對燃煤計劃與合同開展科學(xué)管理。
第一，要充分了解煤炭市場情況，選擇信譽好的渠道商開展長期戰(zhàn)略合作，采購優(yōu)質(zhì)的燃煤。第二，簽訂重點合同的時候，要充分與商家溝通，使合同的兌現(xiàn)率穩(wěn)步提高。第三，明確合同的每一個條款和規(guī)定，要保障雙方的合法權(quán)益，合理、清晰措辭，不要留下模棱兩可的內(nèi)容。
參考文獻
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