摘要：隨著社會的快速轉(zhuǎn)型和發(fā)展，水利施工在城市建設當中扮演著越來越重要的作用，發(fā)揮著不可小覷的影響。與此同時，對于這一環(huán)節(jié)的管理也提出了更高的要求，需要在原有管理模式的基礎之上進一步做出創(chuàng)新性的研究，以此來不斷推進此方面的可持續(xù)發(fā)展。但是就目前情況來看，我國在此方面的研究還屬于起步探索階段，還存在許多的不足之處，其中最嚴重的便是重技術輕管理。接下來本篇文章就針對這一問題進行詳細的探討，以提供給業(yè)內(nèi)有關人事一些啟發(fā)性的指導。
關鍵詞：水利施工論文
1水利施工管理存在的問題分析
水利工程在我國有著極其悠久的發(fā)展歷史，對于人民的生活以及國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生著以及重要的影響。隨著國家綜合國力水平的提高，我國又加大了對水利工程的建設工作，以此來解決目前國內(nèi)農(nóng)林業(yè)以及工業(yè)等各個方面的發(fā)展。但是，現(xiàn)在對于水利工程的質(zhì)量安全水平有著更高的要求，特別是在管理方面，存在著許多的不足之處。俗話說得好“解鈴還須系鈴人”。所以我們要先了解施工管理過程當中的`各種問題，這樣才能夠找到創(chuàng)新措施。
1.1水利施工管理意識匱乏
在我國，除了水利工程之外，許多的大型工程都屬于“建設工程”，暗喻沒有實用性的唬頭工程，俗稱“面子工程”。許多管理者抱著功利性的思想來進行管理，完全不重視管理方面的問題，這樣對于水利施工管理而言毫無實質(zhì)性的作用。按照這樣的方式推理下去，員工也就不重視這一方面的重要性，上下級都缺乏相關的意識，就會在很大程度之上對水利工程造成不良影響。
1.2管理方法不科學
眾所周知，以三峽工程為例，水利工程建設是一項極其復雜而又系統(tǒng)的工程，因此它的管理難度系數(shù)也就較大，如果在管理方法上出現(xiàn)問題，就會影響到整個管理體系。經(jīng)過實地調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前國內(nèi)有三分之二的水利工程缺乏科學合理的管理方法，這是阻礙管理體系進一步發(fā)展的瓶頸。
1.3管理人才結(jié)構(gòu)不合理
人員結(jié)構(gòu)的合理科學性在很大程度之上會促進整個水利施工工程的質(zhì)量安全水平。但是現(xiàn)如今許多管理者在進行人員安置時大都抱有敷衍搪塞的辦事態(tài)度，在后期也不定期進行培訓工作。除此之外，還存在一些人員崗位與能力不相符合的情況，而這種現(xiàn)象也是最為常見的，這種做法極不利于員工能力的發(fā)揮，也不利于管理效率的提高，結(jié)果得不償失。
2水利施工管理創(chuàng)新的有效措施
現(xiàn)階段，一個國家的創(chuàng)造力已經(jīng)成為綜合國力競爭的決定性因素。為此，我國必須要投入大量的財力、物力以及人力資源在水利施工管理的創(chuàng)新方面上來。隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，有關部門越來越意識到當前水利施工的關鍵從技術逐漸轉(zhuǎn)移到管理上來，只有提高管理的質(zhì)量水平才能夠提高整個水利工程的質(zhì)量安全水平。那么問題來了，究竟該怎樣才能夠推動現(xiàn)如今水利施工管理體質(zhì)方面的改革呢?而這一問題也成為了當今二十一世紀水利施工研究發(fā)改委員會討論的重要課題之一。接下來就為大家提出詳細的改革措施，以供大家參考。
2.1體制創(chuàng)新，推動管理體制變革
在近些年來，國務院頒布了市場在資源配置當中發(fā)揮決定性作用，當然水利施工也要堅持與時俱進以及實事求是的原則，順應政府政策的發(fā)展，努力做到科學優(yōu)先、效益優(yōu)先，堅持有法可依，有法必業(yè)，執(zhí)法必嚴，違法必究。這樣才能夠?qū)⒋朔矫娴墓芾砉こ逃袟l不紊的進行下去。下面我們就針對每一個發(fā)展原則進行具體的闡述。首先，科學優(yōu)先是指水利施工管理模式創(chuàng)新必須要依托當今發(fā)達的科技背景條件，充分利用科學技術手段來進行管理創(chuàng)新。這樣一方面可以使得水利施工管理制度更有效率，在速度和質(zhì)量兩方面得以保證。另一方面還可以為其發(fā)展節(jié)省大量的人力物力以及財力資源，達到事半功倍的效果，簡直是一箭雙雕。其次，效益優(yōu)先，不言而喻，指的就是任何工程都要以發(fā)展效益作為其本質(zhì)要求和終極目標，重視各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全水平，強化每一個環(huán)節(jié)的工作，盡量銜接好各個部分之間的任務，以免在發(fā)現(xiàn)問題之后為時已晚，從而給企業(yè)帶來一些不必要的損失。最后，對于法律方面的闡述則是要求水利工程的施工管理一定要在法律規(guī)定的范圍之內(nèi)來進行，如果超出這個范圍就會受到嚴厲的懲罰，不僅僅會影響到水利工程的質(zhì)量安全水平，同時也會給企業(yè)帶來巨大的損失。
2.2創(chuàng)新機制，提高水利施工管理水平
一直以來，我國水利施工管理機制存在著內(nèi)容枯燥乏味、形式刻板單一以及可操作性差等一系列問題，在很大程度上阻礙著我國水利施工管理水平的提升。要想突破這一發(fā)展瓶頸，就必須要對機制進行不斷的創(chuàng)新。(1)激勵機制到目前為止，激勵機制能夠在最大程度之上發(fā)揮其效用。有些企業(yè)會制定一套完備的獎勵機制，在月底對每一個人員進行考核，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予工資上的獎勵，在長期的獎勵之后便可以對于基本工資進行提升，采取這種方式可以激發(fā)員工辦事的主動性、積極性以及創(chuàng)造性。但是為了發(fā)揮其更大的效益，我們依舊要對其進行不斷的創(chuàng)新，最重要的就是要避免員工之間的惡性競爭，這樣不僅僅可以提高水利工程的質(zhì)量安全水平，還可以提高每一個員工的工作能力。(2)效率機制這里的效率機制具體指的是人事部門對于人員的配置，目的同樣是要圍繞企業(yè)的經(jīng)濟效益以及社會效益來進行。現(xiàn)階段，我國對于水利施工管理方面的人事安排的重視力度遠遠不夠，有關部門一定要重視這一方面，同時還要將此落實到實際的行動當中，在充分了解了每個員工的能力之后，管理者必須要對效率機制進行創(chuàng)新。(3)競爭機制當前水利施工管理方面缺乏完善的競爭機制，而不斷創(chuàng)新競爭機制，以更加科學的態(tài)度來彌補原有體制當中存在的不足之處，這樣才能夠有效避免員工之間的惡性競爭。值得特別重要的是，這種競爭意識并不存在于員工心中，只是注重形式，這種架空的機制只會產(chǎn)生適得其反的效果。所以，我們現(xiàn)在最重要的就是強化員工們心中的競爭意識，從而發(fā)揮其最大的工作效益。
3結(jié)束語
經(jīng)過以上的闡述，相信大家對于目前我國水利施工管理過程當中存在的一系列問題都有了一個大致的了解，同時也對于其相應的改進和創(chuàng)新的有關措施也都有了一個基本的認識。要知道，水利工程屬于國家建設當中的重要一部分，政府和有關部門一定要重視對其的優(yōu)化升級，意識到當今存在的不足之處，并積極采取一系列行之有效的措施對其進行不斷的更正。而解決這一問題最好的途徑就是不斷進行創(chuàng)新，結(jié)合當今水利工程發(fā)展所總結(jié)的經(jīng)驗以及國外先進發(fā)展理論，從而制定出一套符合我國水利施工管理的一套制度。只有科學合理的管理模式才能夠在很大程度上促進我國水利施工管理的進程。
參考文獻
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