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三線城市的地產(chǎn)營銷策略研討論文

2021-06-11 論文

  三線城市成為地產(chǎn)焦點

  近年來,一線城市的地產(chǎn)開發(fā)商紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)三線城市,三線城市成為全國地產(chǎn)的焦點。

  首先明確一下三線城市的界定。通常,我們把房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)軔地區(qū)和最發(fā)達的城市,北京、深圳、廣州、上海劃分為一線城市;而把天津和一些發(fā)達的省會城市如杭州、成都、沈陽、濟南等及一些沿海開放城市如大連、青島等劃分為二線城市;將地級市和一些落后省會城市如青海、呼和浩特等劃分為三線城市;縣級市和縣城為四線城市。

  這種地產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,有其內(nèi)在的合理性:三線城市土地資源豐富;經(jīng)濟充滿活力,居民購買力迅速上升;城市發(fā)展快,市場空間及前景廣闊;都在加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),招商引資環(huán)境良好、政策優(yōu)惠;本地房地產(chǎn)業(yè)起步晚,競爭相對較弱。目前三線城市地產(chǎn)開發(fā)的利潤能夠達到30%,一線城市地產(chǎn)投資收益率降至10%以下。比起北京、上海等房地產(chǎn)市場越來越白熱化的競爭和越來越稀少的資源,以及越來越嚴峻的調(diào)控環(huán)境,三線城市房地產(chǎn)市場發(fā)展的“空白”和滯后帶給了開發(fā)商很多信心。

  正是看到了這些誘惑,一線城市開發(fā)商才猶如過江之鯽,紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)三線城市。但是,這種環(huán)境的美好和市場的機會并沒有使每一個開發(fā)商的如意算盤都應(yīng)驗。很多在一線城市有過輝煌業(yè)績的開發(fā)商在三線城市卻栽了跟頭,最后煞羽而歸。這是為什么呢?科學(xué)的、適合三線城市特點的營銷策略至關(guān)重要。

  地產(chǎn)營銷,必須適應(yīng)當?shù)氐慕?jīng)濟文化環(huán)境及其發(fā)展趨勢,必須詳實了解該城市的風(fēng)俗人情、生活習(xí)性和文化特征,必須準確把握當?shù)叵M者的心理,才能制定出切實可行的營銷傳播策略,才能真正打動消費者。

  三線城市的地產(chǎn)營銷策略

  一、做精品頂級住宅

  來自一線城市的開發(fā)商,有強大的品牌、雄厚的資金、有先進的操作理念、操作技巧,三線城市的消費者對其有天然的信賴和崇拜,做頂級住宅順理成章,與開發(fā)商的身份相匹配。做頂級住宅也是開發(fā)商來到三線城市后豎起的一面大旗,有利于品牌傳播和企業(yè)形象塑造。頂級精品樓盤做成后,再拿地就更容易了,為日后的開發(fā)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  做精品頂級住宅,首先是價格策劃。價格直接關(guān)系到企業(yè)利潤和品牌形象,決定營銷的成敗。價格是公司財務(wù),更是營銷工具和營銷目標,是科學(xué)更是藝術(shù)。對于一般消費者,都希望價格要低,高價格成為一般消費者的購買障礙和門檻。但做頂級項目,價格肯定要高,不高做不成頂級項目。為此,普遍的做法是宣傳時進行價格掩蓋和迷惑,往往用“起價”這樣的字眼,而且這個“起價”比實際價格低的太多,其實是不存在的,以此來招徠客戶。但作為精品頂級住宅,無論怎樣掩蓋和迷惑,其價格總是不低的。更為可怕的,這樣既有欺騙顧客之嫌,更損壞了精品頂級住宅的品牌形象。所以,更為策略和技巧的做法是,高調(diào)入市,把“高價格”作為一面旗幟高高舉起,由掩飾到強調(diào),由“猶抱琵琶半遮面”到高聲吶喊。這樣,既切實實現(xiàn)“利潤最大化”的企業(yè)目標,又充分體現(xiàn)了“高品質(zhì)、高價格”,名實相副。為了真正體現(xiàn)“高品質(zhì)、高價格”,甚至可以把車庫、會員卡等配套和契稅等一并計入房價。作為精品頂級住宅,它的消費價值更多不是體現(xiàn)在功能性價值,很大一部分是“身份”、“聲望”、“地位”等心理體驗的價值,其購買者并不喜歡低價格。

  做精品頂級住宅,關(guān)鍵是找準目標客戶。首先可以把本市在外地工作、做生意的老板作為切入人群和突破口。作為三線城市,其消費理念相對“封閉”、“落后”,而外出做生意的老板領(lǐng)風(fēng)氣之先,見多識廣,一線城市開發(fā)商,容易打動他們,而且他們因為見多識廣往往有很大帶動作用。而且,葉落歸根,他們大多要在本地置業(yè),以示“衣錦還鄉(xiāng)”。在他們的帶動下,當?shù)卣幸还侔肼毜墓賳T、私營企業(yè)主等成為精品頂級住宅的主要客戶。

  二、做小戶型

  頂級住宅,是一線地產(chǎn)商進駐三線城市的亮相之作,難以作為常規(guī)項目進行頻繁開發(fā)。畢竟,頂級項目的數(shù)量是有限的。而低總價的小戶型,則是三線城市永遠的主流需求。

  小戶型,一般是指,一居室建筑面積在60平方米以下,二居室建筑售面積在80平方米以下,三居室建筑面積在100平方米以下。

  做低總價的小戶型與做高總價的精品頂級住宅并不矛盾,一個是重在品牌和一次的利潤率,一個重在通過量和市場份額來取得較高的總利潤的企業(yè)目標。

  做小戶型,就要規(guī)模制勝。當然,規(guī)模制勝,并不是要做到碧桂園這樣的超大規(guī)模,做這樣的規(guī)模既不現(xiàn)實,反而可能將自己套住。但做到十幾萬、二十萬平米左右規(guī)模的大盤,往往既可以達到規(guī)模效益,獲得眾多優(yōu)惠政策,降低成本,又容易消化,往往是恰到好處。

  三、非“規(guī)范”營銷

  三線城市的市場環(huán)境相對來說并不是很規(guī)范,在這樣的環(huán)境中,你用完全規(guī)范的方式和手法可能事倍功半,甚或全盤皆輸,而采用“非規(guī)范”營銷可能更為有效。例如,做事“論哥們”“朋友”而不是論該不該辦;一線城市最有效的地產(chǎn)廣告媒體--報紙媒體未必是最佳選擇,三線城市人們讀報的習(xí)慣比一線城市差的'多;而在繁華街道做橫幅、刀旗,在市中心廣場舉辦活動和演出,甚至在繁華街道舉行路演,既可能得到批準,效果則可能出奇的好。

  四、速度制勝

  地產(chǎn)作為資本密集型行業(yè),時間往往意味著巨額利息成本,資金回籠速度往往意味著工程建設(shè)能否繼續(xù)、資金鏈是否保證不斷裂。但能夠轉(zhuǎn)戰(zhàn)三線城市的一線地產(chǎn)商,往往是已經(jīng)有著相當積累而資金充裕,緩建慢建、捂盤惜售,通過地價、房價自然上升賺錢,通過建成現(xiàn)房實現(xiàn)單盤高利潤賺錢,成為一些開發(fā)商的策略。事實上,這種策略并不明智。三線城市的市場機會大家都已經(jīng)看到,轉(zhuǎn)戰(zhàn)三線城市是蜂擁而至,而不是一家獨往。隨著更多的開發(fā)商的迅速加入,競爭會迅速加劇,市場機會并不會保持很長時間。而地產(chǎn)開發(fā)的一個特點就是要有相當?shù)闹芷凇6遥城市的市場容量有限;消費者消費能力有限;三線城市經(jīng)濟的市場化程度低,對政府的依賴程度高,地方政府政策變化大,有時一屆領(lǐng)導(dǎo)一個政策、一個局面,而三線城市更換領(lǐng)導(dǎo)的速度比一線城市快多了。

  五、概念營銷

  概念營銷并不是新方法,已在一線城市流行了幾年,甚至做過了頭,概念滿天飛,消費者“因多而膩”,對大而不當?shù)母拍钜延蟹锤兄畡荨J聦嵣希@不是概念營銷,而是概念炒作,是走入了概念營銷的誤區(qū)。

  所謂的概念營銷,是指以產(chǎn)品定位為依據(jù),以客戶需求為導(dǎo)向,以時尚、現(xiàn)代的生活方式及其發(fā)展趨勢為指引,以USP理論為指導(dǎo)和方法,用獨特、新穎的概念傳播產(chǎn)品的核心優(yōu)勢,吸引客戶的營銷方法。概念是整個產(chǎn)品的靈魂,不僅是產(chǎn)品獨特優(yōu)勢的高度概括,更是產(chǎn)品建造的指導(dǎo),產(chǎn)品的整體設(shè)計建造都要圍繞提煉出的概念進行,向“概念”靠攏。

  “梯度分布”和“梯度推移”是地產(chǎn)營銷的基本規(guī)律,一線城市引領(lǐng)著地產(chǎn)營銷的潮流,新的營銷手法和理念往往誕生在一線城市,一段時間后流傳到二線、三線城市。概念營銷雖然在地產(chǎn)界已不是什么新鮮理念和手法,在三線城市,由于地產(chǎn)營銷的滯后性,仍然具有很大的吸引力。三線城市的消費者對各種概念還沒有產(chǎn)生“抗藥性”,也沒有產(chǎn)生“熟視無睹”、“審美疲勞”“因多而膩”、“因多而煩”。概念營銷,畢竟是一種非常有效的先進的營銷理念和營銷方法,即使一線城市仍在廣泛使用,仍然很有效。三線城市,概念營銷更有效。

  六、關(guān)系營銷

  三線城市區(qū)域有限,生活節(jié)奏不是太快,傳統(tǒng)文化影響廣泛而深遠,作為企業(yè)界推崇的關(guān)系營銷在三線城市更為有效。實施關(guān)系營銷,核心是利用三線城市人熟地頭熟的優(yōu)勢,實施全員營銷,與顧客講關(guān)系,論感情,提供個性化服務(wù),以情打動,以人際傳播為主渠道進行營銷。為此,要實施員工的本土化戰(zhàn)略,實施內(nèi)部營銷戰(zhàn)略,通過員工的親友與熟人進行信息傳播、情感打動、品牌吸引,以一帶十,實現(xiàn)顧客的幾何級數(shù)增長,從而,實現(xiàn)低成本、快速的銷售。

  七、病毒營銷

  病毒營銷(viralmarketing),也稱病毒式營銷,或病毒性營銷,是由美國電子商務(wù)顧問RalphF.Wilson博士最早提出,是指企業(yè)的營銷信息的傳播,脫離傳統(tǒng)廣告的那種按版面和時間付費、依賴大眾媒體進行大眾傳播的窠臼,立基于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)傳播,使消費者主動進行裂變式自我傳播的營銷傳播,是比擬營銷信息像病毒一樣傳播的一種營銷方式。

  如今的三線城市,其網(wǎng)民已積累到一定數(shù)量,但由于其接觸網(wǎng)絡(luò)的歷史并不長,對一般營銷“病毒”的辨別力還不強,還沒有建立完善的“防火墻”,非常容易“中毒”,更愿意主動傳播。加之,三線城市“小道消息”非常吃香,當網(wǎng)絡(luò)的病毒傳播與線下的口碑傳播相互呼應(yīng)時,地產(chǎn)營銷會取得奇效。

  總之,一線城市開發(fā)商面對三線城市的巨大商機,應(yīng)審時度勢,因地制宜,進行營銷策略的科學(xué)和藝術(shù)的應(yīng)變,才能立于不敗之地。

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