500 kV輸電設備運行維護工作論文
摘 要 介紹了廣州電力局500 kV輸電設備運行維護工作(1)的管理模式，總結了在加強管理，完善規章制度和技術檔案，以及事故預防等方面的經驗，并提出了維護工作中仍存在的問題。關鍵詞 500 kV輸電設備 維護 管理 鋼化玻璃絕緣子 間隔棒 至1998年10月為止，廣州電力局(以下簡稱“我局”)已投運500 kV輸電線路3條，即沙增、蓄增、惠增線，共253 km。自1992年前后投運以來，已經歷五個春秋，設備運行正常，成為廣東省500 kV電網中樞的重要組成部分，對緩解全省電力供需矛盾、提高電網穩定性，作出較大貢獻。現就我局輸電設備運行維護工作，進行初步的總結回顧。
1 投產前的準備工作 為做好500 kV輸電工程施工驗收和設備投運前的生產準備工作，按原水電部頒發的《電力設備全過程管理規定》(試行)的要求，我們做了如下幾件具體工作：
1)認真調研，學習有關先進經驗 我局以對首建500 kV輸電設備工作非常重視。在確定項目后，組織運行單位有關領導和專業人員前往湖北、南京、鎮江、沈陽、錦州等地兄弟單位了解500 kV輸電工程的建設施工驗收、運行維護工作中出現的問題和經驗，結合我局電網實際情況，向有關部門提交學習書面報告，提出使用鋼化玻璃絕緣子，調整拉V塔，爭取多建自立塔，取消貓塔等建議，為少走彎路，確保驗收工作順利進行，以及為日后的電網安全運行創造條件。
2)主動配合施工單位，加強質監，嚴格驗收 整個工程可分為中間驗收和總體驗收。中間驗收分為若干小組，每小組以工作經驗豐富的老師傅帶領缺乏工作經驗具有中專以上文化的畢業生分赴各線路施工現場，進行質監檢查工作，發現問題，及時匯報，及時處理。以質監管理，促培訓新人，效果顯著。
3)以科學態度，嚴格材質管理 在即將進入安裝階段，源源不斷運往現場的鋼芯鋁絞線表層散股、絞合松散、鋁股表毛刺嚴重。在抽檢中，還發現在盤捆中央纏繞鋼芯鋁絞線有結燈籠現象。鋼芯鋁絞線存在的質量問題得到廣東省電力局及原電力部質檢中心領導的重視，親臨現場參加分析會議，并明確該批產品質量有嚴重問題，退貨廠家鋼芯鋁絞線千余噸。對不合格、有嚴重銹蝕塔材，同樣要求更換合格產品。既做到嚴格質量管理工作，也保證線材、金具質量，為運行維護設備提供安全可靠性。
4)培訓新人，接受新技術 500 kV輸電線路比220 kV線路電壓級有所提高，對從未接觸過500 kV線路運行維護工作的管理人員和維護人員來說，是一個新技術，新課題。為迅速掌握此項超高壓線路運行維護的'新技術，抽調20多名生產骨干，委托沈陽全國帶電作業中心進行技術培訓，掌握新技術，接受新知識，并取得500 kV輸電線路帶電作業資格證書。
2 投運后的維護管理工作
2.1 確定高效的管理模式 500 kV輸電線路投運后的管理模式如何，是專門成立一個部門管理500 kV輸電線路，還是由一個班負責綜合管理35～500 kV輸電線路是個討論的熱點。經綜合比較，反復醞釀，分別由具有豐富工作經驗、責任心強、能吃苦耐勞的以原水電部勞動模范為代表的三個班負責3條共235 km的輸電線路的運行維護管理工作。經實踐證明，職工們初步掌握了500 kV輸電設備運行維護管理等方面的技術工作，取得一定的成績。
2.2 建立規章制度，完善技術檔案 對高一級電壓的500 kV輸電線路設備，建立規章制度，進行資料收集，在積累數據的基礎上，參照設計、上級要求有關技術資料，編寫線路現場規程。
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