產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，由于區(qū)位優(yōu)勢(shì)或者競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)條件的變化，驅(qū)使產(chǎn)業(yè)自發(fā)地在國(guó)家或者區(qū)域之間、以企業(yè)為主體的轉(zhuǎn)移活動(dòng)，是一個(gè)具備時(shí)間和空間維度的動(dòng)態(tài)過(guò)程，通過(guò)生產(chǎn)要素的流動(dòng)從一個(gè)區(qū)域轉(zhuǎn)移到另一個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)行為和過(guò)程。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是一個(gè)涉及多主體、多空間、多學(xué)科的一個(gè)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，因此產(chǎn)業(yè)發(fā)生轉(zhuǎn)移的動(dòng)因也是多方面的。
(一)比較優(yōu)勢(shì)促發(fā)國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
赤松要最旱研究產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移問(wèn)題，他提出的雁陣模型描述了日本的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑為進(jìn)口國(guó)內(nèi)生產(chǎn)(替代進(jìn)口) 出口擴(kuò)大生產(chǎn)模式，形象地解釋了發(fā)展中國(guó)家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變換和產(chǎn)業(yè)在國(guó)家之間轉(zhuǎn)移的過(guò)程，預(yù)示了比較優(yōu)勢(shì)是國(guó)家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動(dòng)因;劉易斯研究了20世紀(jì)60年代許多發(fā)達(dá)國(guó)家的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，發(fā)現(xiàn)這些國(guó)家由于人口增長(zhǎng)率的自然下降，出現(xiàn)非熟練勞動(dòng)力的大量缺口，導(dǎo)致勞動(dòng)成本提升，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)逐漸喪失了比較優(yōu)勢(shì)，因此這些國(guó)家不得不將這些產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家。該理論是建立在要素稟賦理論基礎(chǔ)之上的，認(rèn)為影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素主要是國(guó)家間在非熟練勞動(dòng)力豐裕程度之間的比較優(yōu)勢(shì)由于存在比較優(yōu)勢(shì)，先發(fā)國(guó)家應(yīng)將本國(guó)已經(jīng)處于或者即將出現(xiàn)比較劣勢(shì)的邊際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到后發(fā)國(guó)家，這對(duì)于后發(fā)國(guó)家來(lái)說(shuō)是具有潛在比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)區(qū)域間的空間移動(dòng)，以規(guī)避產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)和發(fā)展先進(jìn)產(chǎn)業(yè)卻認(rèn)為發(fā)達(dá)國(guó)家為了擺脫重合產(chǎn)業(yè)絕對(duì)成本的不利地位和實(shí)現(xiàn)重合產(chǎn)業(yè)的再次增值，將國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移作為產(chǎn)業(yè)調(diào)整的策略。
(二)產(chǎn)品價(jià)值鏈的深化誘發(fā)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
20世紀(jì)60年代，弗農(nóng)認(rèn)為產(chǎn)品生命周期存在新產(chǎn)品階段、成熟產(chǎn)品階段和標(biāo)準(zhǔn)化階段三個(gè)階段，處于不同階段的產(chǎn)品特性差別比較大，對(duì)不同生產(chǎn)要素的.偏向也不同，因此會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)在要素稟賦程度不同的國(guó)家或者地區(qū)的空間轉(zhuǎn)移。發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就是為了順應(yīng)產(chǎn)品生命周期，回避處于不同階段的產(chǎn)品的生產(chǎn)劣勢(shì)。伴隨著產(chǎn)品內(nèi)分工的逐漸深入和細(xì)化，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈也在不斷裂變和細(xì)化，產(chǎn)業(yè)鏈中不同技術(shù)含量和價(jià)值的環(huán)節(jié)因此能在不同地區(qū)或者國(guó)家之間拆分，進(jìn)而引致產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的中心區(qū)位轉(zhuǎn)移，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的環(huán)節(jié)越細(xì)化，價(jià)值區(qū)分越精細(xì)，最終會(huì)導(dǎo)致整條產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)集群式和組團(tuán)式轉(zhuǎn)移。
(三)微觀主體追求利益最大化的動(dòng)機(jī)誘使產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
20世紀(jì)70年代，英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家鄧寧提出了OLI模型。他認(rèn)為只有企業(yè)同時(shí)具備所有權(quán)優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)，才能夠進(jìn)行對(duì)外直接投資或者產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;跨國(guó)公司作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要載體，隨著國(guó)際分工更加細(xì)密，跨國(guó)公司順勢(shì)把業(yè)務(wù)不斷拆分，在本國(guó)范圍能達(dá)到生產(chǎn)能力極限之后把其中一部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到其他國(guó)家或者區(qū)域，于是促發(fā)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;企業(yè)的區(qū)位行為是企業(yè)主體與各類利益相關(guān)者就工資、稅收、價(jià)格、基礎(chǔ)設(shè)施等關(guān)鍵因素進(jìn)行談判的結(jié)果。企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的微觀主體，以利潤(rùn)最大化的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)區(qū)位和現(xiàn)有區(qū)位之間的贏利差額貼現(xiàn)值大于轉(zhuǎn)移的成本時(shí)，企業(yè)就會(huì)遷移到其他地區(qū)。
總之，上述學(xué)者的研究能為了我們研究產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供更明確的視角和更加全面的觀點(diǎn)。
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