1、油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督存在的不足
1.1質(zhì)量管理體系落實不到位
良好的質(zhì)量控制與管理體系是一個企業(yè)取得良好發(fā)展的制度保障，而能否將其落實到位，則會直接影響到企業(yè)工作的開展情況，是衡量企業(yè)工作質(zhì)量的重要依據(jù)。然而，許多油氣企業(yè)雖有完善的質(zhì)量管理體系，但由于多方面因素的制約，如監(jiān)管力度不強(qiáng)、責(zé)任分工不明確等，導(dǎo)致管理體系未能落實到位，埋下了一系列的質(zhì)量隱患。
1.2未能實現(xiàn)對關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制
在油氣田的地面建設(shè)工程中，尤其是對關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制方面，如結(jié)構(gòu)、主體等環(huán)節(jié)的一些停、必檢點及一些隱蔽工程未能做到現(xiàn)場監(jiān)督檢查、復(fù)查等。除此之外，在某些部位地基承載力試驗也存在不規(guī)范現(xiàn)象。
1.3未能對工程質(zhì)量控制資料建立有效的可追溯性
由于油氣田地面工程項目多，參建單位多，對質(zhì)量控制資料存在把關(guān)不嚴(yán)，工程建設(shè)與資料管理脫節(jié)，資料歸檔率低，準(zhǔn)確率低。
2、加強(qiáng)地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的對策
2.1提高人員的思想認(rèn)識
在地面建設(shè)工程中，許多質(zhì)量問題的出現(xiàn)，大多與工作人員的思想不重視有關(guān)。許多管理者或施工人員未能從思想上認(rèn)識到加強(qiáng)施工監(jiān)督的`重要性，常出現(xiàn)不按規(guī)范施工、監(jiān)管不嚴(yán)等現(xiàn)象，埋下了質(zhì)量隱患。因此，各級管理者必須先自己樹立正確的質(zhì)量意識，加強(qiáng)對質(zhì)量意識的宣傳，進(jìn)一步規(guī)范各種建設(shè)行為。
2.2嚴(yán)把設(shè)備、原材料質(zhì)量關(guān)
工程設(shè)備及施工材料是地面建設(shè)工程的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，其質(zhì)量會直接影響到整個工程的質(zhì)量及使用性能。因此，相關(guān)人員必須嚴(yán)把設(shè)備及原材料質(zhì)量關(guān)。在采購方面，應(yīng)選擇信譽(yù)度高、價格合適的設(shè)備生產(chǎn)廠家及材料供應(yīng)商。對于進(jìn)場的設(shè)備、原材料，應(yīng)進(jìn)行必要的質(zhì)量檢驗，比如，對設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格開箱檢查制度，對原材料按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行送檢、自檢，嚴(yán)禁不合格設(shè)備、原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。
2.3嚴(yán)格落實“三檢”制度
2.3.1自檢
操作者在工作中做到自檢，對提高地面工程的施工質(zhì)量具有重要意義。一般來說，應(yīng)做好以下幾個方面的工作：①如果從事特種作業(yè)，應(yīng)持從業(yè)資格證書上崗，掌握相應(yīng)的工藝流程與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為開展施工活動提供保障；②培養(yǎng)員工業(yè)務(wù)水平及質(zhì)量意識，使其養(yǎng)成工程質(zhì)量自檢習(xí)慣，在工程施工每個環(huán)節(jié)中均做到質(zhì)量自檢；③制定相應(yīng)的崗位作業(yè)指導(dǎo)書，內(nèi)容中應(yīng)對操作規(guī)程、應(yīng)急對策、風(fēng)險識別等進(jìn)行明確規(guī)定，使作業(yè)者嚴(yán)格按照規(guī)范操作，減少或防止質(zhì)量隱患。
2.3.2互檢
若想做好互檢工作，應(yīng)努力做到以下幾個方面：①指派專人編制相劉娟娟長慶油田公司第五采氣廠陜西西安710000應(yīng)的施工技術(shù)措施，并經(jīng)技術(shù)人員審批，然后送報監(jiān)理單位；②根據(jù)工程的工期、特點等因素，編制合理的質(zhì)量監(jiān)督管理計劃，明確關(guān)鍵工序、隱蔽工程監(jiān)理點；③對質(zhì)檢人員的上崗證書進(jìn)行檢查，避免無資質(zhì)人員從事質(zhì)量管理工作；④做好工程進(jìn)度及質(zhì)量數(shù)據(jù)記錄，并同步進(jìn)行質(zhì)量評定，以保證工程質(zhì)量合格，工程資料準(zhǔn)確、可追溯。
2.3.3專檢
專檢，主要是在施工期間對關(guān)鍵工序、重要材料、設(shè)備等項目進(jìn)行的專項檢查。一般應(yīng)由兩名以上工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)水平高、質(zhì)量意識強(qiáng)的專職質(zhì)檢員承擔(dān)。常見的專檢方式主要有抽檢、復(fù)測。專檢內(nèi)容包括：①對隱蔽工程的質(zhì)量、重要材料及分部、分項工程進(jìn)行檢查，并予以驗收；②對關(guān)鍵部位應(yīng)加密檢查點深入檢查，做到全過程、全方位監(jiān)督；③材料方面，要做到見證取樣，然后按照相關(guān)規(guī)定封存及送檢，待送檢結(jié)果符合規(guī)范要求后，方可投入使用。
2.4重視對施工過程的質(zhì)量監(jiān)督與管理
工程建設(shè)施工階段，是業(yè)主和工程設(shè)計意圖最終實現(xiàn)并形成實體的階段，是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項目使用價值的重要階段，是工程項目質(zhì)量控制的重點，也是建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的重點，施工各階段各建設(shè)主體的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量責(zé)任制度進(jìn)入錯綜復(fù)雜、相互響應(yīng)的實體運(yùn)行階段，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理就是要監(jiān)督各建設(shè)主體的質(zhì)量行為和質(zhì)量活動，在有效的質(zhì)量保證體系內(nèi)良性運(yùn)作，全面落實各主體各崗位的質(zhì)量責(zé)任制度，通過行為和活動的監(jiān)督，提高質(zhì)量體系各建設(shè)主體的工程建設(shè)工作質(zhì)量，以工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量的提高保建設(shè)工程質(zhì)量整體提高。在這階段中，通抽查監(jiān)督各主體質(zhì)量體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)和實體工程質(zhì)量，保證建設(shè)工程質(zhì)量。對施工中的行為主體監(jiān)督主要通過核查施工現(xiàn)場工程建設(shè)各主體及有關(guān)人員的資質(zhì)和資格，保證各崗位人員的素質(zhì)符合質(zhì)量保證體系良性運(yùn)轉(zhuǎn)的要求和工程質(zhì)量操作、控制、管理的基本要求。對實體質(zhì)量的監(jiān)督以抽查方式為主，并輔助以科學(xué)的檢測手段。對于停檢點，必須經(jīng)過監(jiān)督檢查后方可進(jìn)行下一步施工。地基基礎(chǔ)實體必須經(jīng)監(jiān)督驗收后方可進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工；主體結(jié)構(gòu)實體必須經(jīng)監(jiān)督檢查后方可進(jìn)行后續(xù)工程施工。通過建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督，保證施工階段各主體方質(zhì)量行為的規(guī)范，保證建設(shè)工程的地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的安全。地面建設(shè)工程是一項較復(fù)雜的工作，極易受多方面因素影響。
2.5靈活選用監(jiān)管方式
對工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理形式多種多樣，所取得效果也各有千秋，這就要求監(jiān)管者能夠根據(jù)工程的實際選擇合適的監(jiān)督方式。在以往的檢查中，大多采用定點監(jiān)督或隨機(jī)抽查的方式，但均具有一定的局限性。因此，必須對監(jiān)督方式進(jìn)行靈活轉(zhuǎn)變，可將兩者進(jìn)行結(jié)合，并增加不定期、不定部位的抽查的方式。通過這樣的方式，有利于發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，并采取相應(yīng)的處理措施。
3、小結(jié)
由上述可知，地面建設(shè)工程是油氣田工開采中的關(guān)鍵內(nèi)容，做好地面建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督與管理工作具有重要的意義。工程質(zhì)量管理人員必須了解地面建設(shè)工程中易存在的問題及產(chǎn)生原因，并及時采取措施加強(qiáng)監(jiān)督與管理，以減少各種質(zhì)量隱患，以最大限度地確保地面建設(shè)工程質(zhì)量，促進(jìn)我國油氣產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
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