一、工程質量管理的重要性
“百年大計，質量第一”。水利工程質量問題一直受到普遍重視和廣泛關注。在水利工程建設中，工程質量始終是水利工程建設的關鍵，任何一個環節，任何一個部位出現問題，都會給整體工程帶來嚴重的后果，直接影響到水利工程的使用，甚至造成巨大的經濟損失。因此，質量管理是確保水利工程質量的核心。由于靖會灌區泵站工程屬于改建工程，工程建設內容多、有效工期短、涉及專業多、施工工序復雜。要確保工程建設質量，必須采取相關質量管理措施。在實際工作中，分析了影響工程質量的主要因素，建立了質量保證和控制體系，完善了質量管理措施，注重過程質量控制，確保工程建設質量達標。
二、影響工程質量的主要因素和質量控制措施
水利工程的施工過程，是形成工程質量的關鍵環節，是一個多專業參與的綜合體系，要綜合的運用多種技術手段，進行質量控制和管理。所以，影響施工質量的因素也是比較復雜的，總結起來主要有以下幾方面的因素：（1）人員的質量控制措施工程質量取決于工序質量和工作質量，工序質量又取決于工作質量，而工作質量直接取決于參與工程建設各方所有人員的技術水平、職業道德、質量意識、身體條件等。凡是參與工程項目的建設人員，包括參與建設的組織者、設計者和實施者，不管是直接參與還是間接的參與，每個工作人員都直接或間接的影響工程質量。只有保證好工作的質量才能夠保證施工的質量，對于工作質量的保證，主要還是保證參與人員的素質，只有高素質的施工人員才可以建造出高質量的項目工程。所以，提高工程質量的關鍵在于提高工作人員的素質，包括政治素質、身體素質、技術素質等。（2）材料、構配件的質量控制措施工程項目是由各種建筑材料、輔助材料、成品、半成品等構成的，這些材料、構配件本身的質量及其質量控制工作，對于工程質量至關重要，材料質量是工程質量的基礎。在施工中，材料是比較重要的，它主要包含砂、石、磚、水泥、防水材料、鋼筋等。材料的.管理應從以下幾個方面控制。一是嚴把材料采購關。建筑材料、構配件的供應商應對供應的產品質量負責，供應的產品必須達到國家有關法規、技術標準和購銷合同規定的質量要求，要有產品合格證、說明書以及有關技術資料，工程、機電設備還必須具有詳細的說明書和電氣接線圖。二是嚴把材料、構配件質量關。實行材料報檢制度，施工單位自檢、監理抽檢、政府質量監督機構和社會共同監管。原材料和成品、半成品到場后，監理工程師監督施工承包商，按照國家規范要求，進行嚴格的檢查和驗收，不得使用無出廠證明或質量不合格的材料、構配件和設備。三是嚴格執行材料抽檢復查試驗制度。在收到施工承包商材料報驗單后，應及時進行抽檢復查試驗，對試驗結果進行評價，使其符合質量要求。㈢機械設備的質量控制措施施工機械設備對施工質量有著直接的影響，施工機械設備選擇的質量控制，主要包括設備型式的選擇和主要性能參數的選擇兩個方面。在施工機械設備選型時，應注意施工適用性、經濟合理性、技術先進性、操作方便性、使用安全性，保證施工質量。要根據工程特點、工期要求、工程量大小、施工條件，安排各類機械的數量，確保滿足施工要求。對特殊設備按要求通過相關部門檢測方可進場，一般設備要定期維修，保證施工安全。㈣施工方法和施工工藝質量控制措施施工方案、施工方法和施工工藝，是影響工程項目進度控制、投資控制和質量控制的關鍵。建設管理單位協同監理單位，在制定和審核施工方案和施工工藝時，要結合工程實際，從工程技術、建設管理、經濟安全和施工組織等方面進行全面分析，綜合考慮，確保工程施工方案和施工方法、施工工藝，在技術上可行、經濟性上合理、質量上有保證。㈤環境因素質量控制措施影響工程質量的環境因素較多，主要有技術環境、施工管理環境及自然環境。技術環境因素包括施工規范、規程、設計圖紙及質量評定標準。施工管理環境因素包括質量保證體系、三檢制、質量管理制度、質量簽證制度、質量獎懲制度等。自然環境因素包括工程地質、水文、氣象、溫度等。要根據工程特點和具體條件，因地制宜，采取科學有效的措施，嚴格控制影響工程質量的環境因素，確保工程質量達標。
三、工程質量管理措施
（1）嚴格執行建設管理程序所有水利工程都必須嚴格遵照和執行《水利工程建設程序管理暫行規定》和有關文件的要求，嚴格遵照水利工程建設審批制度和程序，嚴把工程項目的立項、申報、審批、開工、竣工驗收等重要關口，嚴格按程序辦事不得越級、超范圍審批，未獲批準的項目不準開工。同時應加大工程的質量評定，工程驗收時必須有質量監督機構的評價意見，未經驗收不得投入使用。（2）建立科學有效的質量保證體系質量保證體系是以保證和提高工程質量為目標，從施工準備、施工生產到竣工投產的全過程，運用系統工程的概念和方法，把各環節的質量管理活動組織起來，形成一個任務明確、職責和權限互相協調、互相促進、高效的全方位質量管理體系。在靖會灌區大型泵站更新改造工程項目建設過程中，工程建設質量分工負責，采取了有效措施，建立了工程質量管理體系。建設管理單位成立了工程項目建設領導小組，負責工程項目建設管理和工程質量管理。工程建設質量管理由項目法人（建設單位）負責、監理單位控制、施工單位保證和政府部門監督。項目法人對工程質量全面負責，監理、設計，施工單位按照合同及有關規定對各自承擔的工作負責，質量監督機構履行政府部門監督職能。㈢建立完善全面質量管理制度水利工程的質量控制應確保事先控制、事中控制、事后控制三者缺一不可，其中事先控制是質量控制的主要部分，在做好事先預案的基礎上可以消除工程質量問題的隱患，保障工程的高標準施工；事中控制就是工序控制，它是保證工程質量的有效手段；事后控制更多地關注于工程竣工后的查驗，是質量控制的最后一道屏障，也是工程建設程序中最終的關鍵環節。
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