王懷南，寶寶樹網站創始人兼首席執行官。下面是小編分享的寶寶樹王懷南的勵志事跡，歡迎大家閱讀！
好的戰略都有靈魂
回首寶寶樹創業十年，從開始做產品，到后來不斷在市場上競爭，與對手廝殺，再到升級自身的模式和格局，每走一步都會遇到大大小小的“坑”，這是創業者們最經常遇到的事，“面對難題，怎么才能堅持下去”是大家考慮最多的事。而很多在創業門口徘徊的人們則更多的會考慮“究竟從哪個行業切入，把什么作為開端?”
對這兩種疑慮，王懷南給出了自己創業十年旅途中得到的感悟，“在中國創業，開端做哪個行業，是否是風口，是否能被吹起來并不重要。重要的是直覺、熱愛、100%的投入，以及拿出七八年，甚至十年往上的`生命只做一件事。”很多想創業的人在面對這個問題時會知難而退，因為人生有太多的選擇帶給一個人地位、金錢等等。但對于在路上的創業者來說，一旦你選一個你愛的事業，你有感覺的路口，無論切口多小或者多大，堅持下去做好它，它都可以成為偉大的企業，這也是自己始終在堅持的原因。
“想好自己人生的靈魂與使命，不必高大上，也不一定迎合潮流”，王懷南表示，一個有使命和愿景的公司有可能活得比較長久一些。很多東西在創業第一分鐘就是可以定義的，有些東西是要戰斗中間才能出格局的。長期的愿景使命、品牌建設，產品建設和文化建設，這些東西，其實創業者在創業的第一分鐘，就需要仔細想一想。
沒有成功可以被復制
作為一家已經創立十年的老牌創業公司，也是母嬰和家庭行業一直以來的領軍企業，寶寶樹在行業中戰績斐然，早已成為每個月獨立訪問量 2 億的母嬰家庭入口，也在資本寒冬期間完成了逾 30 億融資躋身百億估值公司俱樂部。而面對這樣的成績，王懷南卻說，“在任何時候，都要意識到生命中很大一部分都是緣分和不可能，世界上沒有成功可復制”。
寶寶樹創立之前，王懷南在小區里看到的一個場景：兩個互不相識的媽媽相遇，由育兒的話題開始打開話匣子。正是這個觸動讓他義無反顧地殺入了母嬰行業，他認為當時中國缺少一個這樣的場景關懷，而這是正母嬰用戶的痛點。正是緊緊圍繞用戶的痛點，寶寶樹完成了第一個階段的目標，成為全球最大、最受歡迎的垂直母嬰網站。
第二個轉折出現在 4 年前，寶寶樹從PC端轉型至移動端，王懷南把這個階段的戰略總結為“大取大舍、大賭大得、大拙大巧”。為此，他解釋道，大取大舍，懂得做減法，甚至做到自己都不相信，抓住最重要的枝干即可;大賭大得，把所有的人力、財力賭在移動產品開發上，才有了今天的寶寶樹;大拙大巧，有一個不懈堅持的團隊，用在外人看來笨拙的方式踏實前行，卻無形中討了巧，成就了寶寶樹。
而現在，寶寶樹看到了中國家庭在早教方面的迷茫，國內早教行業教育質量良莠不齊、價格不菲、提供教育的地點分布不均讓很多中國家庭疲于奔命也難以堅持。對于寶寶樹來說，如何讓中國0- 3 歲的嬰幼兒接受到優秀的早期教育是作為領先的母嬰家庭平臺的一份責任所在。所以有了寶寶樹與美泰的戰略合作，力求用全球領先的兒童發展理念來服務億萬中國家庭，力求塑造中國最好的兒童發展品牌的全新版圖。
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