在社會發展不斷提速的今天，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的公司工程人員考核制度，希望對大家有所幫助。
一、考核目的：
通過員工對工作成績，工作能力，工作努力程度進行正確的評價，積極利用調動、晉升、調配、薪資調整及教育培訓等人事管理，提供員工的工作能力和工作技能，從而促進公司的發展。
二、考核原則
1、績效考評應堅持公開、公平、公正的原則；
2、績效考評應以規定的考評項目及其事實為依據；
3、績效考評不是為了制造員工間的差距，而是客觀評價員工工作的長處、短處，以揚長避短，有所改進、提高。
三、使用范圍
公司工程人員
四、考核內容
1、當月考勤記錄10%
是否按公司制度要求出勤
有無無辜請假及礦工情況
是否按照公司請假流程執行
在私事于公司利益沖突時，是否以公司利益為重
能否按部門領導安排按時到崗
2、遵守規章制度20%
服從公司領導管理，如出現無故抵觸公司管理的
出現消極怠工的、欺瞞領導的按情節
是否安全文明施工
是否有從事損壞公司名譽的事情
3、工作責任感10%
自律性：遵守企業規章制度，聽從領導工作上的安排
主動性：無須督促，自覺完成份內的工作
責任心：任勞任怨，努力做好本職工作
協作性：積極主動地與他人合作，共同有效地完成工作。
4、工作能力20%
是否足以勝任本崗位所要求的操作能力
能否看懂施工圖紙，并準確無誤進行施工
工作有計劃性，并能根據實情的輕重緩急做出正確的判斷和決策
是否能合理地安排工作，較好地協調與他人的關系
根據客觀情況快速地采取相應的措施
5、完成個人工作任務和質量20%
是否按時完成公司部署工作
去施工現場是否著裝工服、工牌及安全帽
是否按工程安全施工標準施工，出現違反規定的情節
是否出現故意浪費工程材料或者損壞公司財產的
6、崗位技能和熟練程度20%
自己主動工作，并按時完成日常安排的工作
是否按圖紙要求施工，并無出錯現象
施工過程中，有無安全隱患。
施工計劃的完成率
五、考核周期
定期考核：月度
六、考核形式
1、明查：自查、互查、聯查
2、暗訪：上級暗訪、第三方暗訪、社會監督
3、量化指標
七、考評結果及作用
1、考評結果作為員工工資、獎金的依據。
2、考評結果應向本人公開。
3、考評結果作為員工年終優秀員工的主要依據。
注：注：如遇客戶投訴，調查后是員工的問題，每次扣款50元，如跟業主發生爭吵，當月績效工資全部扣完。
- 相關推薦
【公司工程人員考核制度】相關文章：
公司管理人員考核制度03-14
工程項目管理人員考核制度05-04
銷售人員考核制度03-20
公司管理人員考核制度（通用8篇）09-29
人員培訓考核制度07-02
技術人員考核制度05-04
公司人事考核制度11-10
【精選】公司考核制度07-31
公司考核制度07-29