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小學(xué)年終考核方案

2024-01-03 考核方案

  為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編收集整理的小學(xué)年終考核方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  一、 本次考核設(shè)獎(jiǎng)情況:

  1、一等獎(jiǎng):獎(jiǎng)金金額2800元,人數(shù)不超過在編人數(shù)的10%。

  2、二等獎(jiǎng):獎(jiǎng)金金額2600元,人數(shù)不超過在編人數(shù)的20%。

  3、三等獎(jiǎng):獎(jiǎng)金金額2400元。

  4、四等獎(jiǎng):獎(jiǎng)金金額2200元。

  二、考核條件:

  (一)一等獎(jiǎng)評選基本條件:

  1、熱愛本職工作,遵守師德規(guī)范,無責(zé)任事故發(fā)生。

  2、“六認(rèn)真”工作踏實(shí),教學(xué)質(zhì)量高。

  3、服從工作安排,工作量足,出勤率高(病、事假全年不超過3天)。

  4、在全年月考核中必須有項(xiàng)目加分,且無扣分。

  5、在本年度教育教學(xué)活動(dòng)中,無社會、家長、學(xué)生、同事的不良反響。

  6、年度考核合格以上(含合格)。

  7、班主任工作考核不合格不得參評。

  (二)二等獎(jiǎng)評選基本條件:

  1、熱愛本職工作,遵守師德規(guī)范,無責(zé)任事故發(fā)生。

  2、“六認(rèn)真”工作踏實(shí),教學(xué)質(zhì)量高。

  3、服從工作安排,工作量足,出勤率高(病、事假全年不超過5天)。

  4、在全年月考核中扣分不超過0.15。

  5、在本年度教育教學(xué)活動(dòng)中,無社會、家長、學(xué)生、同事的不良反響。

  6、年度考核合格以上(含合格)。

  7、班主任工作考核不合格者不得參評。

  (三)三等獎(jiǎng)評選基本條件:

  1、基本本職工作,遵守師德規(guī)范,無責(zé)任事故發(fā)生。

  2、“六認(rèn)真”工作踏實(shí),能完成教育教學(xué)任務(wù)。

  3、服從工作安排,工作量足。

  4、在全年月考核中扣分不超過0.5。

  5、在本年度教育教學(xué)活動(dòng)中,得到社會、家長、學(xué)生、同事的認(rèn)可。

  6、年度考核合格以上(含合格)。

  7、班主任工作考核不合格不得參評。

  (四)四等獎(jiǎng)評選基本條件:

  1、師德表現(xiàn)一般,無責(zé)任故事發(fā)生。

  2、基本完成教育教學(xué)任務(wù),教學(xué)質(zhì)量基本符合要求。

  3、服從工作安排,工作態(tài)度一般。

  4、在月考核中扣分不得超過1.0。

  5、在本年度教育教學(xué)活動(dòng)中,得到社會、家長、學(xué)生、同事的基本認(rèn)可。

  6、年度考核基本合格以上。

  三、考核:

  對照考核條件,根據(jù)月考核情況,由學(xué)校考核小組審定教師獲獎(jiǎng)等第,并予以公布。

  附:考核小組:

  組長:

  組員:

  一、指導(dǎo)思想

  以《紹興縣義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核指導(dǎo)意見》為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為核心,著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律,導(dǎo)向明確,標(biāo)準(zhǔn)科學(xué),體系完善的教師績效考核評價(jià)。使學(xué)校走上科學(xué)化,規(guī)范化的軌道,促進(jìn)廣大教師認(rèn)真履行,調(diào)動(dòng)極大多數(shù)教師的工作積極性,從而推進(jìn)學(xué)校全面工作。

  二、考核原則

  1、堅(jiān)持按勞分配,積極穩(wěn)妥的原則。以責(zé)任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù),多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,適當(dāng)拉開分配差距,重點(diǎn)向一線教師,骨干教師及作出突出成績的工作人員傾斜。同時(shí)統(tǒng)籌兼顧校內(nèi)人員之間績效工資的分配。

  2、堅(jiān)持民主決策,公正公平的原則。分配工作全過程實(shí)行陽光操作,考核方案經(jīng)學(xué)校教代會討論通過,確保教職工的知情權(quán),參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

  3、堅(jiān)持注重實(shí)效,簡便易行的原則。注重實(shí)效,通過考核有利于激發(fā)教職員工工作積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)素質(zhì)教育全面深入實(shí)施。考核方法準(zhǔn)確及時(shí),簡便易行。

  三、考核的具體內(nèi)容與權(quán)重

  年度考核主要指標(biāo)以教師完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)為基本依據(jù),全面考核德,能,勤,績,重點(diǎn)考核工作量和工作實(shí)績。其中考勤占35%,考績考能占65%。

  1、考德要求

  師德主要考核教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的情況,特別是教書育人,為人師表的情況。在師德考核中,要把教師是否有損害學(xué)生利益,不符合教師職業(yè)道德規(guī)范要求的行為作為考核的重要內(nèi)容。有下列行為之一者評為不合格:

  ①?zèng)]有履行學(xué)生管理職責(zé)發(fā)生重大教育教學(xué)責(zé)任事故;

  ②歧視侮辱學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生,造成惡劣影響的;

  ③從事有償課外教學(xué)活動(dòng)的;

  ④曠課或曠工,嚴(yán)重影響教學(xué)秩序的;

  ⑤業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)教育教學(xué)工作要求的;

  ⑥有其他嚴(yán)重?fù)p壞教師形象和聲譽(yù)行為的;

  ⑦以非法方式表達(dá)訴求,影響教育教學(xué)任務(wù)的完成,干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益的

  考德不合格的,不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,并可根據(jù)《浙江省事業(yè)單位人員聘用制度實(shí)施細(xì)則》(浙政辦發(fā)[xx]117號)的規(guī)定給予轉(zhuǎn)崗或解聘辭退。

  2、考勤要求(35%)

  教師的各類請假根據(jù)省,市,縣有關(guān)文件的具體標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。具體參見《紹興縣義務(wù)教育學(xué)校教師病事假績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見》。根據(jù)教育系統(tǒng)實(shí)際,事假從緊,曠課或曠工從嚴(yán)考核。

  ①病假規(guī)定:連續(xù)5天以上的病假,需經(jīng)縣級以上醫(yī)院診斷后確需病休的病休證明,并附診斷書;15日以上病假須到局科備案,否則當(dāng)事假論處。病假考核參照省市相關(guān)政策。

  ②事假規(guī)定:月累計(jì)5天及以上的需報(bào)教育局人事科批準(zhǔn),并取消當(dāng)月考勤獎(jiǎng)。

  ③曠工半天及以上者扣發(fā)相應(yīng)年終考核獎(jiǎng),曠工1天者扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的30%;曠工2天的扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的60%;曠工3天及以上者停發(fā)全部績效工資并可責(zé)令其辭職。

  3、考績考能要求(65%)

  績能分值=月考核平均分×40%+學(xué)期崗位考核分×40%+民意測評20%。

  考核采取定性評價(jià)與定量分析相結(jié)合,考核結(jié)果在定量(滿分100分)的基礎(chǔ)上進(jìn)行定性,分為優(yōu)秀,良好,合格,不合格四個(gè)檔次。其中優(yōu)秀占教師總數(shù)的15%,良好占50%,合格,不合格占35%,不合格人數(shù)按實(shí)考核不定比例。除直接定性為不合格外,考核分值不到60分的也定為不合格。

  四、學(xué)期,年度績效考核工作程序

  1、教師按照德勤績能和崗位職責(zé)進(jìn)行學(xué)期和年度個(gè)人總結(jié),并在一定范圍內(nèi)述職。

  2、學(xué)校考核工作小組按照教師績效考核指標(biāo)體系采取自評,互評,學(xué)生和家長評議等多種有效方法對教師進(jìn)行績效考核,結(jié)合月績效考核情況進(jìn)行綜合評價(jià),提出考核等次。

  3、學(xué)校對教師績效考核結(jié)果在本校內(nèi)進(jìn)行不少于5個(gè)工作日的公示。將考核結(jié)果以書面形式通知被考核教師并存入教師檔案。如教師對考核結(jié)果有不同意見,可通過正常渠道向?qū)W校考核組和學(xué)校主管部門申訴。

  4、考核比例規(guī)定:年終獎(jiǎng),學(xué)期與年度考核等:中心小學(xué)考核組評分占總分40%左右,年級組和學(xué)科組(完小)評分占40%左右,學(xué)生,家長等民意評價(jià)評分占總分20%左右。

  五、附則

  1、對于本《方案》所考慮不周的地方,校長室視實(shí)際情況實(shí)行權(quán)衡獎(jiǎng)勵(lì),并堅(jiān)持公正,公開,公平的原則,以最大限度發(fā)揮教師的工作熱情。

  2、本條例中若有與上級文件精神不符之處,以上級文件為準(zhǔn)。

  3、本條例解釋權(quán)屬校長室,未盡事宜由班子集體討論解決。

  4、本條例自20xx學(xué)年第一學(xué)期起執(zhí)行。

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