引導語：競選稿是指競選某個崗位的時候多發表的競選演說，一般包括自己的介紹，對崗位的認識，具體怎么勝任崗位工作等等。下面是小編為你帶來的校學生會主席的競選稿，希望對你有所幫助。
在教育系分團委學生會工作已經兩年了，轉眼又到了換屆選舉的時候，回首自己已經走過的時光，我覺得很幸運有老師們的教導，有部長副部的幫助，有一起工作的所有學生會成員的支持，我自己得到了比較全面的發展，學生會主席競選稿。從實踐部干事，到實踐部部長，一步一步踏實的走過來，當再一次面對換屆競選的時候我毅然選擇了競選學生會主席這個職務。
兩年在學生會工作，大二擔任部長，進一步接觸各部門的工作以及主席團的工作，我意識到學生會的工作，是層出不窮而又件件重要，看似簡單卻有件件復雜的。作為學生會主席，需要將學院和系里的學生工作有機的結合起來，并且需要在全系學生和老師之間建立良好的信息傳遞模式，最重要的是把學生會內部的成員團結、高效的糅合在一起，為了院系、學生的共同愿景而奮斗。
具體工作設想如下：
一、處理好教育系與學院，與兄弟院系之間的關系。
系級學生會工作一部分就是配合學院的工作，在學校工作的基礎上開展，沿著學校主體路線進行開展。只有各個院系工作有序豐富的開展，學校工作的開展才得以平穩有序。作為學生會主席就應該引導和監督系學生會工作的同時積極響應學院下發號召的工作。
同樣各個院系是學校這個大集體的有機組成部分，每個院系的分團委學生會積極籌劃組織工作，就是為了將學院工作做得更好，同時豐富大學生的精神文化生活，在共同工作的過程中，我們更應該加強與兄弟院系之間的合作與溝通，減少摩擦，增進友誼。每年因為一些競技比賽類的活動，各院系之間難免有一些或多或少的摩擦，弄得很不愉快，其實，我們應該認識到，在校園開展的所有競賽形式的活動，諸如廣播操，運動會，都是為了豐富我們大學生課余生活，提高自身精神面貌與身體素質的，所以我們更應該正確對待處理這些問題。面對系與系之間的的小摩擦，認清輕重緩急不可著急上火，但也絕不受氣，該是什么就是什么。
二、處理系內各個年級之間的關系。
作為學生會主席就應該協調好系內各個年級學生之間的關系，保證各個年級學生的學生工作的開展符合系工作開展的指導思想，同時應對各個年級保證足夠的自我發展空間，鼓勵年級特色的建立。同時保證各個年級之間的團結、合作、良性競爭的局面對一個系的工作又至關重要，發言稿《學生會主席競選稿》。學生會主席更多的時間不是用在具體事情的操作上，而是利益的平衡和矛盾的調解和整個院系局面的宏觀調控。
三、處理好與教育系各級領導之間的關系。
作為學生會主席就應該發揮與領導老師交流多更深刻的了解系領導出臺相關政策，相應活動的真正用意，為系政策在同學中間做充分的輿論宣傳和解釋。同時應該把同學的心聲及時、準確、有效的傳遞給系領導老師，以提高系決策的科學性和民主性。
四、處理好學生會和分團委的工作關系。
學生會和分團委猶如一個系學生工作的兩翼，各自扮演著相互不可替代的角色。只有兩者和諧相處才能保證院系工作的有效開展，而學生會和分團委由于利益的分配制度和工作制度的不健全，在很多方面都存有不同意見，嚴重的甚至轉化成矛盾。這樣就影響了系整體工作的有效開展。根據去年我在分團委實踐部所看到的，學生會與分團委的工作是各不相同而又緊密聯系的，工作的重心不同，但是是互相補充互相支持的。因而，如果我當選學生會主席我將與領導老師，主席團成員充分商議，確定一套更加完善的利益分配和工作流程制度。同時應加強學生干部的思想和覺悟水平的引導和提高，樹立為同學服務的意識，更好的處理兩個部門之間的關系。
五、處理好學生會主席和下屬部門之間的關系。
要保證學生會內部團結、高效的工作，必須處理好學生會主席和下屬部門之間的關系。一方面要保證下屬部門在學生會的總體指導下工作，另一方面也需要給予各個部門足夠的自我發展空間，更好的調動他們的積極性。要時刻認識到，在平時的學習生活中，我們仍舊是朋友之間的關系，但是在工作中，要用嚴謹認真的態度對待工作，各部門要認真高效的完成下發的任務，并且進一步開展自己部門的特色活動，互相支持，幫助。
另外對學生會內部建設提出以下設想。
首先是“學風建設”。我們必須始終要牢記學習才是學生的第一要務，要以“學風建設”為一切活動的中心不動搖，面對早自習遲到，曠到率提高的問題，已經通報率提高的問題，一定要改善，要建設優良的學習風氣與學習環境。對學生干部更要要求提高自身模范帶頭作用，積極配合學校、學院學風建設各項工作，落實各項舉措，為建設教育系良好學風做出學生會應有的貢獻。此外還可調動各部門開展面向系甚至全校的專業競賽活動，以此調動學生學習專業的積極性。定期舉行考研交流會，開展學術講座，并且整查學生逃課、曠課等相關工作，并以嚴抓、敢抓的態度，嚴整學風，強化管理，營造良好的學習氣氛，
其次是“自身建設”，以新一屆學生會的構建為契機，加強學生會基層的建設，把握建設力度，認真汲取先前管理工作的寶貴經驗，探索切實可行的有效管理方法，堅持每周例會的召開，最好在例會前進行一些主席團內部討論工作，以便落實工作，反饋情況，加強對學生會的領導以及管理。并且優化學生會各個部門職能，多為廣大同學辦實事、做好事、解難事，最大限度地調動廣大同學的積極性、主動心和創造性，讓廣大同學參與到我們的工作中來。
并且嚴格把關，挑選品學兼優的同學擔任學生干事，加強學生會內部的建設。定期舉辦學生會新干事的培訓，電腦培訓，工作技能培訓等。增強學生干部的責任感，大局意識、服務意識。著力提高學生干部能力，不定期進行系際、校際學生會交流座談會，積極拓寬學生干部人際關系，為學生干部個人發展提供平臺，提升學生會對他們的吸引力以及凝聚力，讓學生會干部體會到學生會給自己帶來的價值是無可比擬的。
最后就是“創新發展”以創新為動力，以實踐為途徑，豐富學院文化活動，切實加強和提高學生干部的思想道德素質和科學文化素質，全面落實科學發展觀，扎實工作，開拓創新，不斷提升學生會的凝聚力，服務能力，學習能力以及團結合作能力。
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