我與一位很有才華，也有一定地位的摯友參加了一次重要會議。會后，他請我對他在這次會議上的表現作個評價。起初，我大吃一驚，因為我知道這位朋友是十分自信的，是那種非常積極的自信。我根本沒有想象過這會是他真正考慮的事情。
自從這次短暫簡單的互動之后，我一直在思考這樣一個問題，那就是：我們對自己所做的一切都大大地低估了，而這又是那么自然。就以亞伯拉罕·林肯總統為例吧。我認為，他做過的一次演講是美國有史以來最好的演講，但他卻一度以為自己的演講砸了。
林肯具有語言天賦，是著名的真情演講家。他曾經被邀請去參加坐落于賓夕法尼亞州葛底斯堡的“士兵國家公墓”的落成儀式。那一天是1863年11月19日，正好是南北戰爭進行到一半的時候。那些南方軍士兵在一場被稱之為血戰的戰爭中被打敗了。
在林肯之前發表演講的人是愛德華·埃弗雷特，一位來自于馬薩諸塞州的共和黨人政治家。他的講話長達兩個小時，你能想象到嗎？按程序，總統的演講被列為“獻詞發言”。林肯的講話只有兩分鐘！請想想看，在那里聽一個人演講了兩個小時之后，還要聽另外一個人的演講，會有什么感覺呢？幸運的是，這個演講只有兩分鐘，而且是一個非常強有力的演講，我相信，聽眾一定是希望自己能夠聽到更多一些！
著名的葛底斯堡演講只有十句話，據說林肯在演說前已深思熟慮了。在他的獻詞里，有句話幾乎是所有的美國人都能背得出來的`：“八十七年前……”我們還知道了我們的國家“是孕育于自由，永遠不會滅亡”。林肯對那些為國家“獻身”的士兵的尊重，明顯地體現在他的文字之中了。
也許，很少有人知道，林肯總統曾經感覺他的致辭是一個失敗，這你能想象到嗎？在他演講的整個兩分鐘內，聽眾席上鴉雀無聲，這讓他誤以為這是聽眾感到厭煩的表現。不，絕對不是，現在我們全都知道了，他是把聽眾給迷住了。我相信，他個人完全無法感受到他已經參與到我們的歷史中來了。
對于那些做得很好的人，我們可以從他們身上學到什么呢？首先，我們對自身的要求應該要比我們需要做到的更加嚴格。我們常常發現我們對自己是最差的批評家。如果這種消極因素被用來產生改進的動力，那就太好了，但這些感覺更多的是自我限制。要相信自己，要理解他人，以與你想法相差很大的態度來看待你。
二是要充分做你自己。對于我們任何一個人來說，要做自己，就必須擺脫要按他人認可的，甚至是欣賞的方式去做的心情。沒有任何人能夠比你做你自己做得更好！我們需要多樣性中的獨特性，這就是要做你自己。千萬不要讓你該怎么做或你做得怎樣等疑問，來書寫你的現在或者你的未來。我們需要你做你自己！
最后，要主動幫助他人，要理解他人的投入對我們的福祉是多么地珍貴。當你分享一件他人已經完成的事情時，請走上前，感謝他們所給予你的一切。我們全都需要有人在背部輕輕地一拍，這是對我們出色工作的一種鼓勵！
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