那是一個炎熱的季節，結束了四年大學生活，我開始了創業旅程，在一家大公司從一個底層的小職員干起。經過近6年的堅守和努力，我憑著過硬業績和素質當上了主管，在一個新的層次上開啟新的職場旅程。
那一天，我搬進主管辦公室，不知為什么，心潮巨烈翻涌，似乎在這一刻，心中所有往事都近乎控制不住地想要迸發出來，特別是看到平常把我當對手，到處給我使絆子的幾個同事，紅著臉找我請示事情的時候，我的心情無比復雜。
我剛上任，自然要有自己的想法。于是，我在辦公室埋頭干了兩天，做了一個工作設想，這里既有市場營銷方面的，也有人員選聘的，也有自身建設方面的……
很快，我把這份報告交給了總經理。那一天，總經理把我叫到他的房間，對我說：“程，這份報告我看了，很好，尤其是工作思路，有很多創新的地方，你再完善一下，過些日子我發給總部，說不定還能轉發呢？”我聽后，心里頓時一喜，當天晚上便又扎進辦公室，用了一個通宵把方案重新完善了一下。可這次送上去后，經理沒有再提意見，也沒說什么，只把報告壓在了他那里。
一轉眼，一個月過去了，沒有經理的首肯，我的方案就無法實行，可經理怎么沒有動靜呢？我心里直犯嘀咕。
一天，公司組織活動。經理讓我發邀請函，特別邀請另外一個公司經理來參加。我有點弄搞不明白了，以前他們是激烈的競爭對手，可今天為什么邀請他來呢？我不好意思問經理，只好照辦。更沒想到，活動那一天，經理主動走上前和他握手，氣氛非常融洽，并在午飯的時候敲定了一個合作項目。真難以理解，以前二人爭的'那么歷害，今天怎么就變得這樣溫和了……
晚上，我們在草原上搞篝火晚會，大家載歌載舞，玩的十分高興。趁著經理高興，我在休息的時候問：“經理，我的那個報告，不知您還有啥意見。”經理停了一會，突然從兜里掏出一盒火柴，這是他剛才點篝火時用的，他抽出一根對我說：“程，你看這根火柴，我剛才用它點燃篝火，它帶給了我們溫暖和快樂，如果我用它把這片草原點燃呢？那恐怕就將帶給我們一場災難。”經理突然的一個比喻，讓我們摸不著頭腦，愣愣地看著他。
經理看出了我的茫然，笑著對我說：“我說的是火柴的運用問題，其實也想和你說一說用人的問題。我把你的報告壓了這么長時間不發，其實就是想告訴你用人的問題。方案其他方面的設想和安排我都非常贊同，可在用人方面，你計劃把你部門的人換掉一半，我很不贊同。我知道，你想調離的幾個人都曾經在工作上與你有過不快，更有些人做了一些不該做的事。但就像我剛才說的一根火柴的作用一樣，這些人關鍵看你怎么運用，如果你弄不好，那么對于你這個部門的傷害是非常大的。這些人可都是骨干，假設你調來一批新人，你那雄心勃勃的計劃恐怕就難以開展起來，更重要的是你突然把他們都換掉，公司會怎么看你……”聽了經理的話，我低下了頭，為我的魯莽有些懊悔。
經理繼續對我說：“程，我今天邀請我曾經的對手參加活動其實也是給你看的，我們也能聊的很好。其實人與人之間沒有什么，關鍵在于溝通。我希望你把你部門的人用好，用他們點燃篝火，給你們帶來溫暖和快樂，可不能讓們去燃燒森林，給你們帶來災難。”
那一刻，我陷入了沉思……
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