光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的酒店開荒計劃，希望能夠幫助到大家。
一、準(zhǔn)備工作：
1.人員安排到位；并培訓(xùn)懂得各類清潔工具及清潔劑的使用、安全用電等相關(guān)知識；
2.清潔工具、抹布、清潔劑準(zhǔn)備充足；
3.客房內(nèi)所有擺設(shè)物品準(zhǔn)備充足；
二、開荒工作制度：
1.制定客房開荒期間的上下班時間，所有員工必須嚴(yán)格按照規(guī)定時間上下班，否則給予紀(jì)律處分，特殊情況需提前向上級請假；
2.管理人員每天在開荒工作前必須開員工早會，強調(diào)開荒工作中的各項規(guī)章制度及注意事項；
3.管理人員每天下班前必須開班后會，總結(jié)當(dāng)天工作，并以書面形式呈報房務(wù)部經(jīng)理；
4.開荒過程中如遇不明之事，員工不可自作主張，必須請示上級，以免對客房設(shè)施設(shè)備造成損壞；
5.將客房員工合理分組，每個開荒工作組指定一名負(fù)責(zé)人（一般指定領(lǐng)班負(fù)責(zé)），負(fù)責(zé)每天上班領(lǐng)取該組所需的工具及用品，下班前做好工具的清潔并歸還到客房中心（所有易耗品及清潔工具必須以舊換新），并以書面形式作好登記，避免開荒工作期間的物品流失；
6.每個開荒工作組必須嚴(yán)格按照各類清潔的操作程序進行，嚴(yán)禁違規(guī)操作，各組負(fù)責(zé)人要對該組的工作進度、質(zhì)量、安全等全權(quán)負(fù)責(zé)；
7.在開荒過程中，客房鑰匙必須由各組負(fù)責(zé)人掌握，員工進出客房必須隨手關(guān)門，如有工程隊要進行工程維修等，必須經(jīng)主管同意方能讓其進房維修，并派專人跟進維修后的清潔工作；
8.在開荒過程中，避免閑雜人等進入工作場地，發(fā)現(xiàn)可疑人物必須馬上上報；
9.開荒過程中，客房部的所有員工必須無條件聽從房務(wù)部經(jīng)理的安排；
三、開荒注意事項
1.客房開荒必須一層一層樓、一間一間房完成，否則可能出現(xiàn)被遺漏的地方.
2.開荒使用的清潔劑瓶堅決不能與地面或臺面直接接觸，必須墊好抹布再放，而且必須在旁邊放一塊濕抹布，以免萬一搞到地上時馬上用濕抹布清除，杜絕一切可能損壞地面的因素發(fā)生；
3.對特殊清潔劑的使用（如強酸強堿等）必須由主管或領(lǐng)班控制，主管或領(lǐng)班應(yīng)酌情使用該類清潔劑，使用時必須嚴(yán)格按照操作程序，以免燒壞地面及其他設(shè)施；
4.在進行各項開荒工作前，必須由專業(yè)工作人員對該項工作進行分析，如馬桶內(nèi)有水泥用什么藥水，地毯局部有污跡怎么處理等，再引導(dǎo)員工按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序進行開荒工作；
5.每層樓的電梯口、出口處必須鋪一塊大一點的報廢床單或臺布，避免外面的垃圾等帶入樓層；每間客房在清潔洗手間時，必須在洗手間門口鋪墊布，避免將洗手間的污水等弄到地毯上；
6.客房搬家具入房時必須指定專人負(fù)責(zé)跟進，要求將家具的包裝在樓下拆除，避免大量的紙皮及泡木帶入客房內(nèi)，要求在搬運家具時嚴(yán)加小心，避免撞壞走廊、門框等；
7.在擺放客房物品前，由房務(wù)部經(jīng)理規(guī)定所有物品的擺放位置及數(shù)量，各主管、領(lǐng)班在場學(xué)習(xí)，并傳達給各小組，確保所有房物間物品的擺放統(tǒng)一；
8.客房的固定資產(chǎn)及低值易耗品必須在第一時間做好盤點，如毛巾、床單等，指定專人負(fù)責(zé)管理，以書面形式做好記錄，避免開荒期間物品的遺失；
四、開荒工作步驟：
1.開荒工作進行前，首先安排主管、領(lǐng)班將所有客房檢查一遍，查看是否有損壞的設(shè)施設(shè)備及遺留工程問題，并作好記錄，以書面形式通知工程隊前來維修，以免員工進場后發(fā)現(xiàn)有損壞的地方工程隊推到員工身上；
2.將客房員工合理分為五個小組，并每組安排一領(lǐng)班專門負(fù)責(zé)，先安排第一小組帶齊玻璃清潔工具及玻璃水、刀片、抹布等，嚴(yán)格按照玻璃清潔的操作程序?qū)头績?nèi)所有玻璃、鏡子進行清洗，小組負(fù)責(zé)人進行最后檢查并作好書面記錄；
3.安排第二小組清潔客房衛(wèi)生，每間客房分二人，一人清潔洗手間、一人清潔房間，嚴(yán)格按照清潔房間的標(biāo)準(zhǔn)程序及注意事項進行，包括抹塵、吸塵、特殊污跡處理等，小組負(fù)責(zé)人進行最后檢查并作好書面記錄；
4.安排第三小組按統(tǒng)一規(guī)定擺放客房所需的擺設(shè)物品，包括鋪床、洗手間毛巾的擺放及客用品的擺放等；小組負(fù)責(zé)人進行最后檢查并作好書面記錄；
5.安排第四小組清潔客房走廊衛(wèi)生，從上往下一層一層徹底清潔，包括墻壁、客房門、門框、消防栓、豎井、地毯等；小組負(fù)責(zé)人進行最后檢查并作好書面記錄；
6.安排第五小組為機動小組，專門負(fù)責(zé)需要應(yīng)急處理的清潔工作；
7.最后安排主管對徹底清潔完的客房進行檢查，包括衛(wèi)生、空氣、擺設(shè)、工程問題等，并作好記錄，將完全沒問題的房間報客房中心備案；
8.客房及走廊清潔完畢后，安排專人整理每層樓的工作間，包括工作間的衛(wèi)生、備用物品的擺放、備用布草的擺放、工作車物品的擺放及清潔工具、清潔劑的配備等；
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