IBM新員工的入職培訓教程

2025-02-09 教育培訓

　　作為一名企業(yè)培訓人員，如何對新員工進行崗前培訓呢?下面瑞文網(wǎng)小編就舉例了IBM公司對入職員工的培訓教程，供廣大培訓人員參考。

　　‘無論你進IBM 時是什么顏色，經(jīng)過培訓，最后都會變成藍色’，這是IBM新員工培訓時流行的一句話，人們戲稱IBM的新員工培訓是"魔鬼訓練營"，這不是說IBM將員工訓練成“魔鬼”，而是指這個子培訓充滿艱辛和考驗。

　　IBM 公司使新員工進入公司后熟悉公司的理念，規(guī)定凡是新招收進來的員工，每個人都要受到公司信念的教育，作為行政類人員只有為期兩周的教育，IBM所有市場和服務部門的員工全部都要經(jīng)過三個月的“魔鬼訓練”，內(nèi)容包括：了解IBM內(nèi)部工作方式，了解自己的部門職能;了解IBM的產(chǎn)品和服務;專注于銷售和市場，以摸擬實踐的形式學習IBM怎樣做生意，以及團隊工作和溝通技能、表達技巧等，這期間，十多種考試像跨欄一樣需要新員工跨越，包括：做講演，筆試產(chǎn)品性能，練習扮演客戶和銷售市場角色等。如果是被分配當銷售人員，就必須進一步接受為期十二個月的初步教育訓練。教學方法為現(xiàn)場學習和課堂講授相結(jié)合，75%的時間在各地分公司度過，25%的時間在公司的教育中心學習。銷售教育訓練第一期課程為銷售政策，市場銷售實踐以及計算機概念和IBM公司產(chǎn)品介紹。

　　在進行初步教育訓練之后，第二期課程主要是學習如何銷售，由本公司在銷售第一線有突出成績的一流人才擔任授課老師，全部考試合格，才可成為IBM的一名新員工，有自己正式的職務和責任。

　　思考與討論：1.結(jié)合案例，說明新員工培訓有哪些特點?

　　2.IBM是如何結(jié)合新員工的特點開展新員工培訓的?

　　如何給新員工做入職培訓

　　了解入職培訓的流程

　　在給新員工做入職培訓前，需要了解入職培訓的常規(guī)流程是什么樣的。第一，在做入職培訓前，培訓師需要先做自我介紹，讓新員工先了解自己，再讓新員工們介紹自己；第二，給新員工介紹公司優(yōu)勢，樹立他們的工作信心；第三，介紹公司團隊文化與發(fā)展歷程。第四，詳細講解工作流程與常見問題，幫助新員工快速上手；第五，安排新員工進入相關部門；第六，給新員工關于職場規(guī)劃的一些參考，幫助他們制定自己的工作目標。

　　了解入職培訓的主要內(nèi)容

　　在了解了入職培訓的主要流程后，還需要知道入職培訓的主要內(nèi)容有哪些。首先，入職培訓時需要介紹公司各項管理制度，以及公司文化，只有了解了這些后，新員工才能對公司有更深入的了解，有歸屬感；第二，對新員工進行商務禮儀的培訓，明確公司對員工形象的要求；第三，告知辦公秩序的規(guī)范；第四，培訓他們的專業(yè)技能，使新員工的能力更加契合崗位需求；第五，培訓新員工的工作激情與團隊意識，這樣公司才能不斷發(fā)展。

　　如何做好入職培訓

　　如何給新員工做入職培訓的關鍵在于如何做好這一培訓。第一，需要努力消除新員工的陌生感，這一點我們可以通過營造團隊的溫暖氛圍、上下級之間經(jīng)常溝通、鼓勵新員工發(fā)言等等方式來達到；第二，要按照新人的實際情況，以及公司對于該員工的培訓方向來設計培訓內(nèi)容；第三，如果有條件，組織所有員工一起進行拓展訓練，幫助新人和團隊一起成長；第四，培訓結(jié)束后，需要組織考核來及時了解新員工的能力，有助于安排下次培訓。

　　能否給新員工做好入職培訓，這不僅對新員工很重要，對公司也很重要。通過入職培訓，不僅能讓新員工快速融入新公司，還能讓公司得到更好的發(fā)展。除了上述講到的了解入職培訓的流程、主要內(nèi)容以及如何做好入職培訓外，還可以向其他公司學習，比如有些公司會別出心裁為新員工準備禮物等等，都是幫助員工快速融入公司的好方法。

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