企業(yè)的成敗在于能否創(chuàng)新，尤其是當(dāng)前新舊體制轉(zhuǎn)換階段，小編收集了形容創(chuàng)新的經(jīng)典名言，歡迎閱讀。
1.如果你要成功，你就應(yīng)朝新的道路前進(jìn)，不好跟隨被踩爛了的成功之路。——約翰·D洛克菲勒
2.有了精神的實(shí)驗(yàn)和觀測(cè)作為研究的依據(jù)，想像力便成為自然科學(xué)理論的設(shè)計(jì)師�！⒌�?tīng)?/p>
3.如果你要成功，你應(yīng)該朝新的道路前進(jìn)，不要跟隨被踩爛了的成功之路。——約翰·D洛克菲勒
4.ISO――勇于創(chuàng)新――品質(zhì)系統(tǒng)→設(shè)計(jì)/發(fā)展生產(chǎn)安裝與售后服務(wù)之品質(zhì)保證模式――――郭臺(tái)銘
5.創(chuàng)新是科學(xué)房屋的性命力。――――阿西莫夫
6.致富的秘訣，在于“大膽創(chuàng)新眼光獨(dú)到”八個(gè)大字。——陳玉書(shū)
7.能正確地提出問(wèn)題就是邁出了創(chuàng)新的第一步。----李政道
8.對(duì)于一個(gè)藝術(shù)家來(lái)說(shuō)，如果能夠打破常規(guī)，完全自由進(jìn)行創(chuàng)作，其成績(jī)往往會(huì)是驚人的�！縿e林
9.決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財(cái)富強(qiáng)，他們只決定媒體報(bào)紙電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見(jiàn)經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè);真正推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個(gè)明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見(jiàn)經(jīng)傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經(jīng)理人企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者。――――彼得?德魯克
10.作出重大發(fā)明創(chuàng)造的年輕人，大多是敢于向千年不變的戒規(guī)定律挑戰(zhàn)的人，他們做出了大師們認(rèn)為不可能的事情來(lái)，讓世人大吃一驚。——費(fèi)爾馬
11.一個(gè)人想做點(diǎn)事業(yè)，非得走自我的路。要開(kāi)創(chuàng)新路子，最關(guān)鍵的是你會(huì)不會(huì)自我提出問(wèn)題，能正確地提出問(wèn)題就是邁開(kāi)了創(chuàng)新的第一步�！钫�
12.想像力比知識(shí)更重要，正因知識(shí)是有限的，而想像力概括著世界上的一切，推動(dòng)著進(jìn)步，并且是知識(shí)進(jìn)步的源泉�！獝�(ài)因斯坦
13.“想干與不想干”是有沒(méi)有職責(zé)感問(wèn)題，是“德”的問(wèn)題;“會(huì)干與不會(huì)干”是“才”的問(wèn)題，但是不會(huì)干是被動(dòng)的，是按照別人的要求去干;“能干與不能干”是創(chuàng)新的問(wèn)題，即能不能不斷提高自我的目標(biāo)。----張瑞敏
14.藍(lán)海方法是以創(chuàng)新為中心的方法，強(qiáng)調(diào)的是無(wú)人競(jìng)爭(zhēng)的全新的市場(chǎng)空間和全新的商機(jī)。----楊?麗
15.創(chuàng)新的功能――促使競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)結(jié)構(gòu)的改變，它帶給咱們挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的新觀念，促使咱們推動(dòng)全球分工的新思維，技術(shù)整合的新方法，人才培育的新方法――――郭臺(tái)銘
16.或者創(chuàng)新，或者消亡。尤其是在技術(shù)推動(dòng)型產(chǎn)業(yè)，再也沒(méi)有比成功消失得更快的了�！葼枴に_波里托
17.將來(lái)，先進(jìn)國(guó)家生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值只有很少一部分是從藍(lán)領(lǐng)工人的勞動(dòng)及從資本物中得來(lái)，而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的。――――吉福德?平肖第三
18.主管人員工作職責(zé)――為部屬訂定目標(biāo)負(fù)責(zé)訓(xùn)練部屬掌握工作的進(jìn)度設(shè)法激勵(lì)部屬鼓勵(lì)工作創(chuàng)新執(zhí)行團(tuán)體紀(jì)律獎(jiǎng)勵(lì)與賞罰分明發(fā)揮員工的工作潛質(zhì)自我工作檢討公務(wù)與私務(wù)分明建立工作的信心加強(qiáng)溝通建立共識(shí)(郭臺(tái)銘對(duì)主管的要求是：權(quán)利給你，職責(zé)要負(fù))――――郭臺(tái)銘
19.創(chuàng)新人才的基本要件――負(fù)“職責(zé)”肯領(lǐng)悟，勤“動(dòng)手”不怕錯(cuò)，守“紀(jì)律”重團(tuán)結(jié)――――郭臺(tái)銘
20.凡是創(chuàng)新的時(shí)代總會(huì)有人死在半路上，但是這些失敗或者遇到困難的公司并不代表他沒(méi)有價(jià)值，他的價(jià)值就是告訴大家其實(shí)這個(gè)領(lǐng)域是能夠一試的�！顚W(xué)凌
21.獨(dú)創(chuàng)常常在于發(fā)現(xiàn)兩個(gè)或兩人以上研究對(duì)象或設(shè)想之間的聯(lián)系或相似之點(diǎn)�！惛ダ锲�(中式婚禮主持詞)
22.致富的秘訣，在于“大膽創(chuàng)新眼光獨(dú)到”八個(gè)大字。――――陳玉書(shū)
23.致富的秘訣，在于“大膽創(chuàng)新眼光獨(dú)到”八個(gè)大字。――――陳玉書(shū)
24.Google給的五張牌是第一是好的品牌用戶(hù)認(rèn)可度比較好，第二是十分好的文化和價(jià)值觀，是自我十分認(rèn)可而且對(duì)員工十分有吸引力。第三，是十分好的人才制度，Google對(duì)人才有十分高的要求，并且放權(quán)讓員工做自我的事情。第四，是公司有一個(gè)創(chuàng)新的制度，并按照互聯(lián)網(wǎng)的方式來(lái)創(chuàng)新。第五則是公司對(duì)自我的信任，李開(kāi)復(fù)稱(chēng)公司上層對(duì)自我十分信任，就像他們對(duì)工程師很放心發(fā)明自我的技術(shù)一樣。----李開(kāi)復(fù)
25.把每位員工經(jīng)營(yíng)成創(chuàng)新的SBU并不斷經(jīng)營(yíng)出高素質(zhì)的人才的決定性因素就是管理者能否經(jīng)營(yíng)自我。----張瑞敏
26.距離已經(jīng)消失，要么創(chuàng)新，要么死亡。----托馬斯?彼得斯
27.Google給的五張牌是：第一是好的品牌用戶(hù)認(rèn)可度比較好，第二是十分好的文化和價(jià)值觀，是自我十分認(rèn)可而且對(duì)員工十分有吸引力。第三，是十分好的人才制度，Google對(duì)人才有十分高的要求，并且放權(quán)讓員工做自我的事情。第四，是公司有一個(gè)創(chuàng)新的制度，并按照互聯(lián)網(wǎng)的方式來(lái)創(chuàng)新。第五則是公司對(duì)自我的信任，李開(kāi)復(fù)稱(chēng)公司上層對(duì)自我十分信任，就像他們對(duì)工程師很放心發(fā)明自我的技術(shù)一樣。----李開(kāi)復(fù)
28.富士康創(chuàng)新的四個(gè)階段――垂直整合逆向整合橫向整合多元整合(第一階段指發(fā)展模具，第二階段進(jìn)入準(zhǔn)系統(tǒng)，第三階段走出PC，第四階段指進(jìn)行全球化的并購(gòu)活動(dòng)。)――――郭臺(tái)銘
29.以人為本的管理就是管理人員的創(chuàng)新精神。----張瑞敏
30.創(chuàng)新時(shí)代實(shí)際上是信息時(shí)代的天然的伴隨物。盡管咱們掌握了新的信息，但仍然有薄弱環(huán)節(jié)，它不是出此刻信息的創(chuàng)造上，也不是出此刻信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上，而是出此刻利用新的信息去做新的事情上。――――吉福德?平肖第三
31.正確對(duì)待前人理論，學(xué)百家之長(zhǎng)，自主創(chuàng)新。――――陳國(guó)達(dá)
32.保守是舒服的產(chǎn)物�！郀柣�
33.創(chuàng)新就是創(chuàng)造性地破壞�！鼙颂�
34.創(chuàng)新是科學(xué)房屋的生命力。——阿西莫夫
35.聰明的年輕人以為，如果承認(rèn)已經(jīng)被別人承認(rèn)過(guò)的真理，就會(huì)使自己?jiǎn)适И?dú)創(chuàng)性，這是最大的錯(cuò)誤�！璧�
36.獨(dú)創(chuàng)常常在于發(fā)現(xiàn)兩個(gè)或兩人以上研究對(duì)象或設(shè)想之間的聯(lián)系或相似之點(diǎn)�！惛ダ锲�
37.對(duì)新的對(duì)象必須創(chuàng)出全新的概念�！馗裆�
38.對(duì)于創(chuàng)新來(lái)說(shuō)，方法就是新的世界，最重要的不是知識(shí)，而是思路。——-郎加明《創(chuàng)新的奧秘》
39.對(duì)于一個(gè)藝術(shù)家來(lái)說(shuō)，如果能夠打破常規(guī)，完全自由進(jìn)行創(chuàng)作，其成績(jī)往往會(huì)是驚人的�！縿e林
40.凡能獨(dú)立工作的人，一定能對(duì)自己的工作開(kāi)辟一條新的路線�！獏怯杏�(xùn)
41.凡是創(chuàng)新的時(shí)代總會(huì)有人死在半路上，但是這些失敗或者遇到困難的公司并不代表他沒(méi)有價(jià)值，他的價(jià)值就是告訴大家其實(shí)這個(gè)領(lǐng)域是可以一試的。——李學(xué)凌
42.非經(jīng)自己努力所得的創(chuàng)新，就不是真正的創(chuàng)新�！上滦抑�
43.光看別人臉色行事，把自己束縛起來(lái)的人，就不能突飛猛進(jìn)，尤其是不可能在科學(xué)技術(shù)日新月異的年代里生存下去，就會(huì)掉隊(duì)�！咎镒谝焕�
44.或者創(chuàng)新，或者消亡。尤其是在技術(shù)推動(dòng)型產(chǎn)業(yè)，再也沒(méi)有比成功消失得更快的了�！葼枴に_波里托
45.能正確地提出問(wèn)題就是邁出了創(chuàng)新的第一步�！钫�
46.創(chuàng)新就是創(chuàng)造性地破壞�！鼙颂�
47.把每位員工經(jīng)營(yíng)成創(chuàng)新的SBU并不斷經(jīng)營(yíng)出高素質(zhì)的人才的決定性因素就是管理者能否經(jīng)營(yíng)自我。----張瑞敏
48.科學(xué)技術(shù)史證明，過(guò)多的知識(shí)信息有時(shí)反倒會(huì)妨礙和限制創(chuàng)新。出自：中國(guó)朗加明著《創(chuàng)新的奧秘》第頁(yè)----朗加明
49.干部怎樣對(duì)市場(chǎng)?創(chuàng)與闖。既要?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)造;又要有闖勁沖勁。――――張瑞敏
50.在中國(guó)，創(chuàng)新就是率先模仿。----佚名
51.作為一個(gè)未來(lái)的總裁，就應(yīng)具有激發(fā)和識(shí)別創(chuàng)新思想的才能。出自：〖斯威尼〗美國(guó)管理學(xué)家出自：《致未來(lái)的總裁們》第頁(yè)----斯威尼
52.天才的主要標(biāo)記不是完美而是創(chuàng)造，天才能開(kāi)創(chuàng)新的局面。----亞瑟?柯斯勒
53.對(duì)于創(chuàng)新來(lái)說(shuō)，方法就是新的世界，最重要的不是知識(shí)，而是思路�！�-郎加明《創(chuàng)新的奧秘》
54.將來(lái)，先進(jìn)國(guó)家生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值只有很少一部分是從藍(lán)領(lǐng)工人的勞動(dòng)及從資本物中得來(lái)，而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的。出自：〖吉福德?平肖第三〗美國(guó)咨詢(xún)專(zhuān)家出自：《創(chuàng)新者與企業(yè)革命》第頁(yè)――――吉福德?平肖第三
55.商品開(kāi)發(fā)離不開(kāi)創(chuàng)新構(gòu)想，創(chuàng)新構(gòu)想是人類(lèi)智慧中最美麗的花朵。出自：中國(guó)郭光華著《商品開(kāi)發(fā)技巧》第頁(yè)――――郭光華
56.有一件事情是十分清楚的：創(chuàng)新思想不是那些專(zhuān)門(mén)從事開(kāi)發(fā)創(chuàng)新思想的人的專(zhuān)有領(lǐng)地。出自：〖斯威尼〗美國(guó)管理學(xué)家出自：《致未來(lái)的總裁們》第頁(yè)----斯威尼
57.創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系制度團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。----馬云
58.企業(yè)的成敗在于能否創(chuàng)新，尤其是當(dāng)前新舊體制轉(zhuǎn)換階段，在企業(yè)特殊困難時(shí)期，更需要有這種精神�！S漢清
59.人類(lèi)的創(chuàng)新之舉是極其困難的，因此便把已有的形式視為神圣的遺產(chǎn)�！缮�
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