為了確保工作或事情能高效地開展，時常需要預先開展方案準備工作，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的衛(wèi)生應急隊伍建設方案，希望能夠幫助到大家。
為了進一步提高我院各類突發(fā)公共事件應急救援隊伍建設管理的科學化、規(guī)范化和社會化水平，建立應急隊伍建設發(fā)展的長效機制，提高各類突發(fā)公共事件的應對處置能力，降低災害造成的傷亡和損失，維護社會和諧穩(wěn)定，根據(jù)相關法律法規(guī)和要求，結合我院實際，制定本方案。
一、基本原則和建設目標
一）基本原則。堅持專業(yè)化與社會化相結合，著力提高我院應急隊伍的應急能力和社會參與程度；堅持立足實際、按需發(fā)展，兼顧財力，充分依托現(xiàn)有資源，避免重復建設；堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點，逐步加強和完善應急隊伍建設，形成規(guī)模適度、管理規(guī)范的基層應急隊伍體系。
二）建設目標。通過兩年的努力，將我院應急救援隊伍基本建成，重大領域專業(yè)應急救援隊伍得到全面加強，應急救援能力基本滿足突發(fā)疫情醫(yī)療救治工作的需要，為最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員財產損失及維護社會穩(wěn)定提供有力保障。
二、完善專業(yè)應急救援隊伍體系
組建衛(wèi)生應急隊伍，配備必要的醫(yī)療救治和現(xiàn)場處置設備，承擔傳染病、食物中毒和急性職業(yè)中毒、群體性不明原因疾病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置和其他突發(fā)事件受傷人員醫(yī)療救治及衛(wèi)生學處理，以及相應的培訓、演練任務。
三、健全組織機構，明確責任
一）成立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急領導小組
突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急領導小組職責：
1、對我院突發(fā)醫(yī)療事件應急處理工作負總責。
2、事件發(fā)生時，根據(jù)醫(yī)院的部署啟動院內應急預案。
3、組織協(xié)調、督促檢查各部門落實應急處理措施，負責醫(yī)院的突發(fā)醫(yī)療事件應急處理工作的業(yè)務指導、組織管理與監(jiān)督檢查。
4、必要時上報上級主管部門協(xié)助我院的應急救治工作。
5、突發(fā)醫(yī)療事件發(fā)生時，醫(yī)院應急處理指揮部有權開通綠色通道，實行先救治后付費的政策，切實保障患者的人身健康。
二）成立突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治小組
突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治小組職責：
1、負責現(xiàn)場應急處置工作。
2、實行24小時值班制度，以確保在接到報告后能夠迅速到達現(xiàn)場，并對突發(fā)醫(yī)療事件進行處理。
3、為了保證快速反應能力，成立了突發(fā)醫(yī)療事件應急小分隊，并配備了應急車輛。
三）成立突發(fā)公共衛(wèi)生事后勤保障組，其職責包括：
1、負責急救車輛的調撥；
2、負責醫(yī)護人員防護用品的儲備和生活起居的安排；
3、負責應急物質、器械以及急救藥品的準備工作；
4、負責救治必需資金的準備。
四、建立突發(fā)醫(yī)療事件應急處理培訓制度，加強培訓和演練，提高應急隊伍的綜合素質。
具體包括：
1、突發(fā)醫(yī)療事件應急處理指揮部負責對專家隊伍和應急救治小分隊的日常培訓工作；
2、培訓內容包括常見傳染病的診斷、治療，各種急危癥的搶救措施，傳染病的消毒、隔離、防護措施以及新發(fā)傳染病知識的緊急培訓等；
3、定期組織針對突發(fā)公共衛(wèi)生事件及急危癥搶救的模擬演練。
五、建立健全應急救援隊伍管理制度，包括：
1、值班制度；
2、崗位工作制度；
3、教育研究制度；
4、培訓演練制度；
5、裝備維護保養(yǎng)制度。
六、完善應急隊伍保障制度，加大投入，落實應急隊伍建設經費，建立應急隊伍經費渠道，保障隊伍基礎建設、裝備建設、保險福利和日常工作所需，以確保應急救援的需要。
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