時間稍縱即逝，相信很多朋友又忙著找工作呢吧，你的簡歷寫好了嗎？寫簡歷需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的機械設計與制造畢業個人簡歷范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
個人信息
XX
性別：男
年齡：47歲
民族：漢族
工作經驗：10年以上
居住地：浙江臺州椒江區
身高：XXCM
戶口：湖北恩施州恩施市
自我評價
集豐富的管理經驗與技能于一身的綜合型人才：
制造行業17年，行業跨度軸承、橡膠、農用及園林機械；工作領域涉及生產、物控、品質、工程、行政、人力資源等：
11年由基層到高層的實戰工作經驗，車間主任—分廠廠長—生產副總；規范企業管理體系、協助企業擴張、與企業并肩抵御反傾銷壓力、維護企業重新成長、籌劃企業搬遷重塑、實現企業正常運作等等；
3年從事家庭企業改造轉型的工作實踐，擔任企業總管；規范企業管理體系，幫助企業規劃整合資源，改造企業生產模式（將原有設備硫化機改造加工方式，能耗不變實現1機變2機的產能）等等；
3年從事跨行業生產管理及推行精益生產的工作實踐，擔任生產部長；建立健全生產數據管控體系，協助完成制程標準化與目視化管理，整合資源進行流程再造、提升效率降低成本，負責精益生產的籌劃與推行等等；
本人思想活躍、業務技能豐富、團隊意識強，對企業有高度的責任心與職業道德。善長計劃、組織、協調與溝通，善于改進、改善與創新，對企業管理工作有獨立管控的能力。
業務技能豐富：ISO9001：20xx內審資格證、熟練操作office辦公軟件、CAXA繪圖軟件、“5S”管理、目視化管理、生產流程再造及精益生產管理等。
求職意向
希望崗位：經營/管理類—廠長/副廠長經營/管理類—部門主管
尋求職位：副總；廠長；經理；部長
希望工作地點：浙江臺州椒江區浙江臺州路橋區浙江臺州黃巖區
期望工資：XX/月（可面議）
到崗時間：隨時到崗
其它待遇要求：保險
工作目標/發展方向
本人長期從事機械制造行業管理職位，能充分運用自己多年來在中小企業（500人左右）工作中積累的車間、部門、及領導崗位、團隊建設及自身豐富的業務技能方面的特長，在機械制造行業擔任及參與企業管理與轉型崗位的工作。
工作經歷
▌20xx—03——20xx—04：浙江大農實業有限公司
所屬行業：機械制造、機電設備、重工業（股份制企業）
擔任崗位：經營/管理類/部門經理
職位名稱：生產部長
職位描述：20xx年3月進入該公司后，《1》6月對金工一車間近200余臺設備（加工中心、車銑中心及數控、鉆銑攻插刨等設備）進行生產流程再造，獨立完成從設計到工況布局圖的工作，著力提升工作效率，改善原來布局不合理帶來的制程限制、制程搬運及等待的浪費、現場人流與物流的不順暢、現場不同品質零件停放區域雜亂等；《2》9月對裝配車間進行整改，獨立完成從設計到工況布局圖的工作，目的同上，涉及工況重新布局，流水線作業重新分配作業工步及制定作業標準，改良操作工位與性能等；《3》11月對整機車間進行整改，內容同上；公司銷售額由前年的7千萬達到1個億，這一系列的改進工作起到助動作用。
20xx年，《1》4月對整機裝配車間、附件一車間進行整改，獨立完成從設計到工況布局圖的工作，目的同上，涉及工況重新布局，流水線作業重新分配作業工步及制定作業標準，改良操作工位與性能等；《2》5月同步著手組建附件二車間（新增4條流水作業線），涉及設計流水線及車間工況布局、人員組建、培訓等，該工作8月份順利達成；《3》7月份著手對改造氧化工序，涉及重新規劃場地、配合設計工況流程與相應的自制設備等，該工程9月份順利達成；《4》8月份著手對老金工二車間進行整改，涉及進行生產流程再造，獨立完成從設計到工況布局圖的.工作，著力提升工作效率，改善原來布局不合理帶來的制程限制、制程搬運及等待的浪費、現場人流與物流的不順暢、現場不同品質零件停放區域雜亂等，該項整改工程10月份順利達成。公司銷售額由1個億提升到1.2個億，以上工作起到為企業成長的助動作用。
20xx年，《1》4月負責對金工三車間進行整改，涉及新增設備、重新搬遷、現場布局等，負責設計、籌劃與實現，同年5月份順利達成；《2》6月份開始實施對金工車間的精益生產改造活動，擔任執行委員，從基礎數據調查、審核、工序能力評估、設備改造、工況布局、組織實施等等方面，主體工作于10月份完成，后期的細化配套工程仍進行中；同年公司銷售達1.5個億。現有產能已經可以滿足3~3.5個億水平，實現了設備與人的優化組合，最大可能的減少了中間環節搬運與銜接，美化了工作環境，穩定了產品的制程質量，降低了制造成本，提升了產品的競爭力，擴大了公司在行業間的美譽度與知名度。
《3》9月份著手籌劃新項目（熱水清洗機安裝線），負責了從生產線到場地布局、硬件設施的制作等，基礎硬件基本籌建完成，鑒于項目的市場開發進度，員工隊伍組建暫待實施。
20xx年，《1》2月中旬開始對整機與裝配進行合并整合，負責從布局設計到實現的全過程，該工程于3月底實現；從而有效利用公司場地資源，為公司業務增量提供了必要的場地資源，同時也有效的整合了兩車間的人力資源的互補與共用，同步對原有的流水作業工況進行了優化，在不另行增加投入的基礎上，使工作效率得到20%左右的提升。 《2》2月中旬同時對吹塑注塑車間進行整合，該工程同樣在3月得到實現，從而有效利用公司場地資源，為公司業務增量提供了必要的場地資源。
▌20xx—07——20xx—03：椒江奮發密封件廠
所屬行業：機械制造、機電設備、重工業（私營企業）
擔任崗位：經營/管理類/總經理助理
職位名稱：總管
職位描述：1：建立健全企業規章制度（員工管理條例、勞資管理、人事管理、物控管理等）。
2：結合工廠制造流程，對車間工序重新規劃與布局，完善各車間工序關鍵崗位的作業標準及工作流程。
3：建立健全工廠制程全過程的數據化管理體系，實現生產計劃數據與信息網絡化管理，從零為工廠培訓培養了一支能熟練運用電腦工作的管理隊伍（包括老板）。
4：協助工廠整合改造現有設備（特別是硫化、酸洗、磷化、煉膠與預成型），使工廠的硬件資源在有效利用上躍居同行業的領頭位置。
5：為工廠培養出了一支在技術與理念上領先于同行業的管理團隊。
離職原因：承諾朋友幫助該企業的時限到期。
教育經歷
1988—09——1991—07湖北民族學院機械類/機械設計與制造大專
證書
20xx—03獲得：任職材料
任該企業生產部長，成立精益生產推進工作組，負責生產系列全線推進精益生產工作，從數據采集到工況布局，從設備搬遷到定員定崗以及作業指導文件的編撰等。
20xx—09獲得：任職材料
20xx—03獲得：內審員資格證
技能專長
語言能力：其他：差；其他：差；中文普通話：良好
所在地方言：良好；
計算機能力：高校非計算機專業二級
計算機詳細技能：熟練掌握運用office辦公軟件（word和Excel）
熟練使用CAXA制圖軟件
熟練使用圖片處理（光影魔術手）軟件
其它相關技能：
1995年—20xx年7月，浙江萬邦實業（國泰軸承有限公司）車間主任—分廠廠長—生產副總；（設備：熱處理，各種外圓內圓、溝道、平面、雙端面、研磨磨床及超精研機，儀表車、普車、鉆刨攻鋸割等、數控、沖壓、清洗、裝配流水線等設備）
20xx年7月—20xx年3月，臺州椒江奮發密封件廠總管；（沖壓、普車、鉆攻鋸割、數控、精雕、密煉機、煉膠機、硫化機、酸洗磷化線、沖模及橡膠模等設備）
20xx年3月—20xx年4月，浙江大農實業有限公司生產部長；（加工中心、車銑中心、數控、儀表、磨床、銑床、鉆攻鋸割、氧化、噴涂、裝配流水線、機加工精益生產線等）
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