AFS公司員工獎罰制度

　　隨著社會不斷地進步，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編整理的AFS公司員工獎罰制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　第一條：為促進和保持公司員工工作積極性和自覺性，貫徹企業精神和經營宗旨，保證公司目標實現特制定本制度。

　　第二條：公司獎懲制度本著“獎優罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進，鞭策落后”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經濟效益相結合。

　　第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監督。

　　第四條：員工如果有下列表現的應給予獎勵。

　　1)如有以下表現者可以評選為公司每月的“優秀員工”評選活動，當月全勤，遵章守紀、恪盡職守、忠勤上進、績效突出者堪為全體員工楷模者、經全體員工無記名投票選出。

　　2)當月超額完成本人工作指標，為公司創造更大經濟效益;

　　3)為公司提出合理化建設，被公司采納并取得成效的;

　　4)在與甲方溝通過程中為公司創造后續績效或得到客戶點明表揚者;

　　5)制作標書注重細節、任勞任怨、效率高、標書整體規劃并我公司得以中標的，對標書制作人現金嘉獎;

　　6)其它對公司做出貢獻者，總經理認為應當給予獎勵的。

　　第五條：處罰方式——現金處罰(從當月工資中扣除并通報)。員工如果損害公司利益，視情節輕重，分別給予以下處罰：

　　a、通報批評; b、經濟處罰;c、辭退。

　　ab: 員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。

　　1) 遲到、早退一次罰款10元;

　　2) 在工作時間擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款20元;

　　3) 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

　　6) 不配合各部門工作的罰款100元;

　　7) 部門經理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執行和監督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門經理及主管負責人;

　　8) 若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失;

　　9)各員工之間應互相監督、檢查，發現隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元;

　　c:員工有以下行為嚴重者，給以辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經濟補償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：

　　1) 故意泄漏公司機密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費，致使公司蒙受損害;

　　2) 濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費公司資財，貪污、損公肥私，造成經濟損失的;

　　5)挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的;

　　6)品行不端，嚴重損及公司信譽者。

　　6)嚴重曠工或從事其它兼職的;

　　7)多次嚴重違反公司規定屢教不改的;

　　8)其它重大過失或不當行為，導致嚴重后果的;

　　本制度由辦公室制定，經總經理核準后公布施行，修正時亦同。

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