根據(jù)ｘｘｘ安監(jiān)局和市建委有關文件精神要求公司進行了安全生產月活動開展工作，結合總公司實際情況，緊緊圍繞全國第八次安全生產月的主題“關愛生命、安全發(fā)展”，于xx年6月1日至30日，在全公司范圍內開展了此次活動。現(xiàn)將本次安全月活動總結如下：
一、 領導重視，組織措施到位
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，公司組織了以總經理為組長，總工辦管理人員為副組長，各項目的項目經理、安全員為成員的領導班子。公司總工辦安全處主持負責本次安全月活動的組織實施，各在建項目部的領導積極配合開展。公司在5月31日號提前召開了xx年安全生產月宣傳動員部署大會，緊緊圍繞“關愛生命，安全發(fā)展”的主題開展此次活動，并對這次活動進行認真組織，使安全月活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準備充分、布置周詳，使公司的“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道。
二、開展形式多樣宣傳教育活動，提高職工的安全意識
公司在5月31日組織司屬所有在建項目的責任人、項目經理、安全員參加了安全月部署動員大會，到會人數(shù)達到51人，會議結束后各項目部利用公司下發(fā)的“安全生產月”活動的安全宣傳畫（張貼在主要通道口或顯耀位置）、以及各種會議、制作的宣傳條幅標語，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導向激發(fā)現(xiàn)場職工參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產變?yōu)樽杂X活動，在生產中做到三不傷害。據(jù)統(tǒng)計，在安全月活動中，公司下發(fā)安全生產掛圖24套計240幅，組織司屬項目部專職安全員建筑安全知識考試一次，購買安全書籍30本；司屬各在建項目部共張貼安全生產標語標圖268幅，制作各類宣傳標語156條，現(xiàn)場掛設安全警示標志860塊左右，項目部召開各類安全生產教育大會32次，出黑板報16期，召開班組周安全活動結合自身實際情況進行學習討論，學習面達到95％以上，并積極開展百日安全督查等有益活動。公司通過各種教育培訓及安全檢查等活動，很大幅度地提高了司屬項目部各級管理人員的安全技術管理水平，為公司安全生產工作的開展打下了堅實的基礎。也正是通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全生產月活動的熱情，使安全生產真正進入了職工心中。從而提高了職工的安全生產水平。
三、以安全月為契機，充分開展自查、互查、督查工作，排查隱患，落實整改，注重實際效果
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司總工辦人員經常到項目現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，絕大多數(shù)項目部堅持日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結合的檢查方式。充分開展自查、督查工作，排除隱患，落實整改。使公司上下的安全生產月活動變得更加生動、更加全面，更加有力地推動了安全生產工作，通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，為公司安全生產經營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。充分體現(xiàn)在：
1、司屬各在建項目部根據(jù)總公司的要求，結合總公司的實際情況進行了“安全生產大檢查活動的隱患排查整改工作，大多數(shù)項目部都積極認真地開展隱患排查治理的工作，對大中型設備、施工用電、外架、四口五臨邊、模板支撐、及卸料平臺、安全防護用品、文明施工、后勤管理進行專項檢查以及危險源控制措施及實施方案執(zhí)行情況的檢查。
2、公司在6月23日至6月26日本著公平、公正、公開的原則由公司安全處組織牽頭，召集在建的18個項目部的專職安全員到每個在建項目現(xiàn)場進行打分并組織點評。在大檢查過程中公司xxx非常重視這次活動，為這次安全隱患大檢查工作做了很大的經濟投入，為大家安排檢查專用車輛，并免費提供午餐。為安全大檢查提供了一個非常寬松和愉快的氛圍。在公司組織的安全大檢查中，參加的項目有18個，安全員到位的有16人，其中（缺席的有xxx項目和xxx工程項目）對同一個項目按照檢查表的分項內容進行了詳細的檢查和評分，按照檢查過程中大家記錄下來的安全隱患及陋習，現(xiàn)場進行打分，并在每個項目檢查結束后對所有人員包括被檢查項目的管理人員全部集中在一起，由參加檢查的'人員對檢查的結果進行點評，告誡項目在檢查中發(fā)現(xiàn)和存在有哪些安全隱患必須去馬上整改落實。
3、在檢查中發(fā)現(xiàn)大多數(shù)項目是按照公司的布置和要求對自己的現(xiàn)場進行了隱患排查和整改，以迎接這次安全大檢查。通過這次檢查，綜合大家的評分，得出合格以上的項目部有13家，不合格的有5家；優(yōu)良的項目有3家及格率為百分之72.2，優(yōu)良率為百分之16.6，不及格率為百分之27.7（詳見檢查匯總表）。
4、在檢查中發(fā)現(xiàn)個別項目存在項目領導不重視，抱著得過且過僥幸的心里和思想意識來迎接檢查，現(xiàn)場沒有一點安全生產活動的安全氣氛。
5、評比檢查結束后在6月30日公司又組織在建項目的安全員去了兄弟單位ｘｘｘｘｘ項目進行實地的觀摩和學習，觀摩后，大家感受頗深，兄弟單位的現(xiàn)場場容場貌、材料的有序堆放、人員的組織管理、人員的教育宣傳、現(xiàn)場的文明施工確實做的很好，值得我們大家學習。
6、整個活動結束后在建項目部及時把在檢查中大家點評到的不足按時向公司進行匯報整改的情況。
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