在不斷進步的時代，我們都跟制度有著直接或間接的聯系，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家整理的『多例』小學教學管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
『多例』小學教學管理制度1
h小學教學管理制度的重要性體現在以下幾個方面：
1. 提高教學質量：通過標準化的'教學流程，保證教育質量的一致性和穩定性。
2. 促進教師專業成長：明確的職責和評估機制，激發教師的進取心和創新能力。
3. 保護學生權益：公正的評價體系，確保每個學生都能得到公平的教育機會。
4. 維護學校秩序：統一的管理規范，確保學校的正常運行。
5. 增強家校信任：良好的家校合作關系，有利于形成教育合力。
『多例』小學教學管理制度2
項目一：衛生
（一）教室衛生（每項達不到要求扣一分）
目標（標準）：
①教室門、窗戶和窗臺干凈；②講臺干凈整潔，黑板干凈無積塵；③桌凳、清潔工具、書本文具擺放有序，整齊美觀；④多媒體（鍵盤、投影）、飲水機、燈具無灰塵，無蛛網⑤墻壁、地面、過道整潔無污漬，墻裙線無積灰；⑥班級體藝特色文化布置、表格等張貼美觀大方；
（二）保潔區衛生（每項達不到要求扣一分）
目標（標準）：①地面、花壇、樓道整潔，無雜物，無污漬；②扶欄干凈。
�。ㄈ⿲W生個人衛生（儀容儀表）（每項達不到要求扣一分）
目標（標準）：①衣著整潔，不穿奇裝異服；②不留長發、長指甲；③不燙發、染發、配帶耳環首（手）飾、④正確佩戴校卡、書包。
檢查措施：
由每天的值日領導和老師早晨、中午各檢查一次，記錄并反饋；并將記載情況交政教處，成績計入班級月考核分；
建議政教處、團委組織各班生活委員每兩周抽查一次，成績同樣計入班級月考核分，并納入班級學期定性考核依據；
考核部門：學校值日行政
項目二：安全
（一）公共財物安全（每項達不到要求扣一分）
目標（標準）：
①無公物丟失、損壞②無學生破壞公物現象③不開無人燈、無效燈④無安全隱患，如有，要及時向總務部門反映
月底把排查情況成績統計送交政教處，納入班級月考核。
考核部門：總務處
（二）班級安全（每項達不到要求扣一分）
目標（標準）：“四無”
1、無逃課
2、無流生
3、無違反校紀校規
4、無意外傷害事故發生
考核部門：分管行政、年級組長
�。ㄈ┧奚峁芾恚宽椷_不到要求扣一分）
目標（標準）：
1、班主任到宿舍參與管理
2、宿舍安全、衛生情況
3、按時關燈、睡覺，無講話等違紀現象
4、按時起床，參加早鍛煉無遲到。
考核部門：學校晚值班行政
項目三：紀律
�。ㄒ唬┐笳n間（每項達不到要求扣一分）
目標（標準）：
1、班主任要按時帶隊前往指定區域進行活動；
2、要有專人點名，保證每一位學生正常參加大課間活動；
3、進退場過程中兩列縱隊，做到安靜有序；
4、活動過程中學生要認真參與，體現生動活潑的`精神面貌；
由教務處派人每天到場考核，月底送政教處結分。
考核部門：教務處
（二）課間（包括午間、晚自習期間的課間）（每項達不到要求扣一分）
目標（標準）：
1、無追琢打鬧現象，2、文明用語，無大聲喧嘩
3、上下樓梯靠右行，不跳躍著下樓，不滑護欄等
4、在廁所、操場等地聚眾
考核部門：分管行政、年級組長
�。ㄈ┦程糜貌停宽椷_不到要求扣一分）
目標（標準）：
1、班主任到場管理
2、按班級排隊前往食堂；
3、文明用餐，等全部學生到齊后方可用餐；
4、不浪費糧食，飯后能將碗筷等收拾干凈
考核部門：學校值日行政
項目四：工作表現
管理目標：（每項達不到要求扣2分）
1、班主任準時出勤，并加強日常教育和檢查；
2、按各部門負責人、年級組長的工作布置按時做好各項工作。（如參加各類活動、x、收費等）
考核部門：各部門負責人、年級組長
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