預算管理工作職責都有哪些

預算管理工作職責都有哪些1

　　1、組織年度預算編制，協調各部門提供并整理數據，對非常規情況進行分析、跟進和調整。

　　2、定期跟蹤與監控管理費用&制造費用&銷售費用的預算執行情況，并根據實際情況進行預算調整。

　　3、對管理費用&制造費用&銷售費用的使用情況與風險進行分析，并出具相關報告。

　　4、按時、按質、按需提供管理費用&制造費用&銷售費用相關的內部管理報表。

　　5、協助部門領導完善管理費用&制造費用&銷售費用預算管理相關工作流程。

　　6、根據預算管理規則，提報部門預算執行情況考核依據。

　　1、組織集團年度預算開展工作，推動解決年度預算過程中的各種問題;負責組織年度預算匯報及材料收集評審，確保預算能夠按照既定的時間計劃執行并最終形成集團預算指標，用以指導全年的`預算經營管理;

　　2、組織開展月度滾動預測及分析工作，有效識別集團各部門，各BU預算預測中的相關業務和財務風險，并給出有效分析結果，推動解決年度預算和滾動預測中的問題，最終促成預算和預測目標的達成。

　　3、預算預測模型的搭建及優化。

　　4、進行財務及業務數據分析，提供財務分析報告,為業務決策提供支持;

　　5、進行成本費用監控，確保內部控制有效實施

　　負責協同財務部門制定并維護科技預算管理體系的規章制度、操作流程、執行標準和模版規范;

　　建立智能科技部費用預算及資本性預算使用及執行考核和評價體系;

　　建立智能科技部預算管理使用臺賬、并負責持續維護與跟蹤預警;

　　預算使用動支審核、預算調劑追加和執行分析;

　　充分與各業務部門及預算使用中心溝通，定期通報預算使用情況;

　　預算-在建工程結轉相關工作處理，配合完成項目加計扣除工作;

　　集團、銀行預算系統維護、數據填報;

　　預算執行率報告擬定，為預算執行監控、分析、調整提供數據準備;

　　領導交代的其他事項。

　　1、建立預算管理制度和流程，修訂全面預算執行及控制作業指導書，設計、維護全面預算管理模版;

　　2、根據公司年度戰略要求、經營目標，組織開展定期財務預測，指導集團下屬各子公司開展滾動預算分解、編制工作;

　　3.督促各部門的預算編報工作，并及時反饋各種信息;

　　4.對預算報表存在的異常數據，要及時與提報部門溝通，并向上級主管匯報;

　　5匯總整理各部門提報的預算報表，形成完整的全面預算報表，提交部門領導審核;

　　6.對各部門預算執行情況進行日常監督

　　7.關注預算系統中的各項數據，并及時與各預算部門就預算工作中出現的問題進行溝通協調;

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