裝修項目經理工作職責是什么

裝修項目經理工作職責是什么1

　　1、編制《施工管理部署》

　　2、組織變更策劃、施工圖會審等工作

　　3、組織編制《施工組織設計》等開工前必要文件

　　4、組織動員"三商“進場，具備開工條件

　　5、組織臨時設施設計并督辦施工

　　1、工程管理制度和體系建設：制定和完善工程標準、細則、制度，并依據工程管理體系文件，檢查監督項目執行情況;

　　2、工程計劃及進度管理：包括計劃的`編制、審查、跟蹤、檢查、督促以及風險預警;負責組織工程項目各階段圖紙的審查，參加施工調查、圖紙會審和設計交底;

　　3、現場管理：負責工程形象進度、工程質量、安全文明施工以及現場成本控制的檢查與督導;工程項目運行風險檢查、預警與處理;

　　4、內部合作管理：與管理層溝通、協調、解決項目的相關重大事項，解決設計、成本、采購、開發協調事項。

　　1、確定項目的.質量目標和經營目標，編制《施工組織設計》，測算項目成本，組織建立項目材料體系和勞務體系;

　　2、負責項目實施階段，人員、施工安全、質量、進度的統籌管理;對成本進行實時監控、發現問題及時糾偏;保證項目順利推進;

　　3負責項目進度款的申請和收取，確保資金及時到賬;

　　4、制定合理的收尾工作和交房計劃，做好工程完工交付手續，確保竣工驗收順利進行;

　　5、負責竣工驗收后，與甲方的賬目核對工作，組織相關人員編制整理項目結算資料。

　　1、負責控制工程施工的工期、質量、成本、施工工藝、文明安全施工等工作;

　　2、監管工地現場，對工程項目實施計劃和進度進行檢查及記錄;

　　3、制定施工項目的施工計劃和審核排版圖和材料各類計劃工作;

　　4、控制施工工期，認真及時做好各個項目的實地驗收;

　　5、對施工班組的`勞動力、進度進行跟蹤、做好竣工決算工作。

　　1、全面管理項目現場施工，對項目的.工期、質量、成本、安全文明施工負責;

　　2、做好裝飾項目的成本概算、安排進度，控制材料成本、簽證結算等工作;

　　3、按照相關管理制度、圖紙、操作規范和進度要求完成裝飾裝修工程施工任務;

　　4、按照相關管理制度、圖紙、操作規范和進度要求完成裝飾裝修工程施工任務;

　　5、對工地現場發現的問題，及時給出合理解決方案;

　　6、領導交予的其它工作。

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