時光在流逝，從不停歇，我們又將迎來新的挑戰，現在這個時候，你會有怎樣的計劃呢？那么我們該怎么去寫工作計劃呢？下面是小編精心整理的學生會女生部上半年工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、常規工作內容
1、常規會議：每周星期天下午4：30進行部門內部例會（輪流由部內成員主持）
每周星期天晚6：30進行各院系女生部例會。
2、常規值班：每周安排兩個校區的成員分組進行值班
1）值班時間：每周日晚7：00—9：30
2）值班地點：校學生會辦公室
3）值班安排：實行部長及干事輪流值班制（詳細情況見下表）
4）說明：由于人員變動所致的值班人數不均衡，建議跟當天同在的文藝部協商值班人員具體安排，保證每周都有部長在值。
3、常規部門內部活動：由于上學期的時間過于緊迫，沒有及時跟干事們一起參與過多的戶外集體活動，部門內部感情沒有好好溝通，作為部長深感內疚。自本學期起，盡量多的帶領干事們參加戶外集體活動，如：騎車、郊游等。
二、品牌活動項目
1、3月9日至3月21日Girlady部落“五自”風尚之女生節系列活動
2、禮儀隊的后續發展和培養細節根據每一次活動來完善
3、女生部主題博客的后續完善和發展，要組成專業的制作團隊保證更新率
三、聯誼類活動
1、3月中下&武漢大學華中地區女生風采大賽初賽（邀請賽）
2、3月末&食品學院女生禮儀風采大賽
3、4月末&體育部男女生混合球類競賽(可以辦成全校性的活動亦可辦成學生會內部聯誼)
4、5月中&學研部讀書節系列活動或者演講比賽
四、內部成員培養計劃
1、爭取半個月一次的集體戶外活動，增強他們對該部門成員的感情
2、每周的例會立意一個主題，分由不同的成員輪流主持，讓他們開會聯系到的不僅是任務的安排，還有思想的`提升和能力的培養過程
3、值班或者平時的接觸過程中，讓他們多感受到部門學生會這個大集體的關懷
4、重視其自我培養，而不是我們這些部長或主席團成員的“他律”而是“自律”
5、多交流思想，交給他們一些實用的技巧和思路；現在我們部門干事中連一個會寫完整策劃的人都沒有，實在讓人擔憂
6、機會不要泛濫，給他們表現的機會太多了他們并不會懂得珍惜，這種鼓勵要恰到好處，適中而不過分
7、根據女生節他們各自的表現情況，活動結束后馬上要看好接替的人選，進行重點培養，傳承女生部的一系列活動和部門建設思路
8、用人放手，幾乎從女生節策劃出來之后就要放手讓他們獨立去完成一些任務，
要讓他清楚的了解到自己的能力有多少，增強自信感和責任感
五、關于項目制的看法
在我看來，實行項目投標制是優化我校學生會的結構層次和變更我校學生會性質的大好契機。
企業化的管理模式，可以增強學生會內部成員工作的積極性和創新意識。
但是，面臨著我校學生活動資金不充裕的條件和形勢，我認為其可行性仍待考慮。據我所知、所感受到的實際情況，很多部門寧愿不做活動、不辦品牌，只去做一些常規性的活動。只因為，鮮有團委的資金和精神支持。做什么活動都要自己掏包，付出的代價不是我們普通學生可以承擔的。
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