光陰的迅速，一眨眼就過去了，又迎來了一個全新的起點，現在就讓我們好好地規劃一下吧。好的工作計劃是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的關于勞模協會工作計劃，希望對大家有所幫助。
勞模工作室成立后，為了能切實發揮勞模工作室功用，打造企業先進團隊，營造優秀公交品牌，勞模工作室將以“團結、務實、創新、奮進”的精神積極貫徹公司的各項經營方針，緊密圍繞公司的中心工作開展各項活動，為勞模提供技術交流的平臺，全方位、多角度、深層次地通過多種形式推廣勞模經驗，實現技術革新、技術攻關、節能減排等創新工作。
一、充分發揮勞模的“三個作用”
勞模工作室匯集公司的各個先進個人、崗位能手，這些成員組成了分公司最具代表性的優秀團隊，充分利用這個團隊的先進性，使勞模工作室的邊際利用率最大化能在一定程度上對企業的發展起積極推動作用。要使邊際利用率最大化，首先應當切實發揮這個團隊的“三個作用”，即勞模的先進示范作用、先進技術的推廣作用、培養一線創新人才的作用。
(一)發揮勞模先進示范作用
1、對新進員工進行職業規劃。當新進員工進入公司培訓時，由勞模工作室成員需指定人員做好備課工作，負責帶領新進員工參觀勞模工作室，學習勞模先進事跡，并幫助新進員工進行職業規劃，明確他們的努力方向，將爭做企業優秀員工的思想觀念深植新員工的腦海中，為培養優秀人才做好鋪墊。
2、開展“成長的道路，我的職業生涯”勞模先進事跡宣傳活動。每年二季度首先向廣大勞模征文征稿，稿件以敘事的形式，內容圍繞在安全生產活動中的難忘經歷，同時也可征集一些關于業務技術方面心得體會的稿件，擇優錄取，然后將收集的素材制作成展板向全體員工展示。
(二)發揮先進技術的推廣作用
1、每季度開展一次“巧解疑”業務咨詢、技術攻堅活動。活動形式分為座談交流和現場操作示范兩種，每季度根據需要擇其中一種形式進行。座談交流主要由員工將平時遇到的問題向勞模提出，由勞模做解答和指點。現場操作示范則由勞模現場操作示范幫助員工解決操作難題，并由勞模對員工的一些日常操作等進行指導，傳授經驗技巧。
2、主辦“經驗技術學習交流會”。每一年度與兄弟單位或外單位的勞模、先進集體等開展學習交流會，開闊本單位勞模的視野，汲取外單位的精華，進一步提升勞模的業務水平。
(三)做好培養選樹工作
深入開展“一帶二”結對共建活動，并長期貫徹實施。對現有的受幫帶成員手把手做好持續性、針對性培養，每日做好日記，每周對幫帶成員進行一次點評，每季度進行一次談心活動，幫助受幫帶成員快速成長。
二、建立完善的制度體系
一個健全先進的組織離不開合理的制度體系作為支撐，勞模工作室也同樣如此，要使勞模工作室健康地可持續發展勢必要有嚴格的規章制度以約束工作室成員的行為，建立完善的考評體系，以此來規范工作室的`各項工作，使之有條不紊地進行。
(一)建立民主的會議制度
實現民主的會議制度，以全體會員會議對工作室各項重大事項做出討論及決議，會議召開的人數需達到2/3以上，討論事項需達到半數以上會員的一致認同方可通過，以保證工作室的各項工作的合理性。
(二)建立健全組織機構
勞模工作室按專業進行明細分工，將責任落實到人，并協調處理勞模工作室的檔案管理及后勤工作，落實維護勞模權益、工作室形象和榮譽等，通過工作的細分以確保勞模工作室發揮其最大功用。
三、完善勞模政策，落實勞模待遇
(一)定期開展全體會員會議。
會議秉持少數服從多數的民主性原則，由各個成員對勞模工作室的各方面工作、勞模的政策待遇等提出合理化建議和解決方案，以進一步完善勞模工作室的職能。
(二)開展文體娛樂活動。
每年舉辦2次較為大型的文體娛樂活動，豐富工作室成員的業余生活，增進成員間的交流。如羽毛球比賽、乒乓球比賽、野外燒烤、踏青等。
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