篇一：行政人事經(jīng)理工作周計劃（288字）
1、了解公司戰(zhàn)略目標
2、了解部門工作目標及公司高層對本部門的要求
3、熟悉工廠環(huán)境
4、認識各部門主要管理人員及工作相關同事
5、了解各位下屬人員情況、工作開展情況
6、了解和評估人力資源管理現(xiàn)狀
A)各項人事事務的辦理流程
B)人才引進及普通職位招聘渠道的建立情況
C)用人、留人政策及具體做法
D)教育培訓系統(tǒng)的建設情況及運行狀況
E)人力資源基礎及增值建設情況
F)各項規(guī)章制度的實用性和落實情況
G)企業(yè)文化建設及宣傳情況
7、熟悉和評價后勤行政管理現(xiàn)狀
A)食堂管理
B)宿舍管理
C)清潔、綠化的維護
D)康樂設施
E)工業(yè)安全及保安工作
F)車輛管理
G)基礎設施、物質器材管理
H)文檔、資訊安全管理
篇二：人事行政每周工作計劃 （302字）
1、周一和周六早會的主持。
2、每周五上午10：00前將更新《員工花名冊》、《入職、離職資料》、《監(jiān)控記錄》、《宿舍檢查記錄》、《勞動合同》、《健康證》、《崗位編制》、《會議記錄》、《員工物品領用登記表》、《太平洋與社保名單更新》、《員工手冊簽名》發(fā)電子檔或文本檔交經(jīng)理處審核。
3、周二上午十點將上周的考勤交行政經(jīng)理審核。
4、7S、監(jiān)控，宿舍，倉庫（每周兩次）檢查并記錄，周六下午三點交行政經(jīng)理審核。
5、周會前資料準備，周會會議現(xiàn)場打印簽字，特殊情況第二天上午十點前發(fā)曹經(jīng)理審核后轉李總和周小姐電子檔。
6、每周三檢查消防器材一次，并做消防卡記錄簽名。
7、每周三通知李磊微信更新，周四上午十點準時交李總審核。
篇三：人事經(jīng)理周工作計劃（733字）
一、考勤核對及工資制作
本周工作重點就是順利完成工資的制作，確保準確無誤地發(fā)放員工工資。具體工作進程如下：
1、考勤全部核對清楚并整理好，將管理人員部分交給財務；
2、完成員工的工資的制作；
3、審核工資表，和財務核對確保雙方工資無遺漏；
4、工資表交董事總經(jīng)理、集團總廚審核簽字；并制作工資單；
5、輔助財務發(fā)放員工工資；
6、做好員工工資疑問解答，并總結員工對薪資的反饋；
7、總結工資計算辦法及工資制作步驟，建立規(guī)范的薪酬制作流程；
二、人員招聘：
本周沒有繼續(xù)刊登晚報，招聘主要渠道為店內(nèi)自招、招聘會及網(wǎng)上免費發(fā)布信息。具體工作如下：
1、每日9：30至10：00在趕集網(wǎng)上發(fā)布免費信息，并每日搜索10份有效簡歷，電話通知面試。
2、本周12日、17日有虎坊橋兩場招聘會，認真對待，重點招聘洗碗工，預期招聘5名；
3、制作簡單的《薪酬調查表》，在員工面試中進行，大致了解其他酒樓的薪資及福利水平；
三、勞動關系
本周第二個工作重點就是配合好勞動相關部門的檢查工作及勞動爭議的'處理工作。具體如下：
1、制作對外工資表及考勤記錄表，提交街道勞動科，配合檢查工作；
2、提交《綜合工時材料》，完成綜合工時的申報審批工作；
3、聯(lián)系勞動監(jiān)察及勞動仲裁，盡量做好與相關部門關系，找到處理勞動關系的突破口；
4、現(xiàn)在已經(jīng)完成所有員工的勞動合同的簽訂，本周完成管理人員及廚房人員勞動合同的簽訂，確保全員簽訂合同；
5、完善員工離職解聘流程，做好員工離職思想工作，確保避免再產(chǎn)生勞動糾紛；
四、日常工作
1、完善電子版員工檔案，爭取在本月底，實現(xiàn)電子版、紙質版人員檔案的精確管理；
2、聯(lián)系印刷店，制作員工公告欄，規(guī)范使用，使其能夠起到宣傳企業(yè)文化，通告公司的作用；
五、其他
完成領導交辦的其他工作，配合各部門的相關工作。
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